4 research outputs found
Singaporeโs Migrant Workers and COVID-19 Responses: Policy Changes in Immigration and Critical Junctures
๋ณธ ์ฐ๊ตฌ๋ ๊ตญ๊ฐ ๊ฒฝ์ ๋ฐ์ ์ ํ์์ ์ธ ์ญํ ์ ํด ์จ ์ฑ๊ฐํฌ๋ฅด์ ์ ์๋ จ ์ด์ฃผ๋
ธ๋์๊ฐ ์ ์ฝ๋ก๋-19 ๋์ ๊ณผ์ ์์ ์ฐจ๋ณ์ ๋ฐฐ์ ์ ๋์์ด ๋์๋์ง ์ญ์ฌ์ ์ ๋์ฃผ์ ๊ด์ ์์ ์ค๋ช
ํ๋ค. ๊ธฐ์กด์ ์ฐ๊ตฌ๋ ์ฑ๊ฐํฌ๋ฅด๊ฐ ์์ ๋์๊ตญ๊ฐ๋ก์ ์์ ๋ถ์กฑ๊ณผ ์ง๋ฆฌ์ ์ฝ์ ์ ๊ทน๋ณตํ๊ณ ์ด์ฃผ๋
ธ๋์์ ์ธ๊ตญ์ธ ํฌ์ ํ์ฉ์ ํตํด ์ฑ์ฅํ์์ผ๋ฉฐ, ๋ค๋ฏผ์กฑ ๊ฐ ์ฌํ์ ํ๋ชจ๋๋ ์ด๋ฃฉํ ๊ฒ์ผ๋ก ํ๊ฐ๋ฐ์๋ค. ๊ทธ๋ฌ๋, ์ฝ๋ก๋-19์ ๋์์์ ๊ฐ์ฅ ํฐ ํผํด์ง๋จ์ผ๋ก ๋ํ๋ ์ ์๋ จ ์ด์ฃผ๋
ธ๋์์ ๋ํ ๋ฐฐ์ ๋ ๋จ์ํ ์ธ์ข
์ฐจ๋ณ์ ์ด๊ฑฐ๋ ์ฐ๋ฐ์ ์ผ๋ก ๋ํ๋ ๊ฒ์ด ์๋, ๋ฐ์ ๊ตญ๊ฐ์ ์ฑ๊ฒฉ์ ์ฑ๊ฐํฌ๋ฅด ์ ๋ถ์ ๋ชฉํ์ ๋ฐ๋ผ ์ด์ฉยท๋ฐฐ์ ๋์ด ์์ผ๋ฉฐ, ์ญ์ฌ์ ์ผ๋ก ์ค๋ ์ ํ์ (critical junctures)์์ ์๋ก์ด ๋์๊ณผ ์ ๋ํ๋ก ์ฐจ๋ณ์ ๋ฐฐ์ ๊ฐ ๊ณต๊ณ ํ๋ ๊ฒ์ด๋ค. ์ด๋ ์ ์ฐจ ์ด์ฃผ๋
ธ๋์ ์์กด๋๊ฐ ๋์์ ธ ๊ฐ๋ ์ฐ๋ฆฌ๋๋ผ ๋ฐ ์์์ ๊ตญ๊ฐ์์ ๋จ์ ํํฅ์ ์ด์ฃผ๋
ธ๋์์ ๋ค๋ฌธํ์ ์ฑ
์ผ๋ก๋ ์ฌํ์ ์กฐํ ๋ฌ์ฑ์ด ์ด๋ ต๋ค๋ ์ ์ ์์ฌํ๋ค.2
Building effective governance for cultural district planning: The case of the Totatoga project in Busan
๋ฌธํ๊ฒฝ์ ์ ๋ถ์์ ๋ฐ๋ผ ์ค๋๋ ๋ฌธํ์ง๊ตฌ ์กฐ์ฑ์ด ๋์์ ์ฑ
์ ํต์ฌ์ฃผ์ ๋ก ๋ฑ์ฅํ์๋ค. ๊ทธ๋ฌ๋ ์์ ๊ฐ๋ฅผ ์ ์ฑ
์ ์ผ๋ก ํ์ฉํ๋ ๊ฒ์ ๊ฐ๋ฐํ์ ์ ์ค์ฌ์ผ๋ก ํ๋ ๊ธฐ์กด์ ๋์์ ์ฑ
๊ดํ์ ๋น์ถ์ด๋ณผ ๋ ๋งค์ฐ ๋์ ์ ์ธ ๊ณผ์ ๋ค. ์๋ก์ด ์ ์ฑ
์ ํ์ ๊ณผ ์์ ๊ฐ, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ง์ญ์ฃผ๋ฏผ ๋ฑ์ด ํจ๊ป ์ฐธ์ฌํ ์ ์๋ ํจ๊ณผ์ ์ธ ๊ฑฐ๋ฒ๋์ค์ ๊ตฌ์ถ์ ํ์์ ์ผ๋ก ์๊ตฌํ๊ธฐ ๋๋ฌธ์ด๋ค. ์์ ๊ฐ๋ค์ด ๊ฐ์ง๊ณ ์๋ ์ฐฝ์์ฑ, ์๋ฐ์ฑ, ์ํธํ๋ ฅ, ์ญ๋์ฑ์ ์ ์งํ๋ฉด์ ๋์์ ๊ณต๊ณต์ ์ด์ต์ ์ํด ๋ณต๋ฌดํ๋๋ก ์ ๋ํ๋ ๊ฒ์ ์ค๋๋ ๋ง์ ๋์์์ ์ค์ํ ๊ณผ์ ๊ฐ ๋๊ณ ์๋ค. ๋ณธ ๋
ผ๋ฌธ์ ๋ถ์ฐ๊ด์ญ์ ์๋์ฌ ์ฐฝ์๊ณต๊ฐ ์กฐ์ฑ์ ์ฑ
(์ผ๋ช
โ๋๋ฐ๋๊ฐโ ์ฌ์
)์ ์ฌ๋ก๋ก ์ด์์ ๊ณผ์ ์ ๋ํ ๋๋ต์ ์ฐพ๋ ๊ฒ์ ๋ชฉํ๋ก ํ๋ค. ๋ณธ ๋
ผ๋ฌธ์ ์ฃผ๋ก ํด์ธ์ ์ ์ฑ
๊ฒฝํ๊ณผ ์ฐ๊ตฌ๋ฅผ ์ค๊ฑฐ๋ก ํ์ฌ ๋ฐ๋์งํ ๋ฌธํ์ง๊ตฌ ์กฐ์ฑ์ ์ฑ
์ ๊ฑฐ๋ฒ๋์ค ๋ชจ๋ธ์ ๋์ถํ๊ณ ์ด๋ฅผ ๋ถ์ํ๋ก ์ผ์ ๋ถ์ฐ์ ์๋์ฌ ์ฐฝ์๊ณต๊ฐ ์กฐ์ฑ์ ์ฑ
์ ํ๊ฐํ๋ค. ๊ฑฐ๋ฒ๋์ค์ ๊ด์ ์์ ์ ๋ถ ํน์ ์์ ๊ฐ์ ์ด๋ ํ ํ๋์ ๊ด์ฌ์ด ๊ธ์ ์ ์ธ ๊ฒฐ๊ณผ๋ฅผ ์ด๋ํ์๋์ง๋ฅผ ๋ถ์ํ๊ณ ๊ทธ๊ฒ์ด ๊ตญ๋ด ์ ์ฌ์ ์ฑ
์ ๊ฐ๋ ํจ์๋ฅผ ์ดํด๋ณด์๋ค.2