PENILAIAN PERFORMA SUPPLIER BAHAN BAKU MENGGUNAKAN TOTAL COST OF OWNERSHIP (TCO)

PT.XYZ merupakan perusahaan yang memproduksi besi beton dan billet. Perusahaan dituntut untukmengoptimalkan fungsi procerement untuk mencapai target yaitu keuntungan maka keputusan perusahaandalam mengelola cost saving procerement adalah salah satunya melihat dari sisi price reduction sehinggamengabaikan efek fungsi lainnya. Maka dari itu, digunakan metode Total Cost of Ownership (TCO). TCOmenjadi konsep penting karena dalam pemilihan bahan baku dalam kegiatan supply chain management yangakan digunakan dalam proses produksi dan akan dibeli, dikarenakan konsep TCO yang tujuannya adalahuntuk mendapatkan angka akhir yang akan mencerminkan biaya yang efektif dari sebuah pembelian bahanbaku setelah mempertimbangkan seluruh biaya yang berketerkaitan dan berfungsi untuk memahami biayasuatu pembelian yang berbeda dalam suatu waktu pembelian dan pemilihan supplier untuk menunjukkan totalmanfaat dan harga yang ditawarkan.PT.XYZ hanya melihat dari segi harga dan jarak dalam pemilihansupplier yang digunakan serta belum dibuatnya sistem penilaian performa supplier. Tujuan dari penelitian iniadalah bobot dan perangkingan setiap alternative dalam pemilihan supploer bahan baku berdasarkan hasilperhitungan metode TCO. Sehingga dihasilkan supplier 1 (Rp 183.256.858.123,00),  supplier 2 (Rp183.948.358.123,00), supplier 3 (Rp 187.001.720.855,00), dan  supplier 4 (Rp 192.493.724.280,00). Terdapat9 kriteria dan 32 subkriteria yang dijadikan dasar penilaian performa supplier Kata Kunci: Pemilihan supplier, Total Cost of Ownership (TCO