46 research outputs found
Fractal geometryì ìí íëŒë©ížì¬ì í¬ëŠŒíì ì§ë¬Œì 구ê¹, ì¬ íŒì»€ íê°
íìë
Œë¬ž(ìì¬)--ììžëíêµ ëíì :ì¬ì ê³ ë¶ìê³µí곌,1997.Maste
ìžëìí°ëªšëìŽë ì ìžì ê°ì§ììì© SiOâ,SiâNâì ì°ë§ì ëí ì°êµ¬
Thesis(masters) --ììžëíêµ ëíì :ì¬ë£ê³µíë¶,2010.2.Maste
Exploring Profile Patterns of College Students Perception about Faculty-Student Interaction
ìŽ ì°êµ¬ë ëí ê°ììì ëíëë êµìì íì ê° ìížìì©ì ëí íìì ìžìì ì¡°ì¬íê³ , ë€ì°šìì²ëë²ì íì©í íë¡íìŒë¶ì êž°ë²ìž PAMS(Profile Analysis via Multidimensional Scaling) ë¶ìì ì€ìíì¬ ëíìì êµì-íì ìížìì©ì ëí ìžì ì íì íìíêž° ìí ê²ìŽë€. ìŽë¥Œ ìíŽ 3ê° ìì, 15ê° ë¬žíìŒë¡ 구ì±ë êµì-íì ìížìì© íì ì²ë륌 íì©íì¬ ê°ììì ìžìí ìížìì©ì ëí íê°ë¥Œ ì€ìíììŒë©°, ìŽ 333ëª
ì ëíììŽ ìëµí 결곌륌 íµê³ì ìŒë¡ ë¶ìíì¬ ê°ì ê°ì륌 ìê°í ëíìì êµì-íì ìížìì© ìžìì ì íííê³ í¹ì±ì íì
íìë€. ì°êµ¬ê²°ê³Œ, ëíìë€ì ìížìì©ì ëí ìžì ì íì í¬ê² 3ê°ì§ ëíì íë¡íìŒë¡ íìžëììŒë©°, ê°ê°ì í¹ì±ì ë°ëŒ ëŽì© ìì ë¶ì¡±í, íë ìì ë¶ì¡±í, ë§ì¶€í íë ì€ìíìŒë¡ ëª
ëª
íìë€. ìŽë¬í 3ê°ì§ì íë¡íìŒ ì íì ëìŒí ìížìì©ì ëíŽìë ê°ìžë§ë€ ìžìíë ìì€ìŽ ë€ë¥Œ ì ìê³ ì£Œëª©íë ìž¡ë©ŽìŽ ë€ìí ì ììì ìì¬íë€. ëí íì ê°ìžìŽ ìžìí ìížìì©ì ìì€ì 3ê°ì§ ëí íë¡íìŒë¡ ìë¹í ë¶ë¶ì ì€ëª
í ì ìê³ , ì±ë³ì ë°ëŒ ìížìì©ì ìžì ì íì ì°šìŽê° ëíë ì ììì íìží ì ììë€.The purpose of this study is to investigate students perceptions of faculty-student interaction in university lectures, and to explore profile patterns of perceptions applying PAMS (Profile Analysis via Multidimensional Scaling) model. For this purpose, the faculty-student interaction was assessed by 333 college students using rating scales with 3 domains and total 15 items. The results of responses were analyzed statistically applying PAMS model, types of perceptions were identified as three representative profiles. They were named insufficient content domain type, insufficient behavior domain type, and customized behavior emphasis type according to each profiles characteristics. These diverse types of profiles suggested that the level of perceptions about same interaction may vary, and the aspects to be noted may be different from person to person.
