Industrial Restructuring and the Building of Technopark in Ulsan Metropolitan Area

이 글은 지역혁신체제론의 관점에 입각하여 울산 지역경제의 현황을 분석하면서 산업구조조정의 방향을 제시한 후, 산업구조조정이 개별 경제주체들 및 그들간의 상호신뢰와 협력을 통해 제대로 진행되는지를 분석했다. 울산 지역의 산업구조조정은 중화학공업의 고부가가치화를 추진하는 가운데 점진적으로 첨단산업의 병행발전을 실현하는 방향으로 추진 해야 한다. 그러나 울산 지역경제의 주체들은 이와 같은 방향으로 산업구조조정을 제대로 추진하지 못하고 있다. 특히 대기업과 중소기업간의 하청거래가 서로의 기술혁신능력에 기반을 둔 상태에서 대등하고 협력적인 방식으로 이루어지지 못하고 있다. 울산 지역의 산업 구조조정이 성공적으로 이루어지기 위해서는 지역경제 주체간의 상호신뢰와 협력에 입각한 지역혁신체제가 형성될 필요가 있다.I tried to show how the regional economy is trying to move toward upgrading the existing industrial structure in Ulsan metropolitan area. however, the regional economy has many problems in terms of regional innovation system. The big conglomerates dominate the small and medium companies by squeezing the price for which they deliver their goods. The essence of regional innovation system is to strengthen the technological innovation ability of small and medium companies. By forming the equal and cooperative relations between big companies and small and medium companies which are based on their technological innovation ability, the regional economy will move toward upgrading the industrial structure in Ulsan metropolitan area successfully.I tried to show how the regional economy is trying to move toward upgrading the existing industrial structure in Ulsan metropolitan area. however, the regional economy has many problems in terms of regional innovation system. The big conglomerates dominate the small and medium companies by squeezing the price for which they deliver their goods. The essence of regional innovation system is to strengthen the technological innovation ability of small and medium companies. By forming the equal and cooperative relations between big companies and small and medium companies which are based on their technological innovation ability, the regional economy will move toward upgrading the industrial structure in Ulsan metropolitan area successfully

