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    A Study on the development of teacher professionalism

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    ν•™μœ„λ…Όλ¬Έ (박사)-- μ„œμšΈλŒ€ν•™κ΅ λŒ€ν•™μ› : κ΅μœ‘ν•™κ³Ό κ΅μœ‘ν•™ 전곡, 2012. 8. 문용린.λ³Έ μ—°κ΅¬λŠ” 전문성에 λŒ€ν•œ μƒˆλ‘œμš΄ 관점인 GoodWork 연ꡬλ₯Ό 기반으둜 ꡐ사 전문성에 λŒ€ν•œ μ΄ˆλ“±κ΅μ‚¬μ˜ 인식을 λΆ„μ„ν•¨μœΌλ‘œμ¨ ꡐ사 전문성을 μ΄ν•΄ν•˜λŠ” μΈμ‹μ˜ 틀을 ν™•μž₯ν•˜κ³  전문적 μˆ˜ν–‰μ˜ λ°œν˜„ 과정을 νƒμƒ‰ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μˆ˜ν–‰λ˜μ—ˆλ‹€. μš°λ¦¬λ‚˜λΌ μ΄ˆλ“±κ΅μ‚¬ 전문성에 κ΄€ν•œ μƒˆλ‘œμš΄ κ΄€μ μ˜ 이해가 ν•„μš”ν•˜λ‹€λŠ” λ¬Έμ œμ˜μ‹μ„ κ°–κ³  ꡐ사 전문성에 λŒ€ν•œ 선행연ꡬ와 Good Work의 λ…Όμ˜λ₯Ό ν† λŒ€λ‘œ μ—°κ΅¬μ˜ 이둠적 κΈ°λ°˜μ„ μ„Έμš°κ³  ꡐ사 전문성에 λŒ€ν•œ μ΄ˆλ“±κ΅μ‚¬μ˜ 인식을 λΆ„μ„ν•˜λŠ” 연ꡬλ₯Ό μ‹€μ‹œν–ˆλ‹€. 특히 μ˜ˆλΉ„κ΅μ‚¬μ™€ μ „λ¬Έκ°€ κ΅μ‚¬λ‘œ μ°Έμ—¬μž 집단을 κ΅¬λΆ„ν•˜μ—¬ μΈμ‹μ˜ ν˜•μ„± 및 λ°œλ‹¬κ³Όμ •λ„ μ‚΄νŽ΄λ³΄μ•˜λ‹€. 연ꡬ λͺ©μ μ„ λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ„œμšΈ, κ²½κΈ° μ§€μ—­μ˜ μ˜ˆλΉ„κ΅μ‚¬ 11λͺ…κ³Ό μ „λ¬Έκ°€ ꡐ사 11λͺ…을 연ꡬ μ°Έμ—¬μžλ‘œ μ„ μ •ν•˜κ³  2011λ…„ 12μ›”λΆ€ν„° 면담을 μ‹€μ‹œν–ˆλ‹€. 연ꡬ μ°Έμ—¬μž 쀑 μ˜ˆλΉ„κ΅μ‚¬λŠ” κ΅μœ‘λŒ€ν•™κ΅μ— μž¬ν•™ 쀑인 λŒ€ν•™μƒμ„ λŒ€μƒμœΌλ‘œ μˆ˜ν–‰ κ²½ν—˜μ΄ 인식에 영ν–₯을 쀄 수 μžˆλ‹€λŠ” 점을 κ³ λ €ν•˜μ—¬ κ΅μœ‘μ‹€μŠ΅ κ²½ν—˜μ΄ 있고 μ‘Έμ—… ν›„ μ΄ˆλ“±κ΅μ‚¬ μž„μš©μ„ μ›ν•˜λŠ” 학생을 μ°Έμ—¬μžλ‘œ μ„ μ •ν–ˆλ‹€. μ „λ¬Έκ°€ κ΅μ‚¬λŠ” ꡐ직경λ ₯, μˆ˜μƒκ²½λ ₯, λ™λ£Œμ˜ μΆ”μ²œμ„ μ°Έμ—¬μž μ„ μ •μ˜ μ€€κ±°λ‘œ μ„€μ •ν•˜κ³  μ ν•©ν•œ ꡐ사λ₯Ό μ„ μ •ν–ˆλ‹€. μ€€κ±°λ₯Ό μ„€μ •ν•˜μ—¬ μ „λ¬Έκ°€ ꡐ사λ₯Ό μ‚¬λ‘€λ‘œ μ„ μ •ν•œ 것은 쀀거에 ν•΄λ‹Ήν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” κ΅μ‚¬μ˜ 경우 ꡐ사 전문성에 λŒ€ν•œ 관심이 λΆ€μ‘±ν•˜μ—¬ κ΄€λ ¨λœ κ²½ν—˜μ„ νšŒμƒν•˜κ³  μ œμ‹œν•˜λŠ” 것이 μš©μ΄ν•˜μ§€ μ•ŠκΈ° λ•Œλ¬Έμ΄λ‹€. 연ꡬ μ°Έμ—¬μžμ—κ²Œ μ œμ‹œλ˜λŠ” μ§ˆλ¬Έμ€ GoodWork λ©΄λ‹΄κ³Ό λ”œλ ˆλ§ˆ 사둀λ₯Ό ν™œμš©ν•œ λ©΄λ‹΄μœΌλ‘œ GoodWork 면담은 κΈ°μ‘΄ GoodWork μ—°κ΅¬μ—μ„œ μ‚¬μš©ν•œ μ§ˆλ¬Έμ„ λ²ˆμ—­ν•˜κ³  두 μ°¨λ‘€μ˜ μ˜ˆλΉ„κ²€μ‚¬λ₯Ό μ‹€μ‹œν•˜μ—¬ 문항을 μΆ”μΆœν•˜κ³  μˆ˜μ •ν•˜μ—¬ ν™œμš©ν–ˆλ‹€. λ˜ν•œ ꡐ직 μˆ˜ν–‰μ€ λ”œλ ˆλ§ˆμ˜ μ—°μ†μ΄λΌλŠ” 점과 λ”œλ ˆλ§ˆ μƒν™©μ—μ„œμ˜ μž…μž₯ 선택과 νŒλ‹¨ κ·Όκ±°λ₯Ό 톡해 μˆ˜ν–‰μ˜ μœ ν˜•μ„ κ·œμ •ν•  수 μžˆλ‹€λŠ” 뢄석을 기반으둜 λ”œλ ˆλ§ˆ λ©΄λ‹΄ 문항을 μ œμž‘ν•˜μ—¬ ν™œμš©ν–ˆλ‹€. λ”œλ ˆλ§ˆ μ‚¬λ‘€λŠ” ν›Œλ₯­ν•œ μˆ˜ν–‰μ— λŒ€ν•œ μ•ˆλͺ©μ„ κ³ μ–‘ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ œμž‘λœ GoodWork Toolkit에 수둝된 λ”œλ ˆλ§ˆ 쀑 κ΅μ‚¬μ˜ 사둀와 κ΅μ§μ—μ„œ 직면할 수 μžˆλŠ” 사둀λ₯Ό μ„ νƒν•˜μ—¬ λ²ˆμ—­, μˆ˜μ •ν•˜κ³  μ˜ˆλΉ„κ²€μ‚¬λ₯Ό μ‹€μ‹œν•˜μ—¬ μ΅œμ’…μ μœΌλ‘œ μ„Έ 개의 λ”œλ ˆλ§ˆλ₯Ό μ„ μ •ν•˜μ—¬ ν™œμš©ν–ˆλ‹€. 연ꡬλ₯Ό 톡해 얻은 κ²°κ³ΌλŠ” λ‹€μŒκ³Ό κ°™λ‹€. 