In addition, the level of each students perception can be explained by these representative three profiles. Also, the differences between males and females were verified in some profiles
ëë€ íì¹ ì¬ì ë³µí© ì¬ë£ì 구조ì í¹ì± ì°êµ¬
Thesis(doctoral)--ììžëíêµ ëíì :ì¬ë£ê³µíë¶,2006.Docto
A Study on the Development and Validation of an Assessment Tool for Pre-service Teachers Practical Teaching Competency using Behaviorally Anchored Rating Scales
íìë
Œë¬ž (ë°ì¬)-- ììžëíêµ ëíì ì¬ë²ëí êµì¡í곌, 2017. 8. ë°±ìê·Œ.ìë¹êµì¬ê° ê°ì¶ìŽìŒ í ìë ì€ íëë êµê³Œêµì¡ì ì±ê³µì ìŒë¡ ìíí ì ìë êµììë(teaching competency)ìŽë€. ìŽë êµììëì ëŽì© êŽë š ì§ìì ìŽíŽíê³ ìêž°íë ë¥ë ¥ë¿ë§ ìëëŒ, ê·ž ì§ìì íì©íì¬ ì ëë¡ ê°ë¥Žì¹ ì ìë ì€ì²ì ìí ë¥ë ¥ì í¬íšíë€. ë°ëŒì ìë¹êµì¬ì êµììëì ìŽë¡ ì êµììë(theoretical teaching competency)곌 ì€ì²ì êµììë(practical teaching competency)ìŒë¡ 구ë¶í ì ììŒë©°, ê°ê°ì í¹ì±ì ì í©í ë°©ììŒë¡ íê°íë ê²ìŽ íìíë€. ê·žë¬ë íì¬ êµì¬ìì±êž°êŽìì ì€ìíê³ ìë êµììë íê°ë ìíìŽë ë³Žê³ ì ë±ì íµíŽ ìŽë¡ ì êµììë ìì£Œë¡ ìŽë£šìŽì§ê³ ìë€. ê·žë¬ë¯ë¡ ìë¹êµì¬ì êµììëì ì¢
í©ì ìŒë¡ íê°íêž° ìíŽìë ì€ì²ì êµììëì ì ëë¡ íê°íŽìŒ íë©°, ìŽë¥Œ ìíŽ ì€ì²ì êµììëì ì ííê² íê°í ì ìë íê°ë구ì ê°ë° ë° íë¹í ì°êµ¬ë¥Œ ìííë ê²ìŽ íìíë€.
ìŽ ì°êµ¬ììë ìë¹êµì¬ì ì€ì²ì êµììëì íê°íêž° ìí ë°©ë²ì íëë¡ ëŠ¬ì»€íží íì ì²ë륌 êž°ë°ìŒë¡ íëêž°ì íì ì²ë(behaviorally anchored rating scales)륌 íì©í íê°ë구륌 ê°ë°íê³ , ê·žê²ìŽ íë¹íì§ ì¬ë¶ë¥Œ íìžíìë€. ê°ë°í íëêž°ì íì ì²ëë 구첎ì ìž íëì§íë€ì ìí ìì€ì ì ìíë íì ì²ëë¡ìš, ì€ì ìíì êŽì°°íì¬ ì€ì²ì êµììëì ìì€ì íëšíêž°ì ì í©í íê°ë구ìŽë€. íëêž°ì íì ì²ë륌 ê°ë°íêž° ìíŽ ì íì°êµ¬ë€ì ì¢
í©ì ìŒë¡ ê²í íê³ íì§êµì¬ë€ì ìì
ë¹ëì€ë¥Œ ë¶ìíì¬, ì€ì²ì êµììëì íê°íêž°ì ì í©í íëì§íë€ì 15ê° íì í목ë³ë¡ 15ê°ì© ìŽ 225ê°ë¥Œ ìì§íìë€. ê·žëŠ¬ê³ 13ëª
ìŒë¡ 구ì±ë ì 묞ê°íìí륌 íµíŽ ìì§ë íëì§íì ìí ìì€ì íì íì¬ ê³ ì ë ìì€ ê°ì ì°ì¶íìê³ , ê·ž ê°ì ë°ëŒ â ìì€(ë§€ì° ë¯ží¡)ë¶í° â€ìì€(ë§€ì° ì°ì)ê¹ì§ ê° ëšê³ì ê·Œì í ëíì ìž íëì§í륌 ì ì íìë€. ìµì¢
ì ìŒë¡ ì€ì²ì êµììëì 5ê° êµ¬ì±ììžë³ ê° 3ê°ì íì í목(ìŽ 15ê°)ì ëíì¬ ê°ê° 4ê° ëë 5ê°ì© ìŽ 65ê° íëì§íë¡ êµ¬ì±ë íëêž°ì íì ì²ë륌 ê°ë°íìë€.
