23 research outputs found
An Empirical Analysis of the Performance of Government 3.0 'Service Government' Using IPA Analysis
๋ฐ๊ทผํ ์ ๋ถ๋ ์ค์ค๋ก ์ ๋ถ3.0์ ์๋ก์ด ์ ๋ถ์ด์ ํจ๋ฌ๋ค์์ด๋ฉฐ, ๊ตญ์ ๊ณผ์ ๋ฅผ ์ถ์งํ๋ ๊ธฐ๋ฐ์ผ๋ก์ ์๋ฆฌ๋งค๊น ํ์๋๋ฐ, ๋ณธ ์ฐ๊ตฌ๋ ์ ๋ถ3.0์ 3๋ ๋ชฉํ ์ค์์ ์๋น์ค ์ ๋ถ์ ์ฑ๊ณผ๋ฅผ ์ค์ฆ ์ ์ผ๋ก ์ง๋จํ๊ณ ์ ํ์๋ค. ๋ณธ ์ฐ๊ตฌ๋ ๊ณต๋ฌด์, ์ ๋ฌธ๊ฐ, ์ผ๋ฐ๊ตญ๋ฏผ์ ๋์์ผ๋ก ์ค๋ฌธ์กฐ์ฌ๋ฅผ ์ค์ํ์์ผ๋ฉฐ, ๋ถ์์ ๋ช
ํํ๋ฅผ ์ํด์ ์ ๋ถ3.0 ์๋น์ค ์ ๋ถ์ ํต์ฌ๊ณผ์ ๋ฅผ ์ฐพ์๊ฐ๋ ์๋น์ค, ์ฌ๊ฐ ์ง๋ ํด์, ๋ง์ถคํ ์๋น์ค, ํตํฉ์๋น์ค๋ก ๋ถ๋ฅํ์ฌ ์ค๋ฌธ์ ํ์๋ค. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ค๋ฌธ๊ฒฐ๊ณผ๋ฅผ ํ ๋๋ก 4๊ฐ ํต์ฌ๊ณผ์ ์ ๋ํ ์ค์๋์ ๋ง์กฑ๋๋ฅผ ํ์ฉํ์ฌ IPA๋ถ์์ ์ค์ํ์๋ค. IPA๋ถ์ ๊ฒฐ๊ณผ ์ค์๊ณต๋ฌด์, ์ง๋ฐฉ๊ณต๋ฌด์, ์ผ๋ฐ๊ตญ๋ฏผ, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ ๋ฌธ๊ฐ ๊ฐ์ ์ ๋ถ3.0 ์๋น์ค ์ ๋ถ์ ๋ํ ์ค์๋์ ๋ง์กฑ๋ ์ ์ฐจ์ด(gap)๊ฐ ์กด์ฌํจ์ ํ์ธํ ์ ์์๋ค. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ ๋ถ3.0 ๊ฐ๋
์ ๋ํด์ฑ์ ์ ์ํ ํด์๋์ด์ผ ํ ๋ถ๋ถ์ด๋ฉฐ, ์ ์ฑ
์ ๋ด๋นํ๋ ์ค์๊ณต๋ฌด์๊ณผ ์ง๋ฐฉ๊ณต๋ฌด์๋ค์ ์๊ฒฌ์ ์ฒญ์ทจํ๋ฉด์ ์ ๋ถ3.0์ ํฌ๊ด ๋ฒ์์ ์ถ์ง์ ๋ต์ ์กฐ์ ํ ํ์๊ฐ ์๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ณด์ธ๋ค. ์ด๋ฌํ ์ ๋ถ3.0 ์๋น์ค ์ ๋ถ์ ํต์ฌ ๊ณผ์ IPA๋ถ์ ๊ฒฐ๊ณผ๋ ํฅํ ์ ๋ถ3.0 ์๋น์ค ์ ๋ถ ๊ตฌํ์ ์ํ ๋ณด์์ฑ
์ ๊ฐ๊ตฌํ ๋ ๋ง์ ์์ฌ์ ์ ์ ๊ณตํ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ณด์ธ๋ค. ํนํ, IPA๋ถ์์ด ๋ณด์ฌ ์ค ์ผ๋ฐ๊ตญ๋ฏผ๊ณผ ๊ณต๋ฌด์ ๊ฐ์ ์ฐจ์ด๋ ๊ณต๋ฌด์์ด ๊ณต๊ณต์๋น์ค์ ๊ณต๊ธ์์ด๊ณ , ์ผ๋ฐ๊ตญ๋ฏผ์ ์ํ์๋ผ๋ ๊ด์ ์์ ๋ณผ ๋ ์ผ๋ฐ๊ตญ๋ฏผ์ ์ธ์์ด ์ ๋ถ3.0 ์ ์ฑ
์ ์ ๊ทน ๋ฐ์๋๋ ํํ๋ก ๋ฉ๊พธ์ด์ ธ์ผ ํ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ณด์ธ๋ค.The government of the Republic of Korea has set Government 3.0 as its new paradigm for government operations and is the basis for pushing for key government tasks. The authors aimed in this study to diagnose the performance of the 'Service Government' initiative among the three major goals of Government 3.0. To clarify the analysis, the major tasks of Government 3.0 'Service Government' were categorized as 'visiting service,' 'elimination of blind spots,' 'tailored service,', and 'integrated service' before asking questions. An IPA analysis was conducted using the importance and satisfaction of the four items as perceived by the respondents. The IPA analysis confirmed there is a gap in perceived importance and satisfaction between central government officials, local public officials, the general public, and experts. The difficulty of understanding the concept of Government 3.0 needs to be resolved quickly, and it seems necessary to adjust the scope and strategy of Government 3.0 while listening to the opinions of central and local government officials in charge of implementing respective policy. The results of the IPA analysis on the key tasks of the Government 3.0 Service government are expected to provide numerous implications when considering potential complementary measures required to implement Government 3.0 'Service Government' in the future. The IPA analysis shows, in particular, that the difference between the general public and government officials should be resolved so that the public's general perceptions are reflected in Government 3.0 policy when seen from the perspective that government officials are suppliers of public services and the public is the beneficiary.๋ณธ ๋
ผ๋ฌธ์ ํ๊ตญํ์ ์ฐ๊ตฌ์์ด ์์ฑํ ์๋ฃ๋ฅผ ํ์ฉํ์์ผ๋ฉฐ, ํ๊ตญํ์ ์ฐ๊ตฌ์ ์ฐ๊ตฌ์๋ฃ๊ด๋ฆฌ๊ท์น์ ์ ๊ฑฐํ์ฌ ์ฌ์ฉํ๊ฐ๋ฅผ ๋ฐ์์. ๋ํ ๋ณธ ๋
ผ๋ฌธ์ 2016๋
๋ ๊ฑด๊ตญ๋ํ๊ต KUํ์ ์ฐ๊ตฌ๋น ์ง์์ ๋ฐ์ ์ํ ๋จ