INTERAÇÃO DAS LIDERANÇAS COMUNITÁRIAS E DA COMUNIDADE COM A EQUIPE DE SAÚDE DA FAMÍLIA DO MARAJOARA

Introdução: A interação dos líderes comunitários, comunidade e equipe de saúde da família representam a conduta necessária e favorável para o desenvolvimento integral da sociedade. Objetivo: Analisar a interação de lideranças comunitárias e da comunidade com a equipe de saúde da família da Unidade Básica de Saúde (UBS) Marajoara, Cáceres, Mato Grosso. Metodologia: Estudo quali-quantitativo de caráter descritivo, realizado através de pesquisa de campo, durante o período de fevereiro a maio de 2008, o público-alvo foram chefes de famílias, lideranças comunitárias e a equipe da Unidade de Saúde da Família (USF). Resultado: A maioria dos chefes de família refere usufruir dos benefícios da USF, 45% deles desconheciam a liderança. A maior parte dos líderes costuma ir a USF apenas quando precisa, o restante frequentam semanalmente. Todos os líderes conhecem a Equipe de Saúde da Família (ESF). Todos os profissionais afirmaram realizar as Visitas Domiciliares (VDs). Há um problema que dificulta a articulação entre os dirigentes comunitários e os programas realizados pela equipe. Conclusão: Conclui-se que a mobilização comunitária pelos líderes dos bairros foi baixa, e a participação popular em saúde na área de abrangência da USB Marajoara deve ser repensada

INTERACTION OF COMMUNITY LEADERS AND COMMUNITY HEALTH TEAM WITH A FAMILY MARAJOARA

The interaction of community leaders, community and family health team represent conduct necessary and conducive to the overall development of society. Objective: To examine the interaction of community leaders and the community with family health team's Basic Health Unit (BHU) Marajoara, Cáceres, Mato Grosso. Methodology: qualitative and quantitative, descriptive, conducted through field research, during the period February to May 2008, the audiences were heads of families, community leaders and staff of the Family Health Unit (FHU). Result: The majority of householders refer enjoy the benefits of USF, 45% of them were unaware of leadership. Most often leading to go USF need only when the rest attend weekly. All leaders know the Family Health Team (ESF). All the professionals reported receiving home visits (VDs). There is a problem that hinders the articulation between community leaders and programs carried out by the team. Conclusion: It is concluded that community mobilization by leaders of the districts was low, and popular participation in health in the area covered by the USB Marajoara should be rethought