25 research outputs found
ํ๊ตญํ๊ฒฝ๊ณต๋จ ์ฌ๋ก๋ฅผ ์ค์ฌ์ผ๋ก
ํ์๋
ผ๋ฌธ(์์ฌ) -- ์์ธ๋ํ๊ต๋ํ์ : ํ์ ๋ํ์ ๊ณต๊ธฐ์
์ ์ฑ
ํ๊ณผ, 2021.8. ๋ฐ์์ .This study aims to survey employees of the Korea Environment Corporation, 11 years after the integration, identify the level of convergence, analyze the factors that affect convergence, and present implications for future integration. The Korea Environmental Corporation was established on January 1, 2010 by the integration of the Korea Environmental Resources Corporation and the Korea Environmental Management Corporation. Eleven years after the integration, employees from the Korea Environmental Resources Corporation and the Korea Environmental Management Corporation before the integration and the group of employees after the integration can compare the differences in perception of convergence.
Studies have shown that 11 years have passed since the integration, but the level of convergence of the Korea Environment Corporation is not high. When asked about the representative work of the Korea Environment Corporation, the employees before the integration answered the tasks performed by the institution first, and after the integration, the employees answered the tasks of the two institutions evenly. In addition, the majority of the respondents answered that the convergence was not yet completed, and the most serious conflict in organizational convergence was that it was an institution of origin due to integration.
Analysis of convergence influence factors shows that diversity management affects identity and integration effectiveness (+) at a 5% significance level, and reduces member conflicts. Mixed personnel arrangements have been shown to have a positive effect on integration effectiveness at a 5% significance level, and reduce member conflicts. It has not been shown to have a significant impact on identity. Relative deprivation has not been shown to have a significant impact on identity, but has been shown to amplify member conflicts and undermine integration effectiveness.
According to the analysis of convergence perception by the institution of origin, employees from the Korea Environmental Resources Corporation, which is relatively smaller, are more aware of member conflicts than those from the Korea Environmental Management Corporation. Employees from Korea Environmental Resources Corporation were found to be more aware of not only member conflicts but also identity and integration effects. Furthermore, pre-integration and post-integration entrants showed no statistically significant differences in perceptions of member conflict. Depending on the institution of origin, the level of recognition of convergence varies, but the relatively small scale does not recognize convergence more negatively, or the conflict between members is lower because they have no integration experience.
Although the level of convergence among employees of the Korea Environment Corporation is not high, efforts for convergence are continuing. More than half of the respondents were in favor of union integration. In a survey conducted by the labor union of the Environmental Management Branch in 2020, more than a majority agreed to the union's integration, and the two unions have been working on union integration since January 21.
First, the implication of this study is that post-integration fusion takes a long time. Second, it has been shown that it takes a long time to converge, but officials for convergence, such as diversity management and mixed personnel placement, have a positive impact on convergence. Therefore, convergence requires, among other things, long-term management efforts for convergence of organizations.
