65 research outputs found
์๋ํธํ ์ผํฐ(www.worldhotelcenter.com)
์ด์ ๋๋ฉด ํ ๋งํผ ํ ๊ฒ์ธ๊ฐ
์ด๋ณํ ์ฌ์ฅ์ ์ปดํจํฐ ํค๋ณด๋์์ ์์ ๋ผ๋ฉฐ ์์์ ๋ชธ์ ๊น์์ด ๊ธฐ๋์๋ค. ์๊ฐ์ ์๋ฒฝ 2์๋ฅผ ๋ง ๋๊ธฐ๊ณ ์์๋ค. IMF๋ก ํ์ฌ์ ๋งค์ถ์ด ํ๋ฃจ์์นจ์ ๊ณค๋๋ฐ์ง ์น ํ, ํ์ฌ์ ์์กด์ ์ํด ์ง๋ ์๋ฌ๊ฐ ๊ฑฐ์ ๋งค์ผ ๋ฐค์ ์๋ค์ํผ ํด ์จ ์์
๋ ์ด์ ๊ฑฐ์ ๋ค ๋๋๊ฐ๋ ๋ฏ ๋ณด์๋ค. ๋ชจ๋ํฐ์๋ ์ผ๋ณธ์ ๋ํ ํธํ
wholcasler๋ค์ ๋ช
๋จ๊ณผ ์๋ฐฑ๊ฐ์ ์ฃผ์ ํธํ
๋ค์ ๋ฆฌ์คํธ๊ฐ ์ด์ ๊ฑฐ์ ๋ค ์ค์ด ์ณ์ง ์ํ๋ก ๋์ฌ์ ธ ์์๋ค. ์ ๋ํ๋ ์ถฅ๊ฒ ๋๊ปด์ง๋ ๊ฒจ์ธ์ด ๋ค ๋๋๊ฐ๋ 98๋
2์์ ์ด๋๋ ์ด์๋ค
(A)Study on the reconstruction of the programs and the realization of the space by the behavior factor-diagram
ํ์๋
ผ๋ฌธ(์์ฌ)--์์ธ๋ํ๊ต ๋ํ์ :๊ฑด์ถํ๊ณผ,2005.Maste
Body surface changes at armhole area and armhole line by arm movements
ํ์๋
ผ๋ฌธ(๋ฐ์ฌ)--์์ธ๋ํ๊ต ๋ํ์ :์๋ฅํ๊ณผ,1996.Docto
๋๋ ธ ๊ธ์์ฐํ๋ฌผ์ ์ด์ฉํ ์กฐํจ์ ์ฌ์๊ณผ ์์ด๋งค ๋ฐ์์์ ์์ฉ
ํ์๋
ผ๋ฌธ (์์ฌ)-- ์์ธ๋ํ๊ต ๋ํ์ : ํํ์๋ฌผ๊ณตํ๋ถ, 2011.2. ์ ์์ .Maste
Characteristics of Formation and Change in Retail Markets by Degree of Diversity in Business Type
ํ์๋
ผ๋ฌธ (๋ฐ์ฌ)-- ์์ธ๋ํ๊ต ๋ํ์ : ํ๊ฒฝ๊ณํํ๊ณผ, 2017. 2. ์ต๋ง์ค.์์ธ์๋ ์ฒ๋ง์ ์ธ๊ตฌ, 50๋ง๊ฐ ์ด์์ ์์์
์ ํฌ๋ฅผ ๋ณด์ ํ ๋๋์์ด๋ฉฐ, ์๋๋ก์ 600๋
์ด์์ ์ ๊ตฌํ ์ญ์ฌ๋ฅผ ๊ฐ์ง ๋์์ด๋ค. ์ด๋ฌํ ํน์ฑ์ ๋ฐ์ํ๋ฏ ์์ธ์๋ ์๋ง์ ์๊ถ์ด ์กด์ฌํ๋ฉฐ, ๊ฐ ์๊ถ๋ค์ ํ์ฑ๊ณผ์ ์ ๋ฐ๋ผ ์๊ถ ํน์ฑ์ด ๋งค์ฐ ๋ค๋ฅด๊ฒ ๋ํ๋๋ค. ์ญ์ฌ๊ฐ ์ค๋๋ ๋์ฌ ์ง์ญ์๋ ๋๋๋ฌธ์์ฅ, ๋ฐฉ์ฐ์์ฅ, ๊ท๊ธ์ ๊ฑฐ๋ฆฌ ๋ฑ ํน์ ์
์ข
์ ๋ยท์๋งค ์ ํฌ๋ค์ด ์ง์ ํ ์๊ถ๋ค์ด ์กด์ฌํ๋ ๋ฐ๋ฉด์, ๊ฐ๋จ์ง์ญ, ํ๋ ๋ฐ ์ ์ด ์ง์ญ ๋ฑ 1980๋
์ดํ ๋ฐ๋ฌํ ์๊ถ๋ค์ ์ํ์ ๊ตฌ๋งค๋ฅผ ์ํ ๋ยท์๋งค ์
์ข
๋ฟ๋ง ์๋๋ผ ์ผํ ์ธ ์
์ข
์ธ ์์ยท์๋น์คยท์๋ฐ ๋ฑ ๋ค์ํ ์
์ข
์ ์ ํฌ๋ค์ด ๋ฐ์งํ ํํ๋ฅผ ๋ ๊ณ ์๋ค.
๊ทธ๋ฐ๋ฐ ์์ธ์ ์๊ถ๋ค์ ๋ณํ๋ฅผ ์ดํด๋ณด๋ฉด ๋์ฌ ์ง์ญ๊ณผ ๋์ฌ ์ธ ์ง์ญ์ ์ ํฌ ๋ณํ ์์์ด ๋งค์ฐ ๋ค๋ฅด๊ฒ ๋ํ๋๊ณ ์์์ ์ ์ ์๋ค. ์ค๋์ ํ์ฑ๋ ๋์ฌ ์ง์ญ ๋ด ์๊ถ๋ค์ ๊ธฐ์กด ์ ํฌ๋ค์ด ์ค๋ ๊ธฐ๊ฐ ๋ช
๋งฅ์ ์ด์ด์ค๊ณ ์๋ ๋ฐ๋ฉด, ๋์ฌ ์ธ ์ง์ญ์ ์๋กญ๊ฒ ํ์ฑ๋ ์๊ถ๋ค์ ์ ๊ท ์ ํฌ๊ฐ ๊ฐ์ ํ๋ฉด์ ๊ธฐ์กด ์ ํฌ๊ฐ ํ์ ํ๋ ์ ํฌ ๊ต์ฒด ํ์์ด ์์ฃผ ๋น๋ฒํ๊ฒ ์ผ์ด๋๋ ๊ฒ์ด๋ค. ์ด๋ฌํ ์ ํฌ ๋ณํ์ ์ฐจ์ด๋ ์๊ถ๋ณ๋ก ์์ ยท์ง์ ๋ณํ๊ฐ ๋ค๋ฅด๊ฒ ์ผ์ด๋๊ณ ์์์ ์๋ฏธํ๋ค.
๋ณธ ์ฐ๊ตฌ์์๋ ์์ธ ์๊ถ์ ํ์ฑ ๊ณผ์ ์ ๊ณ ์ฐฐํจ์ผ๋ก์จ ์ง์ญ๋ณ๋ก ์๊ถ์ ์
์ข
๋ค์์ฑ์ด ๋ค๋ฅด๊ฒ ๋ํ๋๊ฒ ๋ ์์ธ์ ๋ฐํ๊ณ , ์๊ถ์ ์
์ข
๋ค์์ฑ์ ๋ฐ๋ผ ์๊ถ ๋ฐ ์ฃผ๋ณ์ง์ญ ํน์ฑ์ ์ฐจ์ด๊ฐ ๋ํ๋๋์ง ํ์ํ์๋ค. ๋ํ ์๊ถ์ ์
์ข
๋ค์์ฑ์ด ์ ํฌ ๋ณํ ๋ฐ ์๊ถ์ ์์ ยท์ง์ ๋ณํ์ ์ด๋ ํ ์ํฅ์ ๋ฏธ์น๋์ง ์ดํด๋ณด๊ณ ์๊ถ๋ณ๋ก ๋ณํ ํน์ฑ์ด ๋ค๋ฅด๊ฒ ๋ํ๋๋ ํ์์ ์ดํดํ๊ณ ์ ํ์๋ค. ๋ณธ ์ฐ๊ตฌ์ ์ํ์ ์ํด 201๊ฐ ์์ธ์ ์ฃผ์์๊ถ์ ์ ํฌ ๋ฐ์ดํฐ๋ฅผ ๋ฐํ์ผ๋ก ์ค์ฆ๋ถ์์ ์ค์ํ์์ผ๋ฉฐ, ๋ถ์๋ ์ฐ๊ตฌ ๊ฒฐ๊ณผ๋ฅผ ์์ฝ์ ๋ฆฌํ๋ฉด ๋ค์๊ณผ ๊ฐ๋ค.