승진제도에 대한 만족도와 조직몰입의 관계에 대한 연구

학위논문 (석사)-- 서울대학교 행정대학원 : 행정학과(행정학전공), 2013. 8. 이수영.타 부처 공무원들과 마찬가지로 경찰관들이 갖는 가장 큰 관심 중의 하나는 승진이다. 승진은 개인에게는 큰 동기유발이 되며 조직에 있어서는 능력있는 구성원의 충원 등 중요한 역할을 한다. 일반적으로 승진, 보수 등의 위생만족은 직무몰입과 조직몰입에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 연구되고 있고 조직원의 승진을 1차적으로 결정하는 것은 그 조직의 승진제도이다. 따라서 현 경찰 승진제도에 대한 경찰관들의 만족도를 조사해 보는 것은 큰 의미가 있을 것이다. 승진제도에 대한 만족은 승진에 대한 만족과 직결되고 이는 조직원의 사기를 높여주고 조직원들의 직무와 조직몰입을 높여 조직성과의 극대화를 돕기 때문이다. 한편 조직발전에 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 구성원의 태도를 어떻게 형성시키거나 변화시킬 것인가 하는 것은 인적자원관리의 중요한 과제 중 하나이다. 조직몰입은 조직원들로 하여금 조직에 몰입하는 긍정적 태도와 강한 동기유발을 갖게 함으로써 조직의 생산성을 높이고 나아가 조직의 목표달성에 기여할 수 있다. 조직몰입은 자신이 속해 있는 조직에 대해 심리적으로 동화되어 있는 정도 또는 일체감을 느끼는 정도로 정의되는 개념으로, 구성원의 조직몰입 정도는 조직의 긍정적 활동에의 기여도와 정(+)의 관계에 있는 것으로 연구되고 있다. 한 조직이 취하고 있는 승진제도는 그 조직구성원의 승진을 결정짓는 중요한 요인으로, 조직의 승진제도에 대한 구성원들의 만족은 구성원들의 승진에 대한 만족으로 이어져 조직원들의 사기진작 및 조직몰입 향상에도 기여할 것이다. 이러한 배경에서 본 연구는 승진제도의 만족과 조직몰입과의 관계에 대한 선행연구가 거의 없는 현실을 감안, 현 경찰승진제도가 경찰관들의 조직몰입에 기여하고 있는지에 대해 파악해 보기 위해, 경찰청 본청에 근무하는 경찰관들을 표본으로 하여 현 경찰승진제도에 대한 경찰관들의 만족도가 경찰관들의 경찰조직몰입에 미치는 영향에 대해 분석해 보았다. 연구 결과 승진제도에 대한 만족도는 조직몰입과 유의한 관계가 있었고 특히 승진제도 중 근속승진제도에 대한 만족도는 지속적 몰입에, 특별승진제도에 대한 만족도는 정서적 몰입에 영향을 미치고 있음을 확인하였다. 그러나 현 승진제도를 승진제도를 구성하고 있는 네 가지 요소(심사, 시험, 특별, 근속)로 나누어 각각의 승진제도에 대한 조직원들의 만족도와 조직몰입과의 관계를 분석할 때 유의한 결과를 보여주지 못하였고, 이는 승진제도가 세부적으로는 조직몰입에 유의한 영향을 주고 있지 못하다는 점을 시사하고 있었다. 전체적으로 보았을 때 경찰의 현 승진제도는 조직몰입에 어느 정도 유의한 영향을 주고 있기는 하지만, 연령, 교육수준, 입직경로 등 다른 개인적 변수들과 비교했을 때 조직몰입에 큰 영향을 주고 있지는 못하였다. 조직몰입이 큰 비용없이 조직원들로 하여금 완벽한 국가치안이라는 조직의 목표달성에 자율적으로 기여하도록 할 수 있게 하는 요인임을 감안할 때, 조직몰입에의 기여도가 높도록 현 경찰승진제도를 개선할 필요성이 있는 것으로 나타났다. 본 연구는 경찰조직의 승진제도에 대한 만족도와 경찰관들의 조직몰입에 대한 관계를 최초로 규명하려 시도했다는 데에 의미가 있다. 인력과 시간, 비용의 한계로 경찰청 본청에 근무하는 경찰관들을 대상으로 하였으나, 경찰청 직원들을 상대로 조사한 선행연구는 거의 찾아볼 수 없었고, 경찰을 움직이는 본부(headquarter)에 근무하는 장래가 촉망되는 경찰관들을 상대로 조사한 것 또한 의미가 있다. 이들을 상대로 설문조사를 한 것은 일선 직원들을 대상으로 한 것보다 현실을 더 잘 반영할 수도 있으리라 생각한다. 특히 경찰청에 근무하는 기획부서 총경들에 대해 설문하고 면접조사 또한 실시할 수 있어 다행으로 생각한다. 