3 research outputs found
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāđāļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ (Project Management and Evaluation for Health Behavior Change of the Organizations in Bangkok Metropolis)
The objectives of this evaluative research were: 1) to develop an evaluation and management model for health behavior change projects of the organizations in Bangkok metropolis, 2) to develop the conceptual framework for health behavior change base on principles of PROMISE Model and 3 Self, 3) to explore the outcomes of supervision and evaluation for health behavior change projects conducted by the participated organizations in Bangkok area, according to the project indicators, and 4) to study factors affecting project success and barrier to the project implementation. Totally,32 health behavior change projects conducted by 19 organizations in Bangkok area; these were managed and evaluated during May - December, 2008. The sample was 3,665 outpatients and unhealthy lifestyle people who were at risk for chronic diseases. Three study instruments were: 1) a 21-item questionnaire, in forms of a 4-point rating scale, 2) a structured interviewing form based on CIPP model to collect data from 3 groups of respondents, including 32 project leaders, 29 commanders of project leaders, and 128 clients, and 3) health behavior questionnaires for assessing 3 Self including self-efficacy, self-regulation, and self-care. The reliability of this 3 Self questionnaires was between 0.73 and 0.85. Research findings were as follows: 1. During project implementation, it was found that results from supervision and evaluation of the feasibility for project success based on CIPP Model revealed that opinions on the context, input, process, and product were at the very good level in total among 3 groups of respondents; including project leaders, commanders of project leaders, and clients. 2. After the project completion, 3 SELF health behaviors of the participants were statistically significant higher than before their participation at .01 level. 3. After the project completion, the participants had a better change according to the project indicators which were as follows: 1) bodily exercise behavior, 2) eating behavior, health knowledge, attitudes toward project, and health behaviors were statistically significant higher than those before participating in the project at 0.01 level, 3) Systolic blood pressure, diastolic blood pressure, waist, weight, BMI, fasting blood glucose, and amount of cigarettes smoking per day were statistically significant lower than those before participating in the project, and 4) the indicators revealed a reduction in body fat, but this change was not statistically significant.Keywords: Project Management, Evaluation, Health Behavior Change āļāļāļāļąāļāļĒāđāļ āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļ§āļīāļāļĩāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļāļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ 1) āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ 2) āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļ PROMISE āđāļĨāļ° 3 Self āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļ 3) āđāļāļ·āđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āđāļāļāđāļ§āļāđāļāļ·āļāļāļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ - āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2551 āļĄāļĩāļāļģāļāļ§āļ 32 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļēāļ 19 āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļđāđāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāđāļĢāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄ 3,665 āļāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāđāļē 4 āļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļ§āļĄ 21 āļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāđāļāļāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļēāļĄāļĢāļđāļāđāļāļāļāļīāļ (CIPP model) āļāļđāđāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 3 āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāđāļāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ 32 āļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ 29 āļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ 128āļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļ 3 Self āđāļāđāđāļāđ āđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāđāļāļ (Self-efficacy) āđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāđāļāļ(Self-regulation) āđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāđāļāļ (Self- care) āļĄāļĩāļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļĒāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ 0.73-0.85 āļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļāļ§āđāļē 1. āļāļĨāļāļēāļĢāļāļīāđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļąāđāļ 3 āļāļĨāļļāđāļĄ āļĄāļĩāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļąāđāļ 4 āļāđāļēāļāļāļ·āļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļ āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļģāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļĨāļąāļāļāđāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ 2. āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļđāđāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļ 3 Self āļŠāļđāļāļāļķāđāļāļāļ§āđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļāļīāļāļīāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļąāļ .01 3. āļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļŠāļđāļāļāļ§āđāļē āļāđāļāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļāļīāļāļīāļāļĩāđ .01 āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļĨāļŦāļīāļ āļĢāļāļāđāļāļ§ āļāđāļģāļŦāļāļąāļāļāļąāļ§ āļāđāļē BMI āļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļģāļāļēāļĨ āđāļāļĄāļąāļāđāļāđāļĨāļ·āļāļ āļāļģāļāļ§āļāļāļļāļŦāļĢāļĩāđāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāđāļāļ§āļąāļ āļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļāļīāļāļīāļāļĩāđ .01 āļāļģāļŠāļģāļāļąāļ: āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļ 
āļĢāļđāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļīāļāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāđāļēāļāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļ āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ
Causal Relation Model of Person and Job Environment Factorsto Service Behaviors in Health Promotion and Disease Preventionamong Health Care ProvidersThe objectives of this explanation research were to develop causal relationship of servicebehaviors in health promotion and disease prevention, and determine the effect size of supervisorsupport, job policy, job satisfaction, and job motivation influencing service behaviors amonghealth care providers working in 250 clinic classes under the universal coverage system. Samplewas 579 health care providers working in government sector, and private sector in Bangkok bystratified random sampling. The measuring instrument used for this research is a five-scaledquestionnaires with its reliability between 0.746 and 0.953. LISREL is used for analyzingconfirmatory factor, and the goodness of fit of model. Findings revealed that 1) health careproviders had an overall satisfaction to service of National Health Security Office in Bangkok(NHSO) at high level (x = 3.85, SD = .71), disease preventing and health promoting policy ofNHSO in Bangkok at highest level (x = 4.05, SD = .65), and encourage knowledge