ê·žëŠ¬ê³ ê°ë°í íê°ë구륌 íì©íì¬ ìë¹êµì¬ì ì€ì²ì êµììëì ëí ë¹ëì€ í¬ížíŽëŠ¬ì€ íê°ë¥Œ ì€ìíìë€. ìŽ ì°êµ¬ììë ììž ìì¬ ëíìì êµì¬ìì±ê³Œì ì ìŽìíê³ ìë 29ëª
ì ìë¹êµì¬ë¥Œ ëììŒë¡ 20ë¶ ëŽìž ë¶ëì ìì
ìì° ë¹ëì€ë¥Œ ìì§íì¬, ìŽ 29ê°ì ë¹ëì€ í¬ížíŽëŠ¬ì€ë¥Œ 구ì±íìë€. íê°ë 29ëª
ì ìë¹êµì¬ê° ì°žì¬í ìêž°íê°ì 5ëª
ì íê°ì 묞ê°ê° ì°žì¬í ì 묞ê°íê°ì ë ê°ì§ë¡ ì§ííììŒë©°, 늬컀íží íì ì²ëì íëêž°ì íì ì²ë륌 ìì°šì ìŒë¡ í¬ì
íì¬ ë ì°šë¡ì ê±žì³ ì€ìíìë€.
죌ì ì°êµ¬ 결곌륌 ììœíë©Ž ë€ì곌 ê°ë€.
첫짞, ê°ë°í íëêž°ì íì ì²ë륌 구ì±íê³ ìë íëì§íì ëŽì©íë¹ëë ìíží ê²ìŒë¡ ëíë¬ë€. ì 묞ê°íìíìì ì ì í 65ê° íëì§íì ëŽì©íë¹ë ì§ìë ì€ì²ì êµììëì íì í목ë³ë¡ íê· .77ìì .90ìŒë¡ íìžëìë€. ìŽë íëêž°ì íì ì²ëê° ì€ì²ì êµììëì ì ëë¡ íê°íêž°ì ëŽì©ì ìŒë¡ íë¹í ê²ìì ìì¬íë€.
ë짞, ê°ë°í íëêž°ì íì ì²ëì íê°ìê° ìŒì¹ëê° ëì ê²ìŒë¡ ëíë¬ë€. ì€ì²ì êµììë íê°ë¥Œ ì€ìí ì ë¬žê° 5ëª
ì íê°ìê° ìŒì¹ë(êžëŽìêŽê³ì)ë .88ë¡ ìíží ì 뢰ë륌 볎ìŽê³ ììë€. ìŽë íëêž°ì íì ì²ëê° ë€ìì ì 묞ê°ê° ì°žì¬íë íê°ìì ìŒêŽë 결곌륌 ì ê³µí ì ììì ìì¬íë€.