그럼에도 불구하고, 본 연구의 가장 큰 한계는 경찰청을 대상으로 한 조사대상의 협소함과 표집에 있어서 비확률표집의 일종인 판단표집(유의표집)을 사용, 통계적 편의가 발생하여 현실을 제대로 반영하지 못하였을 우려가 큰 점이다. 본 연구자가 경찰에 대해 알고 있는 정보를 최대한 활용, 표본을 선정‧설문지를 배포하였고 최대한 대표성을 확보하고자 부서별 직원구성을 참조하여 표집에 있어 이를 우선 반영하였다. 더 나아가 승진제도에 대한 만족도 뿐만 아니라 특히 승진제도에 대한 경찰관들의 공정성에 대한 인식 또한 조사하여 다른 변수와의 관계를 분석해 볼 필요가 있다. 승진에 대한 선행조사 및 면담 결과 경찰관 뿐만 아니라 우리나라 공무원 전체가 현 승진제도에 대해 가지고 있는 가장 큰 불만 원인 중 하나가 승진제도의 불공정성이기 때문이다. 경찰조직의 승진제도의 공정성에 대한 인식 관련 연구도 예상과는 달리 찾아보기 어려웠다. 본 연구의 보충과 함께 위와 같은 연구들을 추가하여 경찰승진제도의 만족도와 공정성에 대한 인식을 높일 수 있도록 제도개선이 된다면 승진에 대한 경찰관의 만족도와 인식은 매우 좋아질 것이며, 이는 경찰관의 사기와 조직몰입도를 높여 큰 비용없이 자발적으로 조직의 생산성과 목표달성에 기여하게 할 수 있을 것이다.제1장 서 론 1 제1절 연구의 목적과 필요성 1 제2절 연구의 범위와 방법 3 제2장 이론적 논의 5 제1절 이론적 배경과 선행연구의 검토 5 1. 승진과 승진제도 5 1) 승진과 승진제도의 이론적 고찰 5 2. 조직몰입 8 1) 조직몰입의 개념 8 2) 조직몰입의 유형 11 3. 선행연구검토 13 1) 승진 및 승진제도에 대한 선행연구 13 2) 조직몰입에 대한 선행연구 15 3) 승진 및 승진제도와 조직몰입과의 관계에 대한 선행연구 21 4) 선행연구의 시사점 및 한계 22 제2절 현행 경찰의 승진제도 24 1. 현행승진제도 일반 24 1) 승진의 기준 24 2) 실적위주의 승진기준 26 3) 경력위주의 승진기준 27 2. 현행 경찰공무원의 승진제도 28 1) 승진의 종류 28 2) 승진의 조건 29 3) 심사승진 29 4) 시험승진 34 5) 특별승진 37 6) 근속승진 38 3. 현행 경찰승진제도의 문제점과 개선방안 39 제3장 연구 설계 44 제1절 연구의 모형 44 제2절 연구의 가설 46 제3절 변수의 조작적 정의 및 측정도구 47 1. 독립변수 47 2. 종속변수 48 3. 통제변수 49 제4절 표본설계 및 설문지 구성 51 1. 표본의 선정 및 자료수집 51 1) 전국 경찰과 경찰청의 인력구조 51 2) 표본의 선정 및 자료수집 54 3) 설문지의 구성 55 4) 분석방법 56 제4장 실증연구 및 논의 57 제1절 조사 대상자의 인구통계학적 특성 57 제2절 측정도구의 신뢰성 분석 60 1. 독립변수의 변수의 신뢰도 분석 60 2. 종속변수의 신뢰도 분석 61 제3절 인구통계학적 특성에 따른 변수의 차이 검증 61 1. 성별에 따른 각 변수의 차이 검증 61 2. 연령에 따른 각 변수의 차이 검증 62 3. 교육수준에 따른 각 변수의 차이 검증 64 4. 근속년수에 따른 각 변수의 차이 검증 65 5. 계급에 따른 각 변수의 차이 검증 66 6. 근무부서에 따른 각 변수의 차이 검증 67 7. 입직경로에 따른 각 변수의 차이 검증 69 제4절 변수들 간의 상관 분석 70 제5절 가설의 검증 72 1. 가설 1에 대한 검증 72 2. 가설 2에 대한 검증 73 1) 조직몰입에 심사승진만족도가 미치는 영향에 대한 단순회귀분석 73 2) 조직몰입에 시험승진만족도가 미치는 영향에 대한 단순회귀분석 74 3) 조직몰입에 특별승진만족도가 미치는 영향에 대한 단순회귀분석 74 4) 조직몰입에 근속승진만족도가 미치는 영향에 대한 단순회귀분석 75 5) 조직몰입에 승진제도 네 가지를 개별변수화한 다중회귀분석 76 6) 조직몰입에 승진만족도가 미치는 영향에 대한 회귀모형 77 7) 각 승진만족도의 하위요인들이 조직몰입에 미치는 영향에 대한 회귀모형 79 8) 조직몰입의 각 하위변인들에 승진만족도가 미치는 영향에 대한 회귀모형 85 제6절 분석 결과 88 제5장 결 론 95 제1절 연구의 시사점 95 제2절 연구의 한계 및 후속 연구 제안 99 101 109 114Maste

