The Great Shift of the Housing Market and Daelim Co.

점점 치열해지는 경쟁 속에서 가장 차별화된 경쟁력으로 브랜드를 꼽는다. 오늘날 수많은 기업 들이 브랜드 전쟁을 치르고 있지만, 그 중 가장 치열한 전쟁 중 하나는 바로 아파트 브랜드 전쟁이 다. 자신보다 강력한 경쟁자들이 모여 있는 아파트 브랜드 전쟁에서 먼저 고지를 선점한 부대가 대 림산업의e-편한세상이다. 변화는 기업에게 위기를 가져다주기 마련이지만 변화에 성공적으로 대응한 기업은 위기에서 오 히려 기회를 얻는다. 따라서 지속적이며 변화무쌍한 외부 환경의 변화에 대응하는 것은 기업의 선 택이 아니라 전략이어야 한다. 이러한 환경 변화에 대한 대응 수단의 하나로 자신의 비즈니스 경계 선을 과감히 허물고 새로운 시장으로 이동해 역량을 집중하는전략적 이동(strategic move)이 있 다. 이러한 전략적 이동은 개별 기업 수준에서의 이동 뿐 아니라 한 시장의 주요 경쟁구도를 자신 에게 유리한 쪽으로 바꾸기 위해 시장 자체의 성격을 바꾸는 데에도 적용될 수 있다. 대림산업은 1998년 IMF와 분양가 자율화로 인해공급자 중심 시장에서소비자 중심 시장으 로 아파트 시장의 패러다임이 전환되는 환경변화와 대기업계열 건설사에 비해 현저히 낮은 인지 도, IMF하의 수익구조 악화라는 위기에 직면했다. 하지만 대림산업은e-편한세상이라는 아파트 브랜드를 과감히 도입함으로써 아파트 시장의 경쟁구도를 브랜드 시장으로 옮기는 전략적 이동을 통해 어떻게 위기 속에서 새로운 기회를 찾을 수 있는지 보여주었다..