Third, within the Korea Environment Corporation, there were different perceptions of convergence depending on the institution from which it came. Former employees of the Korea Environmental Resources Corporation recognized their identity, member conflict, and integrated effectiveness more than those from the Korea Environmental Management Corporation. In order to increase the overall level of convergence, regardless of the institution of origin, awareness of convergence must be raised, so consideration of these areas is needed when implementing the convergence program.๋ณธ ์ฐ๊ตฌ๋ ํตํฉ ํ 11๋
์ด ์ง๋ ํ๊ตญํ๊ฒฝ๊ณต๋จ ์ง์๋ค์๊ฒ ์ค๋ฌธ ์กฐ์ฌ๋ฅผ ์ค์ํ์ฌ ์ตํฉ ์์ค์ ํ์
ํ๊ณ ์ตํฉ์ ์ํฅ์ ๋ผ์น๋ ์์ธ๋ค์ ๋ถ์ํ์ฌ ํฅํ ํตํฉํ๋ ๊ณต๊ณต๊ธฐ๊ด์ ์์ฌ์ ์ ์ ์ํ๊ณ ์ ํ๋ค. ํ๊ตญํ๊ฒฝ๊ณต๋จ์ 2010๋
1์ 1์ผ ํ๊ตญํ๊ฒฝ์์๊ณต์ฌ์ ํ๊ฒฝ๊ด๋ฆฌ๊ณต๋จ์ ํตํฉ์ผ๋ก ์ฐฝ๋ฆฝ๋์๋ค. ํตํฉ ํ 11๋
์ด ๊ฒฝ๊ณผํ์ฌ ํตํฉ ์ ํ๊ตญํ๊ฒฝ์์๊ณต์ฌ ๋ฐ ํ๊ฒฝ๊ด๋ฆฌ๊ณต๋จ ์ถ์ ์ง์, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ํตํฉ ์ดํ ์
์ฌ์ ๊ทธ๋ฃน์ผ๋ก ๊ตฌ๋ณํ์ฌ ์ตํฉ์ ๋ํ ์ธ์ ์ฐจ์ด๋ฅผ ๋น๊ตํด ๋ณผ ์ ์๋ค.
์ฐ๊ตฌ ๊ฒฐ๊ณผ, ํตํฉ ํ 11๋
์ด ์ง๋ฌ์ง๋ง ํ๊ตญํ๊ฒฝ๊ณต๋จ์ ์ตํฉ ์์ค์ ๋์ง ์์ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ํ๋ฌ๋ค. ํ๊ตญํ๊ฒฝ๊ณต๋จ์ ๋ํ ์
๋ฌด๋ฅผ ๋ฌป๋ ์ง๋ฌธ์ ํตํฉ ์ ์
์ฌ์๋ค์ ๊ฐ์ ํตํฉ ์ ๊ธฐ๊ด์์ ์ํํ๋ ์
๋ฌด๋ฅผ 1์์๋ก ๋๋ตํ์๊ณ , ํตํฉ ํ ์
์ฌ์๋ค์ ์ ๊ธฐ๊ด์ ์
๋ฌด๋ฅผ ๊ณ ๋ฅด๊ฒ ๋ต๋ณํ์๋ค. ๊ทธ ์ธ์๋ ์ตํฉ์ด ์์ฑ๋๋๋ฐ ์์๋๋ ์๊ฐ์ ๋ํ ์ง๋ฌธ์์ ์์ง ์ตํฉ์ด ๋์ง ์์๋ค๋ ๋๋ต์ด ๊ฐ์ฅ ๋ง์์ผ๋ฉฐ, ์กฐ์ง์ตํฉ์ ์์ด์ ๊ฐ์ฅ ์ฌ๊ฐํ ๊ฐ๋ฑ ์์์ ๋ํ ์ง๋ฌธ์๋ ํตํฉ์ ๋ฐ๋ฅธ ์ถ์ ๊ธฐ๊ด์ด๋ผ๋ ์๋ต์ด ๊ฐ์ฅ ๋ง์๋ค.
์ตํฉ ์ํฅ ์์ธ ๋ถ์ ๊ฒฐ๊ณผ, ๊ธฐ์
๋ด๋ถ์ ๋ค์์ฑ์ ๋ํ ์ธ์ ์์๊ด๋ฆฌ ๋ฐฉ์์ธ ๋ค์์ฑ ๊ด๋ฆฌ๋ 5% ์ ์์์ค์์ ์ ์ฒด์ฑ๊ณผ ํตํฉ ํจ๊ณผ์ฑ์ ์ (+)์ ์ํฅ์ ๋ฏธ์น๊ณ , ๊ตฌ์ฑ์ ๊ฐ๋ฑ์ ๊ฐ์์ํค๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ํ๋ฌ๋ค. ํผํฉ ์ธ์ฌ๋ฐฐ์น๋ 5% ์ ์์์ค์์ ํตํฉ ํจ๊ณผ์ฑ์ ์ (+)์ ์ํฅ์ ๋ฏธ์น๊ณ , ๊ตฌ์ฑ์ ๊ฐ๋ฑ์ ๊ฐ์์ํค๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ํ๋ฌ์ผ๋ฉฐ, ์ ์ฒด์ฑ์๋ ์ ์๋ฏธํ ์ํฅ์ ์ฃผ์ง ์๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ํ๋ฌ๋ค. ์๋์ ๋ฐํ๊ฐ์ ๊ฒฝ์ฐ ์ ์ฒด์ฑ์๋ ์ ์๋ฏธํ ์ํฅ์ ๋ฏธ์น์ง ์๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ํ๋ฌ์ง๋ง, ๊ตฌ์ฑ์ ๊ฐ๋ฑ์ ์ฆํญ์ํค๊ณ , ํตํฉ ํจ๊ณผ์ฑ์ ์ ํดํ๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ํ๋ฌ๋ค.