정적 연소실에서 불균일한 프로판공기 예혼합기의 화염 전파 특성

학위논문(석사)--서울대학교 대학원 :기계공학과,1999.Maste

The National Information Infrastructure (NII) Policy of the Clinton Administration in U.S.

U.S. government has demonstrated its willingness to secure for the U.S. the position of the world leader in promoting the information society. The U.S. intention was clearly manifest in the Clinton administrations National Information Infrastructure(NII) policy, adopted in 1992. The underlying goal of the NII policy is the reestablishment of the U.S. global hegemony on the basis of competitive edge in the information and communications industry. This study aims to provide an explanation of the main issues surrounding the NII. It is yet very difficult to capture the full picture of the NII since it is still in its formative stage. This paper, thus, aims to lay the groundworks for perceiving the full implication of the NII by examining the major issues related to it. The findings of this study can be summarized as in the following. Main Agents of the NII : In the initial stages of the NII program, the government was the leading agent, providing the vision and direction of the program. As the program proceeded, it has become clear that the private corporations, through their investment activities, has taken on the leading role in building and realizing the NII. The government has gradually scaled down its role to providing financial and policy support to the common R&D or test bed projects of NII. NII and the Existing Telecommunication Networks: The private corporations have adopted the existing commercial telecommunication networks - such as telephone and cable TV networks - as the basis for building up the NII. The government maintains its policy emphasis on building up the Internet as the vehicle for NII through its NREN program. However, while NREN program has had very little progress or momentum due to the concern over the budget deficit, private corporations stepped up their involvement in the Internet intent on commercializing it. It is the telephone companies, among the private corporations involved in the NII program, who are dominating the establishment and capitalization of the NII. The telephone companies have utilized their natural advantage stemming from the existing telecommunication networks whose spokes reach every home and the accumulated experience, in consolidating their position in the NII business. Business Reorganization and Deregulation : In an effort to effectively meet the needs and demands of the multimedia service related to NII, the private corporations are undergoing a new wave of business reorganization, such as merger and acquisition, strategic alliance, and formation of consortia. The government, on its part, is responding by preparing amendment and revision of the existing laws which prohibit cross-sectoral engagement in the information and communications industry. In doing so, the government seeks to provide a favorable environment for (and thus facilitate) competition among the private corporations. However, it remains to be seen whether the deregulation brings about a facilitation of a competition or a consolidation of monopoly

The Managerial Strategy and Firm Organization of Large high-Tech Firms in Silicon Valley

This study is interested in the characteristics of large high-tech firms in Silicon Valley. The large high-tech firms in Silicon Valley is well adapting to the structural change of information technology industry toward "open system". The managerial strategy of these firms is to focus on their specialized segment and to develop new products swiftly. To fulfil this managerial strategy, these firms are delegating their power to the suborganization and utilizing semi-organization and informal organization internally. And these firms are forming the networks with the other high-tech firms in this region and extending the horizontal cooperation one another. By their networks these firms are openly communicating one another about which technology is newly developed and how the market demand is changing. This study is surveying the present situation of Hewlett-Packard, Sun Microsystems, Apple as the typical case of large high-tech firms in this region. Even though they have the different background and are specialized in the different segment of information technology industry, they are well adapting their organization to the trend toward open system. In contrast to these cases, the large high-tech firms(DEC, Apollo) at Route 128 in Boston is in the crisis of management because they have stuck to their organization based on the closed system. As the result of this study, we have found the new type of high-tech firms different from the traditional firms such as IBM or DEC. This new type of high-tech firm is representative of the information technology industry in U.S.A. and is diffusing to the other regions of U.S.A

Structural Change of the Labour Market in the Manufacturing Sector during the Period of Industrial Adjustment in Korea(1987-1994)