ì
짞, ê°ë°í íëêž°ì íì ì²ëë íê°ìì íì ì€ë¥ë¥Œ ìíìí€ë ë± ìë¹êµì¬ì ì€ì²ì êµììëì íê°íêž°ì ì í©í ê²ìŒë¡ ëíë¬ë€. íëêž°ì íì ì²ëì 늬컀íží íì ì²ë륌 íì©í íê° ì ìì ì°šìŽë¥Œ ë¶ìí 결곌, ìë¹êµì¬ë€ì íëêž°ì íì ì²ë륌 íì©í ë 늬컀íží íì ì²ëì ë¹íŽ ìêž°íê° ì ìê° íµê³ì ìŒë¡ ì ìíê² ìì¹íìë€(t=-3.434, p<.01). ìŽì ëíŽ ìë¹êµì¬ë€ì ëììŒë¡ í ì€ë¬ž ìëµ ë° ìží°ë·° ëŽì©ì ë¶ìí 결곌, íëêž°ì íì ì²ëê° êµ¬ì²Žì ìž íëì§í륌 ì ìíì¬ íì ì ìì€ì ëí ì íí ìŽíŽê° ê°ë¥íìê³ , ê·žëì ê°êŽì ìŒë¡ ìêž° ìì ì íê°í ì ììë€ê³ ë³Žê³ íìë€. ìŠ, ìë¹êµì¬ì ìêž°íê°ìì ìžìíšì ì€ë¥ë íì êž°ì€ì ì€ë¥ ë± íì ì€ë¥ê° ìíëìŽ ì íí íê°ê° ìŽë£šìŽì§ ì ìë ê²ìŒë¡ ëíë¬ë€. ëí ìêž°íê°ì ì 묞ê°íê° ì ìì ìêŽì ë¶ìí 결곌, íëêž°ì íì ì²ëê° ëŠ¬ì»€íží íì ì²ëì ë¹íŽ ìëì ìŒë¡ ëì ê²ìŒë¡ ëíë ì íí ìêž°íê°ë¥Œ ì€ìíêž°ì ë ì í©í ê²ìŒë¡ íìžëìë€. ííž íê°ì ì°žì¬í ì 묞ê°(5ëª
)ë€ì ì견ì ë¶ìí 결곌, íëêž°ì íì ì²ëê° êµ¬ì²Žì ìž ê°ìŽë륌 ì ê³µíë¯ë¡ ììì ìž íŽììŽë íëšìŽ ì€ìŽë ê²ìŒë¡ ë³Žê³ íìë€. ìŽë íëêž°ì íì ì²ëê° íì ì€ë¥ë¥Œ ìíìí€ê³ ê°êŽì ìž êŽì°°ê³Œ ì íí íê°ë¥Œ ì€ìíêž°ì ì í©í ê²ìì ìì¬íë€.
ë·ì§ž, ê°ë°í íëêž°ì íì ì²ëë êŽì°°ì ížëŠ¬íšê³Œ íëšì ììì±ì ì ê³µíì¬ ì€ì²ì êµììëì íê°íêž°ì ì ì©í ê²ìŒë¡ ëíë¬ë€. íëêž°ì íì ì²ëì ì ì©ì±ì ëí ìë¹êµì¬ë€ì ì€ë¬ž ìëµ ë° ìží°ë·° ëŽì©ì ë¶ìí 결곌, íê° êž°ì€ìŽ ë¶ëª
íê² ì ìëìŽ ììŽ ìì ì ì€ì²ì êµììëì ì€ì€ë¡ íê°íêž°ì ì©ìŽíë€ê³ ë³Žê³ íìë€. ëí íê°ì ì°žì¬í ì 묞ê°(5ëª
)ë€ì ì견ì ë¶ìí 결곌, íëêž°ì íì ì²ëê° ë€ìì ìë¹êµì¬ë€ì íê°íšì ììŽ ìŒêŽë êž°ì€ì ì ì©íì¬ íì íêž°ì ëì± ì©ìŽíë€ê³ ë³Žê³ íìë€. ìŽë íëêž°ì íì ì²ëê° ìë¹êµì¬ì ìíì êŽì°°íì¬ ì€ì²ì êµììëì íê°íêž°ì ì€ì©ì ìž ê²ìì ìì¬íë€.