์ถ์ ๊ธฐ๊ด์ ๋ฐ๋ฅธ ์ตํฉ ์ธ์ ๋ถ์ ๊ฒฐ๊ณผ ์๋์ ์ผ๋ก ๊ท๋ชจ๊ฐ ๋ ์์ ํ๊ตญํ๊ฒฝ์์๊ณต์ฌ ์ถ์ ์ง์๋ค์ด ํ๊ฒฝ๊ด๋ฆฌ๊ณต๋จ ์ถ์ ์ง์๋ค์ ๋นํ์ฌ ๊ตฌ์ฑ์ ๊ฐ๋ฑ์ ๋ ํฌ๊ฒ ์ธ์ํ๊ณ ์๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ํ๋ฌ๋ค. ํ๊ตญํ๊ฒฝ์์๊ณต์ฌ ์ถ์ ์ง์๋ค์ ๊ตฌ์ฑ์ ๊ฐ๋ฑ๋ฟ๋ง ์๋๋ผ ์ ์ฒด์ฑ, ํตํฉ ํจ๊ณผ์ฑ๋ ๋ ํฌ๊ฒ ์ธ์ํ๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ํ๋ฌ๋ค. ๋ํ, ํตํฉ ์ ์
์ฌ์๋ค๊ณผ ํตํฉ ํ ์
์ฌ์๋ค์ ๊ตฌ์ฑ์ ๊ฐ๋ฑ์ ๋ํ ์ธ์์์ ํต๊ณ์ ์ผ๋ก ์ ์๋ฏธํ ์ฐจ์ด๋ฅผ ๋ํ๋ด์ง ์์๋ค. ์ถ์ ๊ธฐ๊ด์ ๋ฐ๋ผ ์ตํฉ์ ์ธ์ํ๋ ์์ค์ ๋ค๋ฅด์ง๋ง ์๋์ ์ผ๋ก ๊ท๋ชจ๊ฐ ์๋ค๊ณ ํด์ ์ตํฉ์ ๋ ๋ถ์ ์ ์ผ๋ก ์ธ์ํ๊ฑฐ๋, ํตํฉ ๊ฒฝํ์ด ์๋ ํตํฉ ์ดํ ์
์ฌ์๋ผ๊ณ ํ์ฌ์ ๊ตฌ์ฑ์ ๊ฐ๋ฑ์ ๋ ๋ฎ๊ฒ ์ธ์ํ์ง ์๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ํ๋ฌ๋ค.
ํ๊ตญํ๊ฒฝ๊ณต๋จ ์ง์๋ค์ ์ตํฉ ์์ค์ ๋์ง ์์ง๋ง ์ตํฉ์ ๋ํ ๋
ธ๋ ฅ์ ์ด์ด์ง๊ณ ์๋ค. ๋
ธ์กฐ ํตํฉ ์ฐฌ์ฑ ์ฌ๋ถ๋ฅผ ๋ฌป๋ ์ค๋ฌธ์์ ์ฐฌ์ฑ์ด ๊ณผ๋ฐ์ ์ด์์ ์ฐจ์งํ์๋ค. 2020๋
ํ๊ฒฝ๊ด๋ฆฌ์ง๋ถ ๋
ธ์กฐ์์ ์งํํ ์ค๋ฌธ์กฐ์ฌ์์๋ ๋
ธ์กฐ ํตํฉ ์ฐฌ์ฑ์ด ๊ณผ๋ฐ์๋ฅผ ๋์ด ์ ๋
ธ์กฐ์์๋ 21๋
1์๋ถํฐ ๋
ธ์กฐ ํตํฉ ์์
์ ์งํ ์ค์ด๋ค.