첫째, μ΄ˆλ“±κ΅μ‚¬λŠ” κ°œμΈμ— 따라 λ‹€λ₯Έ μœ ν˜•μ˜ ꡐ사 전문성을 지ν–₯ν•˜κ³  좔ꡬ함을 ν™•μΈν–ˆλ‹€. μ΄ˆλ“±κ΅μ‚¬λŠ” κ΅μœ‘λŒ€ν•™κ΅μ—μ„œ μœ μ‚¬ν•œ κ΅μœ‘κ³Όμ •μ˜ μ§μ „κ΅μœ‘μ„ κ²½ν—˜ν•˜κ³  μ‹œβ€€λ„λ³„λ‘œ λ™μΌν•œ 기쀀에 μ˜ν•΄ μ„ λ°œλ˜μ–΄ ꡐ직에 μž„μš©λœλ‹€. μœ μ‚¬ν•œ ꡐ윑과 λ™μΌν•œ μ„ λ°œ 과정은 μ΄ˆλ“±κ΅μ‚¬μ—κ²Œ 일정 μˆ˜μ€€μ˜ 전문성을 보μž₯ν•œλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μ΄ˆλ“±κ΅μ‚¬κ°€ 지ν–₯ν•˜κ³  μ‹€ν–‰ν•˜λŠ” μ „λ¬Έμ„±μ˜ μœ ν˜•μ€ λ™μΌν•˜μ§€ μ•Šλ‹€. ꡐ사에 따라 지ν–₯ν•˜κ³  μ‹€ν–‰ν•˜λŠ” μ „λ¬Έμ„±μ˜ μœ ν˜•μ€ λ‹¬λžλ‹€. μœ μ‚¬ν•œ κ΅μœ‘κ³Όμ •μ„ μ΄μˆ˜ν•˜κ³  λ™μΌν•œ 기쀀에 μ˜ν•΄ μ„ λ°œλ˜κΈ° λ•Œλ¬Έμ— μ™Έν˜•μ μœΌλ‘œ κ΅μ‚¬μ˜ 전문성은 μœ μ‚¬ν•΄ λ³΄μ΄μ§€λ§Œ 개인 내적 μš”μ†Œμ— 따라 μ΄ˆλ“±κ΅μ‚¬κ°€ 지ν–₯ν•˜κ³  μ‹€ν–‰ν•˜λŠ” 전문성은 ꡐ직λͺ°μž…ν˜•, 관계λͺ°μž…ν˜•, μžμ•„λͺ°μž…ν˜•μ˜ μ„Έ μœ ν˜•μœΌλ‘œ κ΅¬λΆ„λœλ‹€. λ‘˜μ§Έ, μ΄ˆλ“±κ΅μ‚¬κ°€ 지ν–₯ν•˜κ³  μ‹€ν–‰ν•˜λŠ” 전문성은 전문성을 κ°–μΆ˜ 개인인 ꡐ사가 전문직인 ꡐ직의 μ˜μ—­ 및 뢄야와 μƒν˜Έμž‘μš©ν•œ κ²°κ³Όμž„μ„ ν™•μΈν–ˆλ‹€. 전문직업인인 κ΅μ‚¬λŠ” 전문직인 ꡐ직 μ˜μ—­μ˜ 기쀀을 νšλ“ν•˜κ³  λΆ„μ•Όμ˜ μš”κ΅¬λ₯Ό μˆ˜μš©ν•˜λ©΄μ„œ ꡐ직을 μˆ˜ν–‰ν•œλ‹€. μ˜ˆλΉ„κ΅μ‚¬μ˜ 경우 μˆ˜ν–‰μ—μ„œ μ˜μ—­μ˜ κΈ°μ€€κ³Ό λΆ„μ•Όμ˜ μš”κ΅¬λ₯Ό κ³ λ €ν•˜μ§€ λͺ»ν•˜κ³  개인의 주관적 κ²½ν—˜μ΄λ‚˜ 신념에 κ·Όκ±°ν•˜μ—¬ μž…μž₯을 μ„ νƒν•˜κ³  νŒλ‹¨ν–ˆλ‹€. 이에 λΉ„ν•΄ μ „λ¬Έκ°€ κ΅μ‚¬λŠ” μ˜μ—­μ˜ κΈ°μ€€κ³Ό λΆ„μ•Όμ˜ μš”κ΅¬λ₯Ό λ°˜μ˜ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ˜ 직업적 사λͺ…을 μΈμ‹ν•˜κ³  그에 κ·Όκ±°ν•˜μ—¬ νŒλ‹¨ν•˜κ³  μˆ˜ν–‰ν–ˆλ‹€. μ…‹μ§Έ, μ΄ˆλ“±κ΅μ‚¬μ˜ ꡐ사 전문성은 μ˜ˆλΉ„κ΅μ‚¬ μ‹œκΈ°λΆ€ν„° ν† λŒ€κ°€ ν˜•μ„±λ˜κ³  ꡐ직 μˆ˜ν–‰ κ²½ν—˜μ„ 톡해 ν™•μž₯ 및 λ°œλ‹¬λ¨μ„ ν™•μΈν–ˆλ‹€. μ΄ˆλ“±κ΅μ‚¬λŠ” ꡐ사 μ „λ¬Έμ„±μ˜ κ΅¬μ„±μš”μ†Œμ— λŒ€ν•΄ μ˜ˆλΉ„κ΅μ‚¬ μ‹œκΈ°λΆ€ν„° μΈμ‹ν•˜κΈ° μ‹œμž‘ν–ˆκ³  μˆ˜ν–‰μ„ κ²½ν—˜ν•˜λ©΄μ„œ ν˜•μ„±λœ 인식이 ν™•μž₯됐닀. μ˜ˆλΉ„κ΅μ‚¬λŠ” 아직 κ΅μ‚¬λ‘œ μž„μš©λ˜μ§€ μ•Šμ•˜κ³  ꡐ직 μˆ˜ν–‰ κ²½ν—˜λ„ μ œν•œμ μ΄μ§€λ§Œ μžμ‹ μ„ κ΅μ‚¬λ‘œ μΈμ‹ν•˜κΈ° μ‹œμž‘ν–ˆκ³  μ˜μ—­μ˜ 기쀀을 νšλ“ν•˜κΈ° μ‹œμž‘ν–ˆμœΌλ©° 뢄야와 간접적인 관계λ₯Ό ν˜•μ„±ν•˜λ©΄μ„œ ꡐ사 μ „λ¬Έμ„±μ˜ ν† λŒ€λ₯Ό κ΅¬μ„±ν–ˆλ‹€. μš”μ»¨λŒ€ ꡐ사 전문성은 μ˜ˆλΉ„κ΅μ‚¬ μ‹œκΈ°μ— 이미 ν† λŒ€κ°€ ν˜•μ„±λ˜κ³  ꡐ직 μˆ˜ν–‰ κ²½ν—˜μ„ 톡해 λ°œλ‹¬ν–ˆλ‹€. λ„·μ§Έ, κ΅μ‚¬μ˜ 개인 내적 μš”μ†ŒμΈ κ΅μ‚¬μ˜ ꡐ직 μž…λ¬Έ 동기와 ꡐ사가 μ„€μ •ν•œ μ‚Άμ˜ λͺ©ν‘œμ— λŒ€ν•œ 인식이 ꡐ사가 지ν–₯ν•˜κ³  μ‹€ν–‰ν•˜λŠ” μ „λ¬Έμ„±μ˜ μœ ν˜•μ„ 결정함을 ν™•μΈν–ˆλ‹€. μ˜ˆλΉ„κ΅μ‚¬λŠ” μžμ•„μ‹€ν˜„μ΄ 동기가 λ˜μ–΄ 자의적으둜 κ΅μœ‘λŒ€ν•™μ„ μ„ νƒν•˜μ—¬ μ§„ν•™ν•˜κ±°λ‚˜ μ°¨μ„ μ±…κ³Ό μ£Όλ³€μ˜ κΆŒμœ κ°€ 동기가 λ˜μ–΄ νƒ€μ˜μ μœΌλ‘œ μ§„ν•™ν–ˆλ‹€. μ „λ¬Έκ°€ ꡐ사도 자의적으둜 λ˜λŠ” νƒ€μ˜μ— μ˜ν•΄ μž…λ¬Έν–ˆλ‹€. 그런데 자의적으둜 μž…λ¬Έν•˜μ§€ μ•Šμ€ μ „λ¬Έκ°€ κ΅μ‚¬λŠ” ꡐ직 κ²½ν—˜μ„ 톡해 λͺ°μž…κ³Ό λ§Œμ‘±μ„ κ²½ν—˜ν•˜λ©΄μ„œ μžμ‹ μ˜ μž…λ¬Έ 동기λ₯Ό 운λͺ…μœΌλ‘œ κ·€μΈν•˜κ³  ꡐ직 μž…λ¬Έμ˜ λ‹Ήμœ„μ„±μ„ λΆ€μ—¬ν–ˆλ‹€. λ˜ν•œ μ΄ˆλ“±κ΅μ‚¬λŠ” κ΅μ§μ—μ„œ μ‚Άμ˜ λͺ©ν‘œλ₯Ό μΆ”κ΅¬ν•˜κΈ°λ„ ν•˜κ³  ꡐ직과 λ³„κ°œμ˜ μ‚Άμ—μ„œ λ§Œμ‘±μ„ μΆ”κ΅¬ν•˜κΈ°λ„ ν–ˆλ‹€. 