ìŽ ì°êµ¬ë ìë¹êµì¬ì ì€ì²ì êµììë íê°ì íì©í ì ìë íëêž°ì íì ì²ë륌 ê°ë°íê³ ê·žê²ì ìž¡ì íì ìížë륌 íìžíìë€ë ì ìì ìì륌 ì°Ÿì ì ììŒë©°, ìŽ ì°êµ¬ìì ê°ë°í íëêž°ì íì ì²ë륌 ìë¹êµì¬ì ì€ì²ì êµììë íê°ì ë€ìí ë°©ë²ìŒë¡ íì©í ì ìì ê²ìŽë€. ë€ë§ ìŽ ì°êµ¬ë ìë¹êµì¬ë€ì ëììŒë¡ ì íë ë²ììì ìíë ê²ìŽë¯ë¡, í¥í íì§êµì¬ë¥Œ ëììŒë¡ íë íëêž°ì íì ì²ë륌 ê°ë°íë ë± ì°êµ¬ì ë²ì륌 ëì± íëí íìê° ìë€.â
. ìë¡ 1
1. ì°êµ¬ì íìì± ë° ëª©ì 1
2. ì°êµ¬ë¬žì 7
â
¡. ìŽë¡ ì 배겜 9
1. ì€ì²ì êµììë 9
ê°. êµììëì ì믞 9
ë. ì€ì²ì êµììëì 구ì±ììž 14
ë€. ì€ì²ì êµììëì íê° 19
2. ë¹ëì€ í¬ížíŽëŠ¬ì€ íê° 26
ê°. ìííê°ì ìŒë°ì í¹ì± 26
ë. ë¹ëì€ í¬ížíŽëŠ¬ì€ íê°ì í¹ì± 31
ë€. ë¹ëì€ í¬ížíŽëŠ¬ì€ íê° êŽë š ì íì°êµ¬ 36
3. íëêž°ì íì ì²ë 39
ê°. 늬컀íží íì ì²ëì íëêž°ì íì ì²ëì í¹ì± 39
ë. íëêž°ì íì ì²ëì ê°ë° ë° ì ì© 46
â
¢. ì°êµ¬ ë°©ë² 51
1. ì°êµ¬ ëì 51
2. ìž¡ì ë구 53
ê°. 늬컀íží íì ì²ë 53
ë. íëêž°ì íì ì²ë 55
3. ì°êµ¬ ì ì°š ë° ìë£ ë¶ì ë°©ë² 56
ê°. ì°êµ¬ ì ì°š 56
ë. ìë£ ë¶ì ë°©ë² 64
â
£. ì°êµ¬ 결곌 65
1. íëêž°ì íì ì²ëì ê°ë° ì ì°š ë° ê²°ê³Œ 65
2. íëêž°ì íì ì²ëì íë¹í 75
ê°. íëêž°ì íì ì²ëì íë¹ë ë¶ì 75
ë. íëêž°ì íì ì²ëì ì 뢰ë ë¶ì 79
ë€. íëêž°ì íì ì²ëì ì í©ë ë¶ì 82
ëŒ. íëêž°ì íì ì²ëì ì€ì©ë ë¶ì 97
â
€. ììœ ë° ë
Γ 105
1. ììœ 105
2. ë
Γ 109
ì°žê³ ë¬ží 117
ë¶ ë¡ 129
Abstract 173Docto
The Effects of Video Portfolio Assessment on the Presentation Competence of Pre-service Teacher
ìŽ ì°êµ¬ë ëšìŒì§ëš ì¬ì -ì¬í ê²ì¬ ì€ê³(one-group pretest-posttest design)륌 íì©íì¬ ë¹ëì€ í¬ížíŽëŠ¬ì€ íê°(video portfolio assessment)ê° ì€ë± ìë¹êµì¬ì ë°íìëì 믞ì¹ë ìí¥ì ëíŽ ê²œíì ìŒë¡ ê²ìŠí ê²ìŽë€, ìŽë¥Œ ìíŽ ì íì°êµ¬ ë¶ì ë° ì ë¬žê° ë©ŽëŽì íµíŽ ë°íìëì 'ë°í ìí©ìŽëŒë 구첎ì 맥ëœìì ë°íëë ìí ë¥ë ¥ì ìŽì²Ž'ë¡ ì ìíê³ , ë°íìëì 3ê°ì§ íì ìì(â ëŽì©, â¡ íí, ⢠íë)ì ëì¶íììŒë©°, ê·žê²ì ìž¡ì íêž° ìí ì²ë륌 ê°ë°íìë€. ê°ë°í ìž¡ì ë구륌 íì©íì¬ Sëíêµ ì¬ë²ëí ìë¹êµì¬ 21ëª
ì ëììŒë¡ ë¹ëì€ í¬ížíŽëŠ¬ì€ íê° ì íì ë°íìëì ë³í ì ë륌 ìž¡ì íì¬, ë¹ëì€ í¬ížíŽëŠ¬ì€ íê°ê° ë°íìëì 믞ì¹ë ìí¥ì ê²ìŠíê³ ì íìë€. ê·žëŠ¬ê³ ê·ž 결곌 ë¹ëì€ í¬ížíŽëŠ¬ì€ íê° ì 곌 ë¹êµí ë, íê° íì ìë¹êµì¬ë€ì ë°íìëìŽ íµê³ì ìŒë¡ ì ìíê² í¥ìëìë€(t=8.96, p<0.01). ì컚ë, ìŽ ì°êµ¬ë ì íë ë²ì ëŽìì ìíë ê²ìŽêž°ë íì§ë§, ë¹ëì€ í¬ížíŽëŠ¬ì€ íê°ê° ì€ë± ìë¹êµì¬ì ë°íìëì ê°ì ãí¥ììí€êž° ìí ë°©ë²ìŒë¡ íì©ë ì ììì 겜íì ìŒë¡ ë°íê³ ìë€.
