3 research outputs found

    PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA RUMAH TAHANAN NEGARA KELAS IIIB DEMAK

    Get PDF
    Salah satu faktor yang sangat penting adalah sebuah UPT Pemasyarakatan harus memiliki sumber daya manusia yang kompeten agar suatu UPT Pemasyarakatan bisa mencapai target yang sudah ditentukan, Gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh seorang pemimpin dalam suatu UPT Pemasyarakatan memegang peranan penting dalam tercapainya lingkungan kerja yang baik. Tujuan Penelelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan Transformasi terhadap Disiplin Kerja Pegawai di Rumah Tahanan Negara Kelas IIB Demak mengingat pentingnya disiplin kerja pada diri pegawai saat bekerja yang nantinya akan mempengaruhi tujuan dari UPT Pemasyarakatan. Hasil dari penelitian ini. Berdasarkan Dari hasil analisis data yang telah dilakukan peneliti menggunakan SPSS versi 26 maka dapat diambil kesimpulan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif terhadap disiplin kerja pegawai di Rumah Tahanan Negara Kelas IIB Demak. Kesimpulan dari penelitian ini didapat bahwa Kepemimpinan transformasional merupakan faktor penting dalam sebuah organisasi. Pengaruh dari kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi memiliki persentase yang kecil

    MAPENALING DI MASA PANDEMI COVID-19

    Get PDF
    Penempatan tahanan serta narapidana adalah suatu wujud pembinaan serta adalah kelanjutan dari proses penerimaan tahanan/narapidana baru. Salah satunya yakni Mapenaling adalah kawasan masa pengenalan lingkungan. Pada Kawasan tersebut para tahanan baru harapannya bisa menyesuaikan terhadap lingkungan barunya di dalam Rutan/Lapas, berkenaan tata tertib yang terdapat pada Rutan, hak-hak serta kewajiban-kewajiban selaku penghuni Rutan/Lapas. Overcrowded timbul sebab kenaikan jumlah narapidana yang diatas dari kapasitas Lembaga pemasyarakatan yang ada. Jika kondisi overcrowded yang dihadapi lembaga pemasyarakatan di Indonesia diukur menggunakan occupancy rate (jumlah tahahanan per kapasitas penjara) maka bisa dinyatakan jika kondisi lembaga pemasyarakatan di Indonesia tergolong pada kategori extrime overcrowding Overcrowded meningkatkan risiko penularan Covid-19 pada lembaga pemasyarakatan. Dalam usaha meminimalisir penularan Covid-19 itu kemudian pemerintah membuat kebijakan pengurangan narapidana. Metode penelitian yang dipakai yakni data yang digunakan untuk penelitian ini yakni data primer serta sekunder. Data yang  diambil dianalisis dan disimpulkan memakai pendekatan SWOT (strength, weakness, opportunity and threat)

    EVALUASI POLA KARIR DI LINGKUNGAN RUMAH TAHANAN KELAS IIB DEMAK

    Get PDF
    Riset ini memiliki tujuan buat memperoleh data informasi serta data realitas terpaut dengan pola karir Pegawai Negeri Sipil di area Rumah Tahanan Negeri Kelsa II B Demak Metode Penelitian digolongkan jadi riset penilaian yg bertabiat deskriftif analisis mengenakan pendekatan kualitatif. Tata cara pengumpulan informasi mengenakan riset observasi dan wawancara. Kesimpulan dari ulasan yakni Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia pada dasarnya sudah mempraktikkan pedoman contoh karir yang disesuaikan dengan persyaratan informasi Permenkumham. M. 3819. KP. 04. 15/ 2006 tentang contoh Pola Karir Kementerian Hukum dan HAM dan juga Peraturan Pemerintah no 35 Tahun 2011 tentang Penetapan panduan Pola Karir PNS. Pada pelaksanaan peraturan dan pengembangan sistem profesional Kementerian Hukum dan HAM mencermati unsur- unsur yang sama menggunakan yang diatur dalam peraturan sebelumnya, antara lain pendidikan formal, pembinaan kejuruan, umur, masa kerja, pangkat/ ruang kelas, jenjang jabatan, pengalaman jabatan, evaluasi, prestasi kerja dan keahlian kerja. Namun dalam hal ini masih ada yang perlu diperbaiki, sebab selama ini Kementerian hukum dan Hak Asasi Manusia belum milik pedoman model pengembangan karir terkini yang berpegangan terhadap Undang- Undang no 5 Tahun 2014 perihal Litigasi Perdata Nasional, karena bisa kita amati bahwasanya dilapangan masih ada banyak hambatan serta permasalahan yang belum terdapat dalam pedoman pola karir yang ada
    corecore