80년대 말 이후 한국의 제조업부문 노동시장은 급격한 구조변화를 겪고 있다. 본 연구의 목적은 제조업 부문 생산직 노동시장의 구조변화를 현재 진행 중인 한국경제의 산업구조조정의 성격과 연관시켜 규명하는 것이다. 본 연구의 성과를 정리하면 다음과 같다. 1) '성장산업의 경쟁력 강화'로 집약되는 현단계 산업구조조정의 성격은 생산직 노동시장의 수급구조를 성장산업과 사양산업에서 상이하게 변화시키고 있다. 노동시장의 수급구조가 이렇게 변화됨에 따라 성장산업의 취업자 ?測? 지속적으로 증가하고, 사양산업의 취업자 수는 감소하는 추세를 보인다. 2) 성장산업과 사양산업의 생산직 노동시장의 공급구조가 상이하게 변화되는 이유는 성장산업과 사양산업의 노동비용 격차 때문이다. 이에 따라 성장산업은 노동력 수요가 급속히 증가함에도 불구하고 인력난을 겪지 않는 반면, 사양산업은 노동력 수요가 감소함에도 불구하고 심한 인력난을 겪고 있다. 이처럼 대조적인 양상은 대기업에서 더욱 뚜렷하게 나타난다. 임금과 고용안정성을 기준으로 볼 때 내부노동시장이 형성된 것이다. 3) 내부노동시장이 형성됐음에도 불구하고 성장산업 대기업에 고유한 기업특수적 숙련은 아직 발달되지 않고 있다. 관리감독은 강화되지만 기능적 숙련의 수준은 높아지지 않고 있다. 이는 현단계 산업구조조정의 성격과 밀접히 연관된 것으로 이해할 수 있다. 성장산업의 대기업들은 생산직 노동자들의 숙련수준을 획기적으로 높임으로써 기존의 대량생산에서 벗어나려고 하기보다는 대량생산방식을 재정비하면서 단순반복적인 반(분)숙련노동을 고수하고 있다. 따라서 성장산업 대기업의 내부노동시장은 '개방형' 내부노동시장의 특성을 보인다.The labour market in the manufacturing sector in Korea has experienced a structural change since the late 1980s. The purpose of this study is to explain the structural change in relation to the ongoing industrial adjustment in Korea since the late 1980s. The results of this study are as follows. 1) The industrial adjustment under way is focused on the strengthening of high-growth industries such as automobiles, electronics, shipbuilding etc. The industrial adjustment affects the demand and supply structure of the blue collar labour market unevenly. That is, while the number of blue collar workers is rapidly increasing in the high-growth industries, it is considerably decreasing in the low-growth industries such as textiles, garments, footgear etc. 2) The reason why the supply of blue collar worker is rapidly growing in the high-growth in this is because of the increase of wages in this sector. As wages keep increasing in this sector, the turn-over rate of blue collar workers is rapidly decreasing. Especially this phenomenon is distinct in the big companies of the high-growth industries. As regards wages and employment stability are concerned, the internal labour market seems to have been formed within the big companies of the high-growth industries. 3) Even though the internal labour market in this sector has been formed, firm specific skills have not been developed yet. The functional skill remains as low level, while the function of management and monitoring is kept on intensifying. While the mass production system is being restructured, the simple and repetitive nature of work in the big companies of the high-growth industries largely persists. According to Doeringer and Piore, the characteristic of the labour market in this sector is the 'open' type of the internal labour market.The labour market in the manufacturing sector in Korea has experienced a structural change since the late 1980s. The purpose of this study is to explain the structural change in relation to the ongoing industrial adjustment in Korea since the late 1980s. The results of this study are as follows. 1) The industrial adjustment under way is focused on the strengthening of high-growth industries such as automobiles, electronics, shipbuilding etc. The industrial adjustment affects the demand and supply structure of the blue collar labour market unevenly. That is, while the number of blue collar workers is rapidly increasing in the high-growth industries, it is considerably decreasing in the low-growth industries such as textiles, garments, footgear etc. 2) The reason why the supply of blue collar worker is rapidly growing in the high-growth in this is because of the increase of wages in this sector. As wages keep increasing in this sector, the turn-over rate of blue collar workers is rapidly decreasing. Especially this phenomenon is distinct in the big companies of the high-growth industries. As regards wages and employment stability are concerned, the internal labour market seems to have been formed within the big companies of the high-growth industries. 3) Even though the internal labour market in this sector has been formed, firm specific skills have not been developed yet. The functional skill remains as low level, while the function of management and monitoring is kept on intensifying. While the mass production system is being restructured, the simple and repetitive nature of work in the big companies of the high-growth industries largely persists. According to Doeringer and Piore, the characteristic of the labour market in this sector is the 'open' type of the internal labour market

한국 자동차산업의 고용 구조 변화: 2008-2018년

본 논문은 한국 자동차산업의 고유한 고용 구조 변화를 통계청 자료를 분석하여 파악하고자 했다. 2000년대 이후 고도성장의 과정에서 한국 자동차산업의 고용 구조는 자동화가 진전되는 가운데 이를 구체화하는 기술 중심적 엔지니어링 전략과 분절적 인적자원관리 방식의 매개를 통해 고유한 방식으로 진화해 왔다. 한국 자동차산업은 엔지니어들이 주도하는 가운데 자동화를 적극적으로 추진해 왔다. 한국의 기술 중심적 자동화 투자는 세계 최고의 로봇 밀도에서 확인된다. 이와 함께 인적자원관리 방식에서는 분절적 성격, 즉 모기업 인건비 부담의 부품업체로의 전가, 외주화ㆍ모듈화와 해외생산의 진전이 확인되고 있다. 이에 따라 자동차산업의 고용 구조는 완성차업체와 부품업체 모두에서 생산직 내부 금속공의 비율은 감소하지만, 조립공 비율은 높게 나타나고 있다. 또한 숙련 노동자에 비해 저숙련 노동자의 비율이 압도적으로 높은 숙련의 양극화가 지속되고 있고, 엔지니어들이 숙련노동자의 낮은 비율을 보완해주고 있다