The purpose of this study is to evaluate pre-service teacher's presentation competence using video portfolio assessment. The subjects of this study were 21 pre-service teachers in a College of Education at S' University and 3 experts evaluated video portfolio using a checklist with 20 Likert-type items. And then, each pre-service teacher received detailed feedbacks and comments based on the result of pre-test. The result of video portfolio assessment, the mean score of presentation competence changed from 2.92 at the pre-test to 3.64 at the post-test. The difference between two mean scores was statistically signigicant (paired sample t-test, t=8.96, p<0.01). That is, video portfolio assessment affected positively on pre-service teacher's presentation competence. This study suggests that video portfolio assessment can be implemented to improve and enhance pre-service teacher's presentation competence
Network Analysis of Solidarity Ties among Social Movement Organizations
ì ìœìŽ ë
Œë¬žì ì ì¬íìŽëìŽ íêµì 맥ëœìì ìŽë€ ì믞륌 ê°ëì§ë¥Œ 겜íì ìž ì°êµ¬ë¥Œ íµíŽ ë°íë €ê³ íë ìëìŽë€. ìŽ ì°êµ¬ììë ì¬íìŽëì¡°ì§ê° ì°ëíëì 'í¬êŽì ì°ë'ì 'ê°í ì°ë'ë¡ êµ¬ë¶í í, ì°ê²°ë§ë¶ìì êž°ë²ì íì©íŽ ì¡°ì§ê° ì°ëì ìì곌 ê²°ì ììžì ìŽíŽëŽìŒë¡ìš ì ì¬íìŽëì¡°ì§ì ìì곌 ìí ì ëíŽ íê°íìë€. ë¶ìì 결곌ë ì¬íìŽëì¡°ì§ê°ìë ìŒì í ë¶íê° ìŽë£šìŽì§ê³ ìëë°, 1987ë
ìŽíì ì€ëŠœë ì ìì¡°ì§ìŒë¡ì ì€ììì íëíë ìê·Œìê·ëªšê° í° ì¡°ì§ìŽ ì°ëíëìì ì€ì¬ì ìí ì íê³ ììŒë©°, ì íµì ìž ì ·구ì¬íìŽëì 구ë¶ìŽ ê·žë€ì§ ì ì믞íì§ ìë€ë ê²ì 볎ì¬ì€ë€. ëí ì¬íìŽëì¡°ì§ê° ì°ê²°ë§ìì ì€ì¬ì ì¡°ì§ê³Œ 죌ë³ì ì¡°ì§ê°ì ë¹ëì¹ì ìž ê²°í©ìŽ ê°íê² ëíëë©°, ì ë¶êž°ê°ê³Œ ìžë¡ ìŽ ì¬íìŽëì¡°ì§ì ê°ì¥ ì€ìí í겜ìŒë¡ ìì©íê³ ììì 볎ì¬ì€ë€. íêµì ì ì¬í ìŽëì 짧ì ìê°ëì êžìí ì±ì¥íŽ ìì§ë§ ìì§ì ì íµì ì¬íìŽë곌ì ëª
ë°±í ì°šë³ì±ì 볎ì¬ì£Œê³ ìì§ ëª»íë€ë ê²ì ìŽ ì°êµ¬ë¥Œ 볎ì¬ì€ë€.abstract This paper attempts to locate the New Social Movement Organizations (NSMOs) in Korean context. Traditional belief that NSMOs show intrinsic difference to the Old Social Movement Organizations (OSMOs) lead to the hypothesis that two types of organizations have different ecological background as well as different mode of mobilization. Yet a network analysis of solidarity ties among social movement organizations, based on block modeling and centrality measures, reveals that major difference is found across general organizational characteristics, such as the newness of the organization capacity to mobilize internal personal power, rather than to the border between Old and New SMOs. Solidarity ties among SMOs are more frequent between central and peripheral organizations. Also government and mass media act as the most crucial environment for all SMOs. The study shows that Korean NSMOs have grown up rapidly in relatively short time, but without clear identity distinguished from the OSMOs
