실수체 상에서 양가역 정수의 제곱류

Thesis (doctoral)--서울대학교 대학원 :수학과,2003.Docto

I-R Drop을 고려한 모바일 AMOLED 디스플레이의 전력 모델링 연구

학위논문(석사)--아주대학교 일반대학원 :전자공학과,2020. 8디스플레이에서 소모되는 전력의 효율적인 관리를 위해 디스플레이가 표시하는 화면에 따라 소모하는 전력을 정확하게 예측할 수 있는 시스템이 필요하다. 기존에 존재하는 AMOLED 디스플레이 전력 모델은 VDD line을 따라 일어나는 전압 강하인 I-R drop의 영향을 고려하지 않았다. 따라서 화면의 물리적인 크기가 커지고 큰 전류를 사용하는 최근의 AMOLED 디스플레이 패널에 기존 전력 모델을 적용할 경우 정확히 소모 전력을 예측할 수 없는 한계를 가지고 있다. 본 논문에서는 소프트웨어 수준에서 I-R drop을 고려하여 보정하는 기법을 새로이 제안하며 기존의 AMOLED 디스플레이 전력 모델에 적용함으로써 AMOLED 디스플레이 소모 전력을 더 정확히 예측할 수 있는 방법을 제시한다. 이를 검증하기 위해서, 다양한 이미지 데이터베이스를 사용하여 제안하는 방법을 적용한 전력 모델을 SAMSUNG Galaxy S7과 S9의 AMOLED 디스플레이 패널을 대상으로 구현하여 실험하였다. 디스플레이에 실제 이미지가 표시되었을 때 예측된 디스플레이 소모 전력을 기존 전력 모델과 비교한 결과, I-R drop을 고려하여 제안한 전력 모델이 기존 전력 모델에 대해 최고 70.3%의 정확성을 개선함을 확인하였다.1. 서론 1 2. 배경 및 관련 연구 5 2.1. 배경 5 2.2. 관련 연구 7 3. 연구 동기 및 기여 10 4. I-R Drop의 효과를 고려한 AMOLED 디스플레이 전력 모델 13 4.1. 제안하는 I-R Drop 보상 모델 13 4.1.1. Pixel 레벨 13 4.1.2. Grid 레벨 16 4.2. I-R Drop 보상 모델의 적용 20 5. 실험 결과 22 5.1. 실험 환경 22 5.2. 정확도 결과 25 5.2.1. a와 k 변화에 따른 정확도 25 5.2.2. Grid 수에 따른 정확도 26 5.2.3. 최적 상태에서의 정확도 28 5.3. 고찰 30 6. 결론 35 참고문헌 36Maste

An Empirical Analysis of the Performance of Government 3.0 'Service Government' Using IPA Analysis

박근혜 정부는 스스로 정부3.0을 새로운 정부운영 패러다임이며, 국정과제를 추진하는 기반으로서 자리매김 하였는데, 본 연구는 정부3.0의 3대 목표 중에서 서비스 정부의 성과를 실증 적으로 진단하고자 하였다. 본 연구는 공무원, 전문가, 일반국민을 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 분석의 명확화를 위해서 정부3.0 서비스 정부의 핵심과제를 찾아가는 서비스, 사각 지대 해소, 맞춤형 서비스, 통합서비스로 분류하여 설문을 하였다. 그리고 설문결과를 토대로 4개 핵심과제에 대한 중요도와 만족도를 활용하여 IPA분석을 실시하였다. IPA분석 결과 중앙공무원, 지방공무원, 일반국민, 그리고 전문가 간의 정부3.0 서비스 정부에 대한 중요도와 만족도 의 차이(gap)가 존재함을 확인할 수 있었다. 그리고 정부3.0 개념의 난해성은 신속히 해소되어야 할 부분이며, 정책을 담당하는 중앙공무원과 지방공무원들의 의견을 청취하면서 정부3.0의 포괄 범위와 추진전략을 조정할 필요가 있는 것으로 보인다. 이러한 정부3.0 서비스 정부의 핵심 과제 IPA분석 결과는 향후 정부3.0 서비스 정부 구현을 위한 보완책을 강구할 때 많은 시사점을 제공할 것으로 보인다. 특히, IPA분석이 보여 준 일반국민과 공무원 간의 차이는 공무원이 공공서비스의 공급자이고, 일반국민은 수혜자라는 관점에서 볼 때 일반국민의 인식이 정부3.0 정책 에 적극 반영되는 형태로 메꾸어져야 할 것으로 보인다.The government of the Republic of Korea has set Government 3.0 as its new paradigm for government operations and is the basis for pushing for key government tasks. The authors aimed in this study to diagnose the performance of the 'Service Government' initiative among the three major goals of Government 3.0. To clarify the analysis, the major tasks of Government 3.0 'Service Government' were categorized as 'visiting service,' 'elimination of blind spots,' 'tailored service,', and 'integrated service' before asking questions. An IPA analysis was conducted using the importance and satisfaction of the four items as perceived by the respondents. The IPA analysis confirmed there is a gap in perceived importance and satisfaction between central government officials, local public officials, the general public, and experts. The difficulty of understanding the concept of Government 3.0 needs to be resolved quickly, and it seems necessary to adjust the scope and strategy of Government 3.0 while listening to the opinions of central and local government officials in charge of implementing respective policy. The results of the IPA analysis on the key tasks of the Government 3.0 Service government are expected to provide numerous implications when considering potential complementary measures required to implement Government 3.0 'Service Government' in the future. The IPA analysis shows, in particular, that the difference between the general public and government officials should be resolved so that the public's general perceptions are reflected in Government 3.0 policy when seen from the perspective that government officials are suppliers of public services and the public is the beneficiary.본 논문은 한국행정연구원이 생성한 자료를 활용하였으며, 한국행정연구원 연구자료관리규칙에 의 거하여 사용허가를 받았음. 또한 본 논문은 2016년도 건국대학교 KU학술연구비 지원을 받아 수행 됨