1 research outputs found
แแแแแฃแแแแแแ แกแแแแแแชแแแ แแแฎแแแ แแแแก แแแ แกแแแแแแก แแแแงแแคแแแแแ (แแแแแแกแแก แแ แ แฃแกแแแแแก แแแแแแแแแ)
Introduction. The organization of an emergency medical service is of great importance for the population of any country. Many factors affect the effective and efficient operation of the service during emergencies, among them: coordinated and timely response, providing adequate medical care in a limited time and making correct decisions, allocation of available resources, motivated human resources. The qualifications, knowledge, skills, psycho-emotional stability and level of satisfaction of medical staff play an important role in these processes. Objectives. The aim of the survey is to study job satisfaction of the emergency medical staff on the example of professionals employed in two cities of Georgia, Tbilisi and Rustavi. Methodology. The survey was conducted in April-June 2020 using a specially designed structured questionnaire. The respondents were employees of the Emergency Medical Service in Tbilisi and Rustavi. Results and discussion. The research revealed many factors that have a negative impact on staff motivation. These factors include staff overwork, overtime, stressful environment, inadequate payment, and more. Most of the staff working in the emergency care system are dissatisfied with the work schedule and system at work, which is reflected in the discrepancy between the workload, responsible stressful work and appreciation.แจแแกแแแแแ. แแแแแฃแแแแแแ แกแแแแแแชแแแ แแแฎแแแ แแแแก แกแแแกแแฎแฃแ แแก แแ แแแแแแแชแแแก แฃแแแแแกแ แแแแจแแแแแแแ แแฅแแก แแแแแกแแแแ แ แฅแแแงแแแก แกแแแแแแแแแแแกแแแแแก. แแแแแฃแแแแแแ แแแแแแแ แแแแแแแก แแ แแก แกแแแกแแฎแฃแ แแก แแคแแฅแขแแแ แแ แแแแแ แแฃแ แคแฃแแฅแชแแแแแ แแแแแ แแแแ แ แคแแฅแขแแ แ แแฎแแแแก แแแแแแแแก: แแแแ แแแแแ แแแฃแแ แแ แแ แแฃแแ แ แแแแแ แแแ, แจแแแฆแฃแแฃแ แแ แแจแ แแแแแฌแงแแแขแแแแแแก แแแฆแแแ แแ แแแแฅแแแขแฃแ แ แกแแแแแแชแแแ แแแฎแแแ แแแแก แแฆแแแฉแแแ, แแ แกแแแฃแแ แ แแกแฃแ แกแแแแก แกแฌแแ แแ แแแแแแแฌแแแแแ, แแแขแแแแ แแแฃแแ แแแแแแแแฃแ แ แ แแกแฃแ แกแ. แแ แแ แแชแแกแแแจแ แแแแจแแแแแแแแ แ แแแก แแกแ แฃแแแแก แกแแแแแแชแแแ แแแ แกแแแแแแก แแแแแแคแแแแชแแ, แชแแแแ, แฃแแแ -แฉแแแแแแ, แคแกแแฅแ-แแแแชแแฃแ แ แกแขแแแแแฃแ แแแ แแ แแแแงแแคแแแแแแก แแแแ. แแแแแแแก แแแแแแ. แแแแแแแก แแแแแแก แฌแแ แแแแแแแแก แแแแแฃแแแแแแ แกแแแแแแชแแแ แแแฎแแแ แแแแกแแแ แกแแแแแแก แแแแงแแคแแแแแแก แแแแแก แจแแกแฌแแแแ แกแแฅแแ แแแแแแก แแ แแแแ แฅแแแแฅแแก, แแแแแแกแแกแ แแ แ แฃแกแแแแแก แแแแแแแแแ. แแแแแแแแแแแ. แแแแแแแแฎแแ แฉแแขแแ แแ 2020 แฌแแแก แแแ แแ-แแแแแกแจแ, แกแแแชแแแแฃแ แแ แจแแแแแแแแ แกแขแ แฃแฅแขแฃแ แแ แแแฃแแ แแแแฎแแแ แแก แแแแแงแแแแแแ. แ แแกแแแแแแแขแแแแ แจแแ แฉแแฃแ แแงแแแแ แแแแแฃแแแแแแ แแแฎแแแ แแแแก แแแแแ แขแแแแแขแแกแ แแ แกแแแแแแแแ แกแแขแฃแแชแแแแแก แแแแ แแแแแชแแแกแ แแ แแแแแฃแแแแแแ แแแฎแแแ แแแแก แชแแแขแ แแแแก แแแแแแจแ แแแแแแ แแแแแแกแกแ แแ แ แฃแกแแแแจแ. แจแแแแแแแ แแ แแแกแแฃแกแแ. แฉแแขแแ แแแฃแแ แแแแแแแก แจแแแแแแ แแแแแแแแแแ แแ แแแแแ แคแแฅแขแแ แ, แ แแแแแแช แแแแแขแแฃแ แแแแแแแแแแก แแฎแแแแก แแแ แกแแแแแแก แแแขแแแแชแแแแ. แแ แคแแฅแขแแ แแแก แจแแ แแก แแฆแกแแแแจแแแแแ แแแ แกแแแแแแก แแแแแซแแแแ แแแแแแแแแแแฃแ แ แกแแแฃแจแแ แกแแแแแแแ, แกแขแ แแกแฃแแ แแแ แแแ, แแ แแกแแแแแ แแกแ แแแแแฆแแฃแ แแแ แแ แกแฎแแ. แแแแแฃแแแแแแ แกแแแแแแชแแแ แแแฎแแแ แแแแก แกแแกแขแแแแจแ แแแแฃแจแแแ แแแ แกแแแแแแก แฃแแแขแแกแแแ แฃแแแแงแแคแแแแ แกแแแกแแฎแฃแ แจแ แแ แกแแแฃแแ แกแแแฃแจแแ แแ แแคแแแแแ แแ แกแแกแขแแแแ, แ แแช แแแแแฎแแขแฃแแแ แกแแแฃแจแแก แแแชแฃแแแแแกแ แแ แกแแแแกแฃแฎแแกแแแแแแ แกแขแ แแกแฃแแ แกแแฅแแแก แจแแฃแกแแแแแแแแ แแแฆแแแฃแ แกแแ แแแแแแกแ (แแแกแแแ แฏแแแ) แแ แแแคแแกแแแแก แจแแ แแก