์ฒซ์งธ, ์ญ์ฌ๊ฐ ์ค๋๋ ๋์ฌ ์ง์ญ์ ์์นํ ์๊ถ๋ค๊ณผ 1980๋
์ดํ ๋์ฌ ์ธ ์ง์ญ์ ์๋กญ๊ฒ ํ์ฑ๋ ์๊ถ๋ค์ ์๊ถ์ ์
์ข
๋ค์์ฑ์ ์ฐจ์ด๊ฐ ๋ํ๋๋ค. ์ด๋ ๊ณผ๊ฑฐ ์๋น์๋ค์ ์๊ถ ๋ฐฉ๋ฌธ ๋ชฉ์ ์ด ์ํ์ ๊ตฌ๋งค, ์ฆ ๋น๊ต ์ผํ(comparison shopping)์ ์ง์ค๋์ด ์์๋ค๋ฉด, ์ฌ๊ฐ์๋น ์์์ ์ฆ๊ฐ๋ก ๋ค์ํ ์์
ํ๋์ด ๊ฒฐํฉ๋ ๋ค๋ชฉ์ ์ผํ(multi-purpose shopping)์ ์ฆ๊ธฐ๊ณ ์ ํ๋ ์๋น์ ๋น์ค์ด ์ ์ฐจ ๋์์ง ๊ฒ๊ณผ ๋ฐ์ ํ ๊ด๋ จ์ด ์๋ค. ์ด๋ฌํ ์๋น์ ์๋นํํ ๋ณํ๋ก ์ธํด 1980๋
์ด์ ๋์ฌ ์ง์ญ์ ํ์ฑ๋ ์์ฅ๋ค์ด ๋์ข
์ ๋ยท์๋งค ์ ํฌ๊ฐ ์ง์ ํ ํํ๋ฅผ ๋ ๋ ๋ฐ๋ฉด, 1980๋
์ดํ ๋์ฌ ์ธ ์ง์ญ์ ํ์ฑ๋ ์๊ถ๋ค์ ๋ค์ํ ์
์ข
์ ์ ํฌ๊ฐ ์ง์ ๋ ํํ๋ก ๋ฐ์ ํ๊ฒ ๋ ๊ฒ์ด๋ค.
๋์งธ, ์๊ถ์ ์
์ข
๋ค์์ฑ์ ๋ฐ๋ผ ์๊ถ ๋ฐ ์ฃผ๋ณ์ง์ญ ํน์ฑ์ ์ฐจ์ด๊ฐ ๋ํ๋๋ค. ์๋น์ธ๊ตฌ๊ฐ ํ๋ถํ๊ณ ๊ฒฝ์ ๋ ฅ๋ ๋์ ์ง์ญ์ ์
์งํ ์๊ถ์ ๊ฒฝ์ฐ ๊ทผ๊ฑฐ๋ฆฌ ์๋น์๋ค์ ๋ค์ํ ์์
๋ชฉ์ ์ ํด๊ฒฐํ ์ ์๋๋ก ๋ค์ํ ์
์ข
์ ์ ํฌ๊ฐ ์ง์ ํ๋ ๊ฒ์ด ์๊ถ ๋งค์ถ ์ฆ๋์ ์ ๋ฆฌํ๋ค. ์ด๋ฌํ ์๊ถ์ ๊ท๋ชจ๊ฐ ํฌ๊ฒ ๋ฐ๋ฌํ ํ๋ฅ ์ด ๋๊ณ , ์๋๋ฃ ์์ค๋ ๋์ผ๋ฉฐ, ์ผํ ์ธ ์
์ข
์ ์ ํฌ ๋น์ค๋ ๋๊ฒ ๋ํ๋๊ฒ ๋๋ค. ๊ทธ๋ฌ๋ ๋์ข
์ ํฌ๊ฐ ์ง์ ํ ์๊ถ์ ๊ฒฝ์ฐ๋ ์ฃผ๋ณ์ง์ญ ์๋น๋ ฅ์ ์์กดํ๊ธฐ ๋ณด๋ค๋ ์๋น์ ๋ฒ์๋ฅผ ๊ด์ญํํ๋ ๊ฒ์ด ๋งค์ถ ๊ทน๋ํ์ ํจ์จ์ ์ด๊ธฐ ๋๋ฌธ์ ์๋์ ์ผ๋ก ์๋น๋ ฅ์ด ๋ฎ์ ์ง์ญ์๋ ์
์ง๊ฐ ๊ฐ๋ฅํ ๊ฒ์ด๋ค. ์ด๋ฌํ ์๊ถ์ ์๊ฑฐ๋ฆฌ ์๋น์๋ค์ ์ ์
ํ๊ธฐ ์ํด ์ ํฌ ๋ฐ๋๋ฅผ ๋์์ผ๋ฉฐ, ์ํ ๊ตฌ๋งค๋ฅผ ์ํ ๋ยท์๋งค ์ ํฌ ๋น์ค๋ ๋๊ฒ ๋ํ๋๋ค.
์
์งธ, ์๊ถ์ ์
์ข
๋ค์์ฑ์ ๋ฐ๋ผ ์ ํฌ ๋ณํ ์์์ด ๋ค๋ฅด๊ฒ ๋ํ๋๋ค. ๋ค์คํ๊ท๋ถ์ ๊ฒฐ๊ณผ ๋ค์ํ ์
์ข
์ ์ ํฌ๊ฐ ์ง์ ํ ์๊ถ์ ์ ํฌ ๊ฐ์ ๋ฅ ์ด ๋๊ฒ ๋ํ๋๋๋ฐ, ์ด๋ ๋ค๋ชฉ์ ์ผํ(multi-purpose shopping)์ ์ ํธํ๋ ์๋น์ ๋น์จ์ด ๋์ ์ผํ ์ธ ์
์ข
์ ์ ํฌ ์ง์
์ ์ด์ง์ํค๊ธฐ ๋๋ฌธ์ด๋ค. ์ ํฌ ํ์ ๋ฅ ์ญ์ ๋๊ฒ ๋ํ๋๋๋ฐ, ์ ๊ท ์ ํฌ ๊ฐ์ ์ด ํ๋ฐํด์ง๋ฉด ๊ฒฝ์์ด ์ฌํ๋์ด ๊ธฐ์กด ์ ํฌ์ ํ์ ๋ ์ฆ๊ฐํ๊ธฐ ๋๋ฌธ์ด๋ค. ๋ฐ๋ฉด์ ๋์ข
์ ํฌ๊ฐ ์ง์ ํ ์๊ถ์ ์ ํฌ ํ์ ๋ฅ ์ด ๋ฎ๊ฒ ๋ํ๋ฌ๋ค. ์ด๋ ๋์ข
์ ํฌ์ ์ง์ ์ผ๋ก ํ์ฑ๋ ๊ด์ญ์ ์ธ ์๋น์ ํ(customer pool)์ ์ ํฌ๋ค์ด ๊ณต์ ํจ์ผ๋ก์จ ํ์ ์ํ์ ๋ฎ์ถ๊ธฐ ๋๋ฌธ์ด๋ค. ์ด๋ฌํ ์ ํฌ ๊ฐยทํ์ ๋ฅ ์ ์ฐจ์ด ๋๋ฌธ์ ๋ค์ํ ์
์ข
์ ์ ํฌ๊ฐ ์ง์ ํ ์๊ถ์์๋ ์ ํฌ ๊ต์ฒด๊ฐ ๋ค์ด๋๋ฏนํ๊ฒ ์ผ์ด๋๋ ๋ฐ๋ฉด, ๋์ข
์ ํฌ๊ฐ ์ง์ ํ ์๊ถ์ ๊ฒฝ์ฐ ์ ํฌ ๋ณํ๊ฐ ์ ์ฒด๋ ํน์ง์ ๋ํ๋ด๊ฒ ๋๋ค.
๋ท์งธ, ์๊ถ์ ์
์ข
๋ค์์ฑ์ด ์๊ถ์ ์ง์ ๋ณํ(์ง๊ฐ ๋ณํ)์๋ ์ ์๋ฏธํ ์ํฅ์ ๋ฏธ์น์ง๋ง, ์๊ถ์ ์์ ๋ณํ(์ ํฌ์ ๋ณํ)์๋ ์ ์๋ฏธํ ์ํฅ์ ๋ฏธ์น์ง ๋ชปํ๋ค๋ ๊ฒ์ด๋ค. ๋ค์คํ๊ท๋ถ์ ๊ฒฐ๊ณผ ๋ค์ํ ์
์ข
์ ์ ํฌ๊ฐ ์ง์ ํ ์๊ถ์ผ์๋ก ์ง๊ฐ ๋ณํ์จ์ด ์๋์ ์ผ๋ก ๋๊ฒ ๋ํ๋๋ ๊ฒ์ ์ ์ ์๋ค. ์ด๋ ๋ ๋์ ์๋๋ฃ๋ฅผ ์ง๋ถํ ์ ์๋ ์ ๊ท ์ ํฌ๊ฐ ์๊ถ์ ๊ฐ์ ํจ์ ๋ฐ๋ผ ๊ธฐ์กด ์ ํฌ๊ฐ ํ์ ํ๋ ์ ํฌ ๊ต์ฒด ํ์์ด ๋ค์ด๋๋ฏนํ๊ฒ ์ผ์ด๋๊ธฐ ๋๋ฌธ์ด๋ค. ๋ฐ๋๋ก ๋์ข
์ ํฌ๊ฐ ์ง์ ํ ์๊ถ์ ๊ฒฝ์ฐ ์ ํฌ ๋ณํ๊ฐ ์ ์ฒด๋ ํน์ฑ์ ๋ํ๋ด๋๋ฐ, ์ด๋ ์ ํฌ ๊ต์ฒด๋ก ์๋๋ฃ๊ฐ ์์นํ๋ ํ์์ด ํ๋ฐํ์ง ์์์ ์๋ฏธํ๋ค. ๊ทธ๋ฌ๋ ์ ํฌ์ ๋ณํ์จ์ ๊ฒฝ์ฐ, ์๊ถ์ ์ ๊ทผ์ฑ์ด ์ฐ์ํ ์๋ก, ๋ํํ๋งค์์ค์ด ์
์งํ ์๊ถ์ผ์๋ก ์ ํฌ์ ์ฆ๊ฐ์ ๊ธ์ ์ ์ธ ์ํฅ์ ๋ฏธ์น๋ ๋ฐ๋ฉด, ์ฃผ๋ณ ๊ฒฝ์ ์ ํฌ ๊ท๋ชจ๊ฐ ํด์๋ก ์ ํฌ์ ์ฆ๊ฐ์ ๋ถ์ ์ ์ธ ์ํฅ์ ๋ฏธ์น๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ํ๋ฌ๋ค. ์ฆ, ์๊ถ์ ์์ ๋ณํ๋ ์๊ถ์ ์
์ข
๋ค์์ฑ ์์ธ์ด ์๋ ๋ค๋ฅธ ์๊ถ ๋ณํ ์์ธ์ ์ํด ์ผ์ด๋จ์ ์ ์ ์๋ค.
์์ ๊ฐ์ ๋ถ์ ๊ฒฐ๊ณผ๋ค์ ์ญ์ฌ๊ฐ ์ค๋๋ ๋์ฌ ์ง์ญ์ ์์นํ ์๊ถ๋ค๊ณผ 1980๋
์ดํ ๋์ฌ ์ธ ์ง์ญ์ ์๋กญ๊ฒ ํ์ฑ๋ ์๊ถ๋ค์ ํน์ฑ ๋ฐ ๋ณํ ์์์ด ๋ค๋ฅด๊ฒ ๋ํ๋๋ ํ์์ ์ดํดํ ์ ์๊ฒ ํด์ค๋ค. ๋ํ ์๊ถ์ด ์
์งํ ์ง์ญ์ ํ์ฑํ์ ๊ด๋ จํ์ฌ ์ค์ํ ์์ฌ์ ์ ์ ๊ณตํด ์ฃผ๊ณ ์๋ค. ๋ค์ํ ์
์ข
์ ์ ํฌ๊ฐ ์ง์ ํ ์๊ถ์ ๊ฒฝ์ฐ, ์๊ถ์ด ํ์ฑํ๋จ์ ๋ฐ๋ผ ์ ํฌ ๋ณํ๊ฐ ๋ค์ด๋๋ฏนํ๊ฒ ์ผ์ด๋๊ณ ์๋๋ฃ ๋ฐ ์ง๊ฐ๊ฐ ์์นํ๋ ๋ฑ ๊ธ๊ฒฉํ ๋ณํ๊ฐ ๋ํ๋๊ฒ ๋๋๋ฐ, ์ด๋ ์ง์ญ ์ฌํ์ ์๋ก์ด ํ๋ ฅ์ ๋ถ์ด ๋ฃ๋ ์ญํ ์ ํ๊ฒ ๋๋ค. ๊ทธ๋ฌ๋ ๊ฒฝ์ ์๊ถ์ ๋ถ์ ๋ฑ์ ์ํด ์๊ถ์ด ์ ํดํ๊ฒ ๋๋ฉด ์ง์ญ ์ฌํ์ ์นจ์ฒด๋ก๋ ์ด์ด์ง๊ฒ ๋๋ค. ๋ฐ๋ฉด์ ๋์ข
์ ์ ํฌ๊ฐ ์ง์ ํ ์๊ถ์ ๊ฒฝ์ฐ, ์ ํฌ ๋ณํ ๋ฐ ์๋๋ฃ๊ฐ ์ ์ฒด๋๋ ํน์ฑ์ด ๋ํ๋๋ฏ๋ก ์ง์ญ ์ฌํ์ ์๋ก์ด ๋ค์ด๋๋ฏน์ค๋ฅผ ์ ๊ณตํ๋ ๋ฐ์๋ ํ๊ณ๊ฐ ์๋ค. ํ์ง๋ง ๊ธฐ์กด ์ ํฌ๋ค์ด ์ค๋ ๊ธฐ๊ฐ ์
์ง๋ฅผ ์ ์งํจ์ ๋ฐ๋ผ ๋งค์ฐ ์์ ์ ์ผ๋ก ์๊ถ์ด ์ ์ง๋๋ฉฐ, ์ด๋ ์ง์ญ ์ฌํ ์ญ์ ๊ธ๊ฒฉํ ๋ณํ ์์ด ๊ธฐ์กด์ ์ฑ๊ฒฉ์ ์ค๋ซ๋์ ์ ์งํ ์ ์์์ ์๋ฏธํ๋ค.Seoul is a large city with a population of 10 million composed of more than 500,000 self-employment stores and also a capital city with a history of more than 600 years. Reflecting upon these characteristics, there are numerous retail markets exist in Seoul, and different market characteristics appear depending on the formation process of each retail market. A number of retail markets with the same business type of stores are agglomerated in old downtown areas, such as Dongdaemun market, Bangsan market, Jewelry shopping street, while Gangnam, Hongdae and Shinchon where the retail markets are formulated since 1980 have various types of stores, including not only retail and wholesale markets but also food, services and accommodation stores.
However, it appears that the changing patterns of stores is different depending on whether it is located in old downtown or outside of downtown areas. The retail markets located in old downtown area have many old and traditional stores, while the newly formed retail markets located outside of downtown area have very frequent replacement of stores. The difference of changes in stores implies that there is a difference in both quantitative and qualitative changes of retail markets.
The purpose of this study is to identify reasons why the diversity of business type varies from region to region in consideration of the formation process of the retail markets in Seoul, and to explore whether there are differences in the characteristics of the retail markets and its surrounding areas according to the diversity of business type. Also, this study aims to demonstrate how the diversity of business type affects changes in stores and retail markets from both quantitative and qualitative aspects. For this study, an empirical analysis was conducted based on the store data of 201 major retail markets in Seoul. The results of this analysis are summarized as follows.
First, there is a difference in its diversity of business type between the retail markets in old downtown area and the newly formed retail markets outside of downtown area. This is closely related to the fact that the goal of consumers in the past has been focused on purchasing goods, i.e., comparison shopping, while current consumers are increasingly interested in multi-purpose shopping combined with various commercial activities as there is a higher demand for leisure activities. Given that such changes in consumer behavior, the retail markets located in old downtown area consist of stores with homogeneous business type, while the newly formed retail markets outside of downtown area have been agglomerated with various business types of stores.
Second, according to the diversity of business type, there are some differences in characteristics of the retail markets and its surrounding areas. In the case of retail markets located in regions with high population of consumers and high economic power, there is an increase in sales since various business types of stores have been accumulated so that local consumers can access various commercial activities. These retail markets have a potential to grow significantly with a high level of rents and a large proportion of non-shopping stores. However, in the case of retail markets where homogeneous stores are agglomerated, stores could be located in regions with relatively low populations, because broadening the range of consumers is an effective way to maximize sales rather than relying on the purchasing power of its surrounding areas. Such retail markets have increased the density of stores in order to attract consumers living far away from them, and also there is a high percentage of wholesale and retail stores.
Third, there is a difference in changing patterns of stores according to the diversity of business type. The results of multiple regression analysis show that the retail markets with diverse business types of stores have a higher store opening rate due to a large percentage of consumers enjoying multi-purpose shopping, which accelerates the market entry of non-shopping stores. The store closure rate is also high, since the market becomes more competitive as a result of the opening of new stores, which in turn will increase the closure of existing stores. On the other hand, the store closure rate is low in the retail markets where homogeneous stores are agglomerated, since these stores share a large customer pool created by the agglomeration of homogeneous stores, which lowers the risk of closing. Due to the difference in store opening rates and closing rates, the changing patterns of store occur dynamically in the retail markets with various business types of stores, whereas in the case of retail markets where homogeneous stores are agglomerated, the change of stores is stagnant.
Fourth, the diversity of business type has a significant effect on the qualitative change (land price change) of retail markets, but it does not affect the quantitative change (change in the number of stores) of retail markets. The results of the multiple regression analysis show that the rate of change in land prices is higher in the retail markets where various business types of stores are located. This situation attracts new stores that can pay higher rents to settle in these retail markets, but makes existing stores to be closed, resulting in dynamic change of stores. On the other hand, in the case of retail markets where homogeneous stores are agglomerated, the change of the stores is stagnant, which means that the increase in rent is not active. However, the retail markets with higher accessibility and availability of large retail stores have a positive effect on the growth of stores, although there is a negative impact on its growth when nearby stores become more competitive. It indicates that the quantitative change of retail markets is caused by factors other than the diversity of business type.
The analysis in the above makes it possible to understand whether the characteristics and patterns of change in the retail markets in old downtown area and the newly formed retail markets outside of downtown area are different. It also suggests important implications for the revitalization of the region in which it is located. In the case of retail markets where various business types of stores are located, if the retail markets becomes more active, there will be a dynamic change of stores and the dramatic rise of rents and land prices, providing a new vitality to its community. However, if the retail markets declines due to the rise of the competitive markets, this will lead to the community's stagnation. On the other hand, in the case of retail markets where homogeneous stores are agglomerated, there are some limitations in providing new dynamics to local communities because the changes of stores and rents could be stagnated. Although existing stores have been in operation for a long time, which means that these retail markets are very stable, communities can maintain their existing characteristics for a long time without any rapid change.์ 1์ฅ ์ ๋ก 1
์ 1์ ์ฐ๊ตฌ ๋ฐฐ๊ฒฝ ๋ฐ ๋ชฉ์ 1
์ 2์ ์ฐ๊ตฌ ๋ฐฉ๋ฒ ๋ฐ ๊ตฌ์ฑ 3
์ 2์ฅ ์ด๋ก ๋ฐ ์ ํ์ฐ๊ตฌ ๊ณ ์ฐฐ 5
์ 1์ ์ผํํํ ๋ฐ ์ ํฌ์ง์ ์ด๋ก 5
1. ์ ํฌ์ง์ ์ด๋ก 5
2. ๋น๊ต ์ผํ๊ณผ ๋์ผ ์
์ข
์ ์ ํฌ ์ง์ 8
3. ๋ค๋ชฉ์ ์ผํ๊ณผ ๋ค์ํ ์
์ข
์ ์ ํฌ ์ง์ 12
์ 2์ ์ฌ์
์ฒด ์ฐฝํ์
๋ฅ ๋ฐ ์๊ถ๋ณํ ์ฐ๊ตฌ 19
1. ์
์ข
๋ค์์ฑ์ ๋ฐ๋ฅธ ์ฌ์
์ฒด ์ฐฝํ์
๋ฅ ์ฐ๊ตฌ 19
2. ์๊ถ์ ๋ณํ ์์ธ ์ฐ๊ตฌ 25
์ 3์ฅ ๋ถ์ํ 31
์ 1์ ๋ถ์ ์๋ฃ 31
1. ๋ถ์ ๋์ ์๊ถ ๋ฐ ์
์ข
31
2. ์๊ถ ํน์ฑ ์๋ฃ 34
์ 2์ ์๊ถ์ ์
์ข
๋ค์์ฑ ์ ์ ๋ฐ ํํฉ 38
1. ์๊ถ์ ์
์ข
๋ค์์ฑ ์ ์ 38
2. ์์ธ์ ์ฃผ์์๊ถ์ ์
์ข
๋ค์์ฑ ํํฉ 46
์ 3์ ์๊ถ์ ๋ณํํน์ฑ ๋ณ์ ์ ์ ๋ฐ ํํฉ 49
1. ์ ํฌ ๊ฐํ์ ๋ฅ ์ฐ์ ๋ฐ ํํฉ 49
2. ์๊ถ ๋ณํํน์ฑ ๋ณ์ ์ ์ ๋ฐ ํํฉ 54
์ 4์ฅ ์๊ถ์ ํ์ฑ ๊ณผ์ ์ ๋ฐ๋ฅธ ์
์ข
๋ค์์ฑ ๋ฐ ์๊ถ ํน์ฑ ์ฐจ์ด 61
์ 1์ ์์ธ ์๊ถ์ ํ์ฑ ๊ณผ์ ๋ฐ ์
์ข
๋ค์์ฑ ์ฐจ์ด 61
1. ์์ธ ์๊ถ์ ํ์ฑ ๊ณผ์ 61
2. ์๊ถ ์ง์ญ ๋ฐ ์ฃผ์์
์ข
์ ๋ฐ๋ฅธ ์
์ข
๋ค์์ฑ 65
์ 2์ ์
์ข
๋ค์์ฑ์ ๋ฐ๋ฅธ ์๊ถ ๋ฐ ์ฃผ๋ณ์ง์ญ ํน์ฑ ์ฐจ์ด 70
1. ์
์ข
๋ค์์ฑ๊ณผ ์๊ถ ์ฃผ๋ณ์ง์ญ ํน์ฑ 70
2. ์
์ข
๋ค์์ฑ๊ณผ ์๊ถ ํน์ฑ 75
3. ์
์ข
๋ค์์ฑ๊ณผ ์๋น์ ์ผํํํ 79
์ 3์ ์๊ฒฐ 86
์ 5์ฅ ์
์ข
๋ค์์ฑ์ ๋ฐ๋ฅธ ์๊ถ์ ๋ณํ ํน์ฑ 89
์ 1์ ์
์ข
๋ค์์ฑ ๋ฐ ์๊ถ ๋ณํ ์์ธ 89
1. ์
์ข
๋ค์์ฑ๊ณผ ์๊ถ์ ๋ณํ ํน์ฑ 89
2. ์๊ถ ๋ณํ ์์ธ๊ณผ ์๊ถ์ ๋ณํ ํน์ฑ 97
์ 2์ ์
์ข
๋ค์์ฑ์ด ์๊ถ์ ๋ณํ์ ๋ฏธ์น๋ ์ํฅ 104
1. ์
์ข
๋ค์์ฑ๊ณผ ์ ํฌ ๊ฐํ์ ๋ฅ 104
2. ์
์ข
๋ค์์ฑ๊ณผ ์ ํฌ์ ๋ณํ์จ 110
3. ์
์ข
๋ค์์ฑ๊ณผ ์ง๊ฐ ๋ณํ์จ 114
์ 3์ ์๊ฒฐ 118
์ 6์ฅ ๊ฒฐ ๋ก 121
์ฐธ๊ณ ๋ฌธํ 125
Abstract 131Docto
Circular statistics in musicology
Thesis(masters) --์์ธ๋ํ๊ต ๋ํ์ :ํต๊ณํ๊ณผ,2008. 2.Maste
์ง์ ๋ด๋ถ๊ฐ์งํ ์ฉ์ตํ์ฐ์ผ ์ฐ๋ฃ์ ์ง์์ NiMgSi1-xNixO3์ด๋งค์ ํ์ฑ์ ๋ฏธ์น๋ ์ ํด์ง์ ์ํฅ
Thesis(doctors) --์์ธ๋ํ๊ต ๋ํ์ :ํํ์๋ฌผ๊ณตํ๋ถ,2010.2.Docto
์ผ๋์ผ ๋ง์ผํ ์์ ์ด๋ฉ์ผ ํด๋ฆญ์ํฅ๋ฅ ์ ๊ดํ ์ฐ๊ตฌ
ํ์๋
ผ๋ฌธ(์์ฌ)--์์ธ๋ํ๊ต ๋ํ์ :๊ฒฝ์ํ๊ณผ ๊ฒฝ์ํ์ ๊ณต,2001.Maste
- โฆ