๋ณธ ์ฐ๊ตฌ์ ์์ฌ์ ์ผ๋ก๋ ์ฒซ์งธ, ํตํฉ ํ ์ตํฉ์ ์ฅ๊ธฐ๊ฐ์ด ์์๋๋ค๋ ๊ฒ์ด๋ค. ๋์งธ, ์ตํฉ์ด ๋๊ธฐ๊น์ง ์ฅ๊ธฐ์ ์๊ฐ์ด ๊ฑธ๋ฆฌ๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ํ๋ฌ์ง๋ง, ๋ค์์ฑ ๊ด๋ฆฌ ๋ฐ ํผํฉ ์ธ์ฌ๋ฐฐ์น ๋ฑ ์ตํฉ์ ์ํ ๊ด๋ฆฌ๋ค์ด ์ตํฉ์ ๊ธ์ ์ ์ํฅ์ ๋ฏธ์น๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ํ๋ฌ๋ค. ๋ฐ๋ผ์, ์ตํฉ์ ์ํด์๋ ๋ฌด์๋ณด๋ค๋ ์กฐ์ง์ ์ตํฉ์ ๋ํ ์ฅ๊ธฐ์ ๊ด๋ฆฌ ๋
ธ๋ ฅ์ด ์๊ตฌ๋๋ค.
์
์งธ, ํ๊ตญํ๊ฒฝ๊ณต๋จ ๋ด์์๋ ์ถ์ ๊ธฐ๊ด์ ๋ฐ๋ผ ์ตํฉ์ ๋ํ ์ธ์์ด ๋ค๋ฅธ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ํ๋ฌ๋ค. ํ๊ตญํ๊ฒฝ์์๊ณต์ฌ ์ถ์ ๋ค์ด ํ๊ฒฝ๊ด๋ฆฌ๊ณต๋จ ์ถ์ ์ง์๋ค์ ๋นํ์ฌ ์ ์ฒด์ฑ, ๊ตฌ์ฑ์ ๊ฐ๋ฑ, ํตํฉ ํจ๊ณผ์ฑ ๋ชจ๋ ๋ ๋๊ฒ ์ธ์ํ๊ณ ์๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ํ๋ฌ๋ค. ์ ์ฒด์ ์ธ ์ตํฉ ์์ค์ ๋์ด๊ธฐ ์ํด์๋ ์ถ์ ๊ธฐ๊ด์ ์๊ด์์ด ์ตํฉ์ ๋ํ ์ธ์์ ๋์ฌ์ผ ํ๋ฏ๋ก, ์ตํฉ ํ๋ก๊ทธ๋จ ์ํ ์ ์ด๋ฌํ ๋ถ๋ถ์ ๋ํ ๊ณ ๋ ค๊ฐ ํ์ํ๋ค.์ 1 ์ฅ ์๋ก 1
์ 2 ์ฅ ์ด๋ก ์ ๋
ผ์ 2
์ 1 ์ ๋ฏผ๊ฐ์กฐ์ง,์ ๋ถ ๋ถ์ฒ,๊ณต๊ณต๊ธฐ๊ด ํตํฉ ๋น๊ต 2
์ 2 ์ ์ตํฉ ๊ฐ๋
์ ์ 3
์ 3 ์ ์ ํ ์ฐ๊ตฌ 5
์ 4 ์ ์ตํฉ ์ํฅ ์์ธ 8
์ 5 ์ ์ตํฉ์ ์ธก์ 15
์ 6 ์ ์ตํฉ๊ณผ ์ํฅ์์ธ์ ๊ด๊ณ 16
์ 3 ์ฅ ์ฐ๊ตฌ ์ค๊ณ 17
์ 1 ์ ์ฐ๊ตฌ ๋์ 17
์ 2 ์ ์ฐ๊ตฌ ๋ชจํ 17
์ 3 ์ ์๋ฃ ์์ง ๋ฐฉ๋ฒ 19
์ 4 ์ ๋ณ์ ๊ตฌ์ฑ ๋ฐ ์ธก์ 19
์ 4 ์ฅ ์ค์ฆ๋ถ์ ๊ฒฐ๊ณผ 20
์ 1 ์ ๋ถ์ ๋ฐฉ๋ฒ 20
์ 2 ์ ๊ธฐ์ดํต๊ณ๋ถ์ 20
์ 3 ์ ์ธ๊ตฌํต๊ณํ์ ํน์ฑ์ ๋ฐ๋ฅธ ์ฃผ์ ๋ณ์ ์ฐจ์ด ๊ฒ์ฆ 28
์ 4 ์ ํตํฉํจ๊ณผ ์ํฅ์์ธ ๋ค์คํ๊ท๋ถ์ ๊ฒฐ๊ณผ 49
์ 5 ์ฅ ๊ฒฐ๋ก 61
์ 1 ์ ์ฐ๊ตฌ๊ฒฐ๊ณผ ์์ฝ 61
์ 2 ์ ์์ฌ์ 63
์ 3 ์ ์ฐ๊ตฌ์ ํ๊ณ 64
์ฐธ๊ณ ๋ฌธํ 68
Abstract 73์
(The)Transformation of saponin Platycodi Radix by Aspergillus niger and bioactivity evaluation of the transformed metabolites
ํ์๋
ผ๋ฌธ(์์ฌ)--์์ธ๋ํ๊ต ๋ํ์ :์ํ์์ํ๊ณผ,2007.Maste
๋ถํฌํ ํ ์ ๋ด ์ง์ฐ์ฑ ์ง์์ ์นจ์ถ
Thesis(masters) --์์ธ๋ํ๊ต ๋ํ์ :์ง๊ตฌํ๊ฒฝ๊ณผํ๋ถ,2010.2.Maste
Relationship of Korean adult's intake of fruits & vegetables and the impaired fasting glucose : using the initial data of 5th National Nutritio
์ญํ๊ฑด๊ฐ์ฆ์งํ๊ณผ ์ญํ๋ณด๊ฑดํต๊ณ์ ๊ณต/์์ฌ์ฌํ๊ฐ ์ ์ฐจ ํ๋ํ๋์ด๊ฐ์ ๋ฐ๋ผ ์ํ์ต๊ด๋ณ์ด๋ผ๊ณ ๋ถ๋ฆฌ๋ ๊ณ ํ์, ๋น๋จ๋ณ, ๋น๋ง, ๊ณ ์งํ์ฆ ๋ฑ์ ๋ง์ฑ์งํ์ด ์ฆ๊ฐํ๊ณ ์๊ณ , ๊ทธ ์ค ๋ด๋น๋ฅ์ฅ์ ์ ๋น๋จ๋ณ์ ์ ๋ณ๋ฅ ์ด ์ ์ฐจ ์ฆ๊ฐํ๊ณ ์๋ค. ๊ฑด๊ฐ์ ๋ํ ์ฐ๋น์ ์ดํ์ผ๋ก ์ถ์ ์ง ํฅ์์ ์ผ๋์ ๋๊ฒ ๋๋ฉด์ ๊ฑด๊ฐ์ํ๊ณผ ๋ฐ๋ฅธ ๋จน๊ฑฐ๋ฆฌ์ ๊ดํ ๊ด์ฌ์ด ์ฆ๊ฐํ๊ณ ์๋ค. ์ฑ์, ๊ณผ์ผ์ ์์์ ๊ฐ์น๋ก ๋์ด ํ๊ฐ๋๋ฉฐ ์ต๊ทผ ์ฌํ๊ด๊ณ ์งํ ๋ฐ ๋ง์ฑ์งํ์ ๊ฑธ๋ฆด ์ํ์ ๋ฎ์ถ๊ณ ์ง๋ณ์ ๋ฆ์ถ๊ธฐ ์ํด์ ๊ณผ์ผโค์ฑ์ ์ญ์ทจ์ ์ค์์ฑ์ด ๊ฐ์กฐ๋๊ณ ์๋ค. ๊ตญ๋ด ์ ํ ์ฐ๊ตฌ์์๋ ์ฑ์๋ฅ๋ฅผ ์ ๊ฒ ์ญ์ทจํ๋ ๊ฒฝ์ฐ์ ๊ณผ์ผ๋ฅ๋ฅผ ๋ง์ด ์ญ์ทจํ๋ ๊ฒฝ์ฐ์ ๊ณต๋ณตํ๋น์ฅ์ ์ ๋ณ๋ฅ ์ด ๋์ ๊ฒฝํฅ์ ๋ณด์๊ณ , ์ธ๊ตญ์ ์ถ์ ์ฐ๊ตฌ์์๋ ๋
น์ ์ฑ์์ ๊ณผ์ผ์ ์ญ์ทจ๊ฐ ๋น๋จ๋ณ์ ์ํ์ ๋ฎ์ถ๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ณด๊ณ ๋ ๋ฐ ์๋ค. ํ์ง๋ง ๊ธฐ์กด ์ฐ๊ตฌ๋ ์ญ์ทจ์ ์์ ์ธ ๋ฉด์์ ๋ณด์๊ณ , ๊ณผ์ผโค์ฑ์๋ฅผ ๋ฐ๋ก ๋ถ๋ฅํ ์ญ์ทจ๋น๋ ์์ ์ฌํ๊ฒฝ์ ์ ํน์ฑ์์ธ๊ณผ ๊ฑด๊ฐ ๊ด๋ จ ํน์ฑ์์ธ์ ๋ํด์๋ ํ์
ํ์ง ๋ชปํ์๋ค. ๋ฐ๋ผ์ ๋ณธ ์ฐ๊ตฌ์์๋ ๊ณผ์ผโค์ฑ์ ์ญ์ทจ์ ๊ณต๋ณตํ๋น์ฅ์ ์์ ๊ด๋ จ์ฑ์ ์ฑ๋ณ์ ๋ฐ๋ผ ์์๋ณด๊ณ ์ ํ๋ฉฐ ์ฌํ๊ฒฝ์ ์ ํน์ฑ์์ธ๊ณผ ๊ฑด๊ฐ ๊ด๋ จ ํน์ฑ์์ธ์ ํต์ ํ ํ ๊ณผ์ผโค์ฑ์ ์ญ์ทจ์ ๊ณต๋ณตํ๋น์ฅ์ ์ ๊ด๋ จ์ฑ์ ์์๋ณด๊ณ ์ ํ๋ค.ope
์ธ๋ถ์๋ ฅ์ด ํ์๊ฐ์ ํ๋ผ์ดํธ ํต์์ฑ ๊ฑฐ๋์ ๋ฏธ์น๋ ์ํฅ
ํ์๋
ผ๋ฌธ(์์ฌ)--์์ธ๋ํ๊ต ๋ํ์ :์ฌ๋ฃ๊ณตํ๋ถ,2001.Maste
(The)Role of deformation and external stress on the ferrite transformation in a low carbon steel
ํ์๋
ผ๋ฌธ(๋ฐ์ฌ)--์์ธ๋ํ๊ต ๋ํ์ :์ฌ๋ฃ๊ณตํ๋ถ,2006.Docto
Unveiling the redox mechanism of Fe-poor nickel ferrites for two-step thermochemical water splitting
2