이와 같은 ꡐ직 μž…λ¬Έ 동기와 ꡐ사가 μ„€μ •ν•œ μ‚Άμ˜ λͺ©ν‘œλŠ” ꡐ사가 지ν–₯ν•˜κ³  μ‹€ν–‰ν•˜λŠ” μ „λ¬Έμ„±μ˜ μœ ν˜•μ„ κ²°μ •ν–ˆλ‹€. λ‹€μ„―μ§Έ, λ™λ£Œμ™€μ˜ μ†Œν†΅ κ²½ν—˜κ³Ό κ΅μ§μ—μ„œμ˜ λͺ°μž… κ²½ν—˜μ€ ꡐ사 μ „λ¬Έμ„±μ˜ μ£Όμš” μš”μΈμž„μ„ ν™•μΈν–ˆλ‹€. νƒ€μ˜μ— μ˜ν•΄ μ§„ν•™ν•œ μ˜ˆλΉ„κ΅μ‚¬λŠ” 자의적으둜 μ§„ν•™ν•œ λ™λ£Œμ™€ μ†Œν†΅ν•˜λ©΄μ„œ 사λͺ…감을 κ°–κ³  κ΅μ‚¬λ‘œμ„œ κ°€μΉ˜κ΄€μ„ ν™•λ¦½ν–ˆλ‹€. μ „λ¬Έκ°€ κ΅μ‚¬λŠ” λ™λ£Œκ΅μ‚¬μ™€ ν•™μŠ΅ 곡동체λ₯Ό ν˜•μ„±ν•˜κ³  κ·Έ μ•ˆμ—μ„œ μ†Œν†΅ν•˜λ©΄μ„œ 지식 및 κΈ°μˆ μ„ νšλ“ν–ˆκ³  λ™λ£Œ κ΅μ‚¬μ™€μ˜ μ •μ„œμ  μ†Œν†΅μ„ 톡해 지지와 격렀λ₯Ό μ–»μ—ˆλ‹€. λ˜ν•œ κ΅μ§μ—μ„œμ˜ κ°•ν•œ λͺ°μž… κ²½ν—˜μ€ κ΅μ‚¬λ‘œμ„œμ˜ 유λŠ₯μ„±κ³Ό μœ€λ¦¬μ„± νšλ“ 및 전문적 μˆ˜ν–‰μ— 원동λ ₯이 λ˜μ—ˆλ‹€. λ™λ£Œμ™€μ˜ μ†Œν†΅ 및 κ΅μ§μ—μ„œμ˜ λͺ°μž… κ²½ν—˜μ€ 개인과 μ˜μ—­, 개인과 λΆ„μ•Όμ˜ μƒν˜Έμž‘μš©μ„ μ΄‰μ§„ν•˜λ©° ꡐ사가 전문성을 ν™•λ³΄ν•˜λŠ”λ° κΈ°μ—¬ν–ˆλ‹€. μ΄λ ‡κ²Œ λ³Ό λ•Œ μ΄ˆλ“±κ΅μ‚¬μ˜ 전문성은 ꡐ사 개인의 μžμ§ˆμ΄κΈ°λ³΄λ‹€λŠ” ꡐ사가 μ†ν•œ ꡐ직 μ˜μ—­, ꡐ직 μ‚¬νšŒλΌλŠ” 뢄야와 μ μ ˆν•˜κ²Œ μƒν˜Έμž‘μš©ν•˜λŠ” 과정이닀. κ΅μ‚¬λŠ” ꡐ직에 μž…λ¬Έν•œ 동기와 μ„€μ •ν•œ μ‚Άμ˜ λͺ©ν‘œμ— 따라 λ‹€λ₯Έ μœ ν˜•μ˜ 전문성을 ν˜•μ„±ν•˜κ³  μ˜μ—­ 및 뢄야와 μ μ ˆν•œ 관계λ₯Ό ν˜•μ„±ν•˜λ©΄μ„œ ꡐ직을 μˆ˜ν–‰ν–ˆλ‹€. 특히 ꡐ사가 κ²½ν—˜ν•œ λ™λ£Œμ™€μ˜ 관계와 λͺ°μž…이 μ „λ¬Έμ„±μ˜ κ΄€λ ¨ μš”μΈμ΄λΌλŠ” 점은 ꡐ직 μˆ˜ν–‰κ³Όμ •μ—μ„œ μ†Œν†΅κ³Ό λͺ°μž…을 톡해 κ΅μ‚¬μ˜ 전문성은 μ‹ μž₯ν•˜κ³  λ³€ν™”ν•  수 μžˆμŒμ„ μ˜λ―Έν•œλ‹€.λͺ© μ°¨ β… . μ„œ λ‘  1 1. μ—°κ΅¬μ˜ ν•„μš”μ„± 및 λͺ©μ  1 2. μ—°κ΅¬λ¬Έμ œ 6 3. μš©μ–΄μ˜ μ •μ˜ 7 β…‘. 이둠적 λ°°κ²½ 9 1. GoodWork 이둠과 μ „λ¬Έμ„± 9 1) GoodWork 이둠의 κ°œμš” 9 2) GoodWork κ΄€μ μ˜ μ „λ¬Έμ„± 14 3) GoodWork κ΄€μ μ˜ μ „λ¬Έμ„± κ΅¬μ„±μš”μ†Œ 19 4) GoodWork κ΄€μ μ˜ 전문적 μˆ˜ν–‰ 29 2. μ΄ˆλ“±κ΅μ‚¬μ™€ μ „λ¬Έμ„± 36 1) ꡐ사 μ „λ¬Έμ„±μ˜ 의미 36 2) ꡐ사 전문성에 λŒ€ν•œ 관점 39 3) μ΄ˆλ“±κ΅μ‚¬ μ „λ¬Έμ„±μ˜ 의미 42 3. μ΄ˆλ“±κ΅μ‚¬ 전문성에 λŒ€ν•œ GoodWork 관점 46 β…’. 연ꡬ방법 49 1. μ—°κ΅¬μ ˆμ°¨ 49 2. μ—°κ΅¬λŒ€μƒ 51 1) 연ꡬ μ°Έμ—¬μžμ˜ μ„ μ • 51 2) 연ꡬ μ°Έμ—¬μžμ˜ νŠΉμ„± 53 3. 연ꡬ도ꡬ 54 1) GoodWork λ©΄λ‹΄ 54 2) λ”œλ ˆλ§ˆ λ©΄λ‹΄ 56 4. 자료 μˆ˜μ§‘ 61 1) λ©΄λ‹΄ 절차 61 2) μ—°κ΅¬μœ€λ¦¬ 62 5. 자료 뢄석 64 1) μ½”λ”© κ³Όμ • 64 2) λΆ„μ„μ˜ ν‹€ 66 3) νƒ€λ‹Ήμ„±μ˜ 검증 69 β…£. 연ꡬ κ²°κ³Ό 72 1. 'μ΄ˆλ“±κ΅μ‚¬λ‘œμ„œμ˜ μžμ‹ '에 λŒ€ν•œ 인식 73 1) 'κ΅μ‚¬λ‘œμ„œμ˜ μžμ‹ '에 λŒ€ν•œ μΈμ‹μ˜ ν˜•μ„± 73 2) 'μ „λ¬Έκ°€ κ΅μ‚¬λ‘œμ„œμ˜ μžμ‹ '에 λŒ€ν•œ μΈμ‹μ˜ λ°œλ‹¬ 90 2. 전문적 지식 및 기술의 νšλ“κ³Ό ν™•μž₯ 109 1) ꡐ과 κ΄€λ ¨ 지식 및 기술의 νšλ“ 109 2) 전문적 지식 및 기술의 ν™•μž₯ 118 3. μ΄ˆλ“±κ΅μ§μ— λŒ€ν•œ 인식 127 1) ꡐ직에 λŒ€ν•œ μΈμ‹μ˜ ν˜•μ„± 127 2) μ „λ¬Έμ§μœΌλ‘œμ„œμ˜ ꡐ직에 λŒ€ν•œ μΈμ‹μ˜ λ°œλ‹¬ 136 4. ꡐ사 전문성에 λŒ€ν•œ 인식과 전문적 μˆ˜ν–‰ 146 1) ꡐ사 전문성에 λŒ€ν•œ μΈμ‹μ˜ ν˜•μ„±κ³Ό λ°œλ‹¬ 147 2) 전문적 μˆ˜ν–‰μ— λŒ€ν•œ 인식과 κ²½ν—˜ 158 5. μ΄ˆλ“±κ΅μ‚¬μ˜ μ „λ¬Έμ„± 지ν–₯ μœ ν˜• 166 1) ꡐ직λͺ°μž…ν˜• ꡐ사 μ „λ¬Έμ„± 169 2) 관계λͺ°μž…ν˜• ꡐ사 μ „λ¬Έμ„± 174 3) 자기λͺ°μž…ν˜• ꡐ사 μ „λ¬Έμ„± 178 β…€. κ²°λ‘  183 1. μš”μ•½ 및 κ²°λ‘  183 2. μ œμ–Έ 189 μ°Έκ³ λ¬Έν—Œ 193 뢀둝 205 Abstract 217Docto
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