Industrial relation in Ulsan

이 글은 고용조정을 둘러싼 울산의 노사갈등사례를 통하여 최근의 경제사회적 환경에서 개별기업의 노사관계가 노사갈등으로 변화하는 과정을 분석한다. 대공자이 밀집된 울산의 노사관계는 실업의 증가와 정리해고제의 법제화 등 경제·제도적 환경의 변화에 직접적인 영향을 받았다. 특히 대공장 생산직중심이라는 지역고용구조와 10년의 노동조합활동이라는 역사적 특성으로 인하여, 자동차 생산업체와 같이 대규모 고용조정의 필요성이 제기된 기업체의 노사관계는 갈등적 형태로 나타났다. 울산의 사례는 경제위기시대에 적합한 노사관게가 무엇이며, 특히 협력적 노사관계가 한국에서 정착할 수 있는 가라는 문제를 제기한다. 울산에서 나타난 노사갈등은 최근의 경제·제도적 환경에서는 피할 수 없는 사회적 갈등이 다른 지억보다 먼저표면화된 것이다. 따라서 경제위기시대에 노동조합과 고용주의 경제적 손실을 공통적으로 최소화할 수 있는 현실적 고용조정방식을 찾는 일이 울산지역 뿐 만 아니라 한국사회 전반에 걸쳐서 협력적 노사관게를 정착시키는데 매우 중요하다.This paper examines the recent trend of industrial relation in Ulsan. The ways of lay-off became the hottest issue in the area of industrial relation in 1998, when economic crisis and Tripartite Accord accompanied bankruptcies and massive lay-off. The weak social safety net also made the employees to stabilize their own employment status. The labor conflict in an automobile company in Ulsan occurred at such circumstances. Particularly in a company where a long tradition of trade union movement and the high political consciousness remained, the local trade union wanted alternative ways, including work sharing, when the employer argued that massive lay-offs were inevitable. The case of labor conflict in Ulsan also presents how to solve the conflict in a new period of economic crisis, requiring us to find a new way of settling cooperative industrial relation. The positive side of the dispute settlement process was the fact that three political actors --- the government, national representatives of employers and trade union --- finally reached an agreement to minimize the extent of lay-offs. If the economic crisis resulted in a high unemployment rate and social costs, however, we should settle harmonious industrial relation in Korea as a whole.This paper examines the recent trend of industrial relation in Ulsan. The ways of lay-off became the hottest issue in the area of industrial relation in 1998, when economic crisis and Tripartite Accord accompanied bankruptcies and massive lay-off. The weak social safety net also made the employees to stabilize their own employment status. The labor conflict in an automobile company in Ulsan occurred at such circumstances. Particularly in a company where a long tradition of trade union movement and the high political consciousness remained, the local trade union wanted alternative ways, including work sharing, when the employer argued that massive lay-offs were inevitable. The case of labor conflict in Ulsan also presents how to solve the conflict in a new period of economic crisis, requiring us to find a new way of settling cooperative industrial relation. The positive side of the dispute settlement process was the fact that three political actors --- the government, national representatives of employers and trade union --- finally reached an agreement to minimize the extent of lay-offs. If the economic crisis resulted in a high unemployment rate and social costs, however, we should settle harmonious industrial relation in Korea as a whole

Varieties of capitalism in multinational companies: A comparative study of Volkswagen Slovakia and Kia Motors Slovakia

This paper is about industrial relation (IR) strategies and practices in multinational companies (MNCs). It is based on a comparison of these practices in subsidiaries of different MNC within one country. We discuss how far differences and commonalities can be explained by national IR institutions, by company structures and cultures or by the agency of IR actors. In doing so, this will also address the broader question of how far the varieties of capitalism affect what MNCs do abroad and if, and in what way, they adapt to local conditions in terms of IRs and union structures. The paper is based on a case study comparison of two of the biggest automotive companies, Volkswagen and Hyundai, and their production locations in Slovakia. Both companies have different institutional backgrounds in their host countries with different patterns of labour relations, they are internationalized on a growing level and they both have foreign operations in identical countries like in Slovakia, which makes it possible to analyse the effects of institutions, strategies and labour agency by a comparison of establishments. There are two main findings exposing a strong interplay of the factors under scrutiny. First, in both companies, the local IR patterns are strongly shaped by the varieties of institutions at the company headquarters, whereas the IR institutions of the host country are adapted to them; and second, agency plays a growing role as the labour shortage improves the power position of the unions

Improvisation을 통한 혁신: 현대자동차 신차 프로젝트의 사례

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