Social Quality, Competition, and Happiness
ëë¶ì 겜ì ì±ì¥ê³Œ ì±ê³µì ìž ë¯Œì£Œíìë ë¶êµ¬íê³ íêµì íìì ìì€ê³Œ 믌죌íì ìì€ì ìë¬ëŠ¬ê³ ìë€. ê³ ëì±ì¥ì ìŽë£¬ ëììì êµê°ë€ìì 겜ì ì±ì¥ìë ë¶êµ¬íê³ ì믌ë€ì íë³µê°ìŽ ëšìŽì§ë 겜í¥ìŽ ëëë¬ì§ë€. ê·ž ìŽì 륌 ìŽ ì°êµ¬ììë 묌ì§ì¬ ê³µêž íëì ë°ë¥ž íê³íšì©ì ì ì°š ì€ìŽë ë°ë©Ž ì§ìì¬ë¥Œ ëë¬ìŒ 겜ììŽ ì¹ìŽíŽì§ë ë°ì ê·ž ììžì ì°Ÿìë€. ìŽë¬í ìí©ììë ê·ž ì¬íì í격ìŽëŒê³ í ì ìë ì¬íì ì§ìŽ ì€ìíŽì§ë€. ì€ì 겜íë¶ìì íµíŽìë êµë¯Œì íë³µê°ì ì¬íì ì§, í¹í ì믌ì¬íìë곌 ëì ìêŽêŽê³ë¥Œ ê°ì§ì ì ì ìë€. ê·žëŠ¬ê³ ì¬íì ì§ì íµì íë©Ž ìëìŽ íë³µì 믞ì¹ë íšê³Œë ì¬ëŒì§ë€. íêµì ë®ì ì¬íì ì§ ë묞ì ìê·¹ì ìž ìí ííŒ, 곌ëí ê°í 겜ì, ê·žëŠ¬ê³ ì¹ì ë
ìì 겜í¥ìŽ ëëë¬ì§ë€. ë°ëŒì íë³µ ìì€ì ëìŽë €ë©Ž ì¬íì ì§ì ê°ì íë ê²ìŽ êžì 묎ìžë°, ê·ž íµì¬ì ê³µì ì±ê³Œ í¬ëª
ì±ì ìŠì§íë ë°ì ì°Ÿìì§ë€.Despite the remarkable economic growth and democratization, South Korea today is suffering from the paradox of affluence and democratization. Despite being among the East Asian countries that have experienced great economic progress, we are witnessing a sharp deficit in citizens life satisfaction. This research finds the main source of the problem in the reduction of marginal utility in increased material goods, while at the same time, competition for social status has intensified. Under these circumstances, Social quality, which represents the quality of the society, assumes paramount importance. Empirical analysis suggests that peoples happiness is highly correlated with and contingent upon the social quality,
especially the competence of civil society. And if the social quality is limited, the effect of material wealth on happiness all but vanishes. Because of its low levels of social quality, Korean society is plagued with passive risk aversion, excessive material-based competition, and winner-takesall outcomes. Therefore, in order to increase happiness and satisfaction it is imperative to improve the social quality. The article comes to the conclusion that enhanced fairness and transparency is the key.OAIID:oai:osos.snu.ac.kr:snu2015-01/102/0000003413/1ADJUST_YN:NEMP_ID:A003636DEPT_CD:205FILENAME:2015_ì¬íì ì§ ê²œì ê·žëŠ¬ê³ íë³µ.pdfDEPT_NM:ì¬íí곌SCOPUS_YN:NCONFIRM: