Når 'den gode medarbejder' er maskulint konnoteret. Køn og positioner i lønsamtaler

The article sheds light on how negotiations concerning gender take place in modern day work places where the discourse about equality of gender having been achieved is widely accepted. The article also unveils how the concept of equality of gender is redefined, e.g. in connection with the formation and utilisation of criteria concerning individual reward and salary negotiations. The article focuses on the impacts of gender neutrality by observing how employees and executives in 4 companies (Andersen & Bloksgaard 2004) talk about and use terms like ‘man’, ‘woman’ and ‘the good employee’. On this basis, organization, gender, work and work practices are analyzed

Collective motion and nonequilibrium cluster formation in colonies of gliding bacteria

We characterize cell motion in experiments and show that the transition to collective motion in colonies of gliding bacterial cells confined to a monolayer appears through the organization of cells into larger moving clusters. Collective motion by non-equilibrium cluster formation is detected for a critical cell packing fraction around 17%. This transition is characterized by a scale-free power-law cluster size distribution, with an exponent $0.88\pm0.07$, and the appearance of giant number fluctuations. Our findings are in quantitative agreement with simulations of self-propelled rods. This suggests that the interplay of self-propulsion of bacteria and the rod-shape of bacteria is sufficient to induce collective motion

Fish, Marine n−3 Fatty Acids, and Atrial Fibrillation – Experimental Data and Clinical Effects

Marine n−3 polyunsaturated fatty acids (PUFA) may have beneficial effects in relation to atrial fibrillation (AF) with promising data from experimental animal studies, however, results from studies in humans have been inconsistent. This review evaluates the mechanisms of action of marine n−3 PUFA in relation to AF based on experimental data and provides a status on the evidence obtained from observational studies and interventional trials. In conclusion, there is growing evidence for an effect of marine n−3 PUFA in prevention and treatment of AF. However, further studies are needed to establish which patients are more likely to benefit from n−3 PUFA, the timing of treatment, and dosages

Individuel løn — reel forhandling eller symbolpolitik?

I lyset af tendensen til øget decentralisering af løndannelsen op igennem 1990'erne og med en mere udbredt grad af individuel løn er der kommet større fokus på det enkelte individ. Det enkelte individ er blevet centrum for lønudmøntningen-følges dette ideal, bør individet også have mulighed for at øve indflydelse på politikken, proceduren og forhandlingen omkring lønnen. Men er dette så tilfældet? Det søger denne artikel et svar på. Og samtidig rejser den et spørgsmål om, hvorvidt den stigende individualisering, der bla. følger med individuel løn, mindsker orienteringen mod kollektiv organisering og medbestemmelse? Med udgangspunkt i en analyse af lønsystemerne og løndannelsesprocesserne på tre store, private virksomheder, som har eller er i gang med at implementere individuel løn, diskuterer artiklen disse problematikker

Så lad det være mig

Monolog og dialog i Peter Seebergs forfatterskab med særlig vægt på Værkfører Thomsens endelige hengivels

Hvad kasserne gemte

Peter Seebergs arkiv på Hald Hovedgaar

Transformations- og transaktionsledelse i offentlige organisationer

En meget kontrollerende transaktionsledelse bygger på forståelsen af de ansatte som rene egoister, der kun gør noget, hvis der er positive eller negative sanktioner knyttet til handlingen. Tilsvarende har en rendyrket transformationsledelse ikke blik for, at de ansatte også er optaget af deres egennytte og ikke kun af organisationens mål. Argumentet for at kombinere de to ledelsesstile bygger derimod på en opfattelse af ansatte i professionaliserede driftsorganisationer som værende motiveret af at gøre godt for både sig selv, organisationen og samfundet i det hele taget

Ledelse skal kunne ses, høres og føles

Samspillet mellem ledelsesret og medindflydelse skaber den fleksibilitet og dynamik, som er nødvendig i mødet med de udfordringer, som bla. globaliseringen stiller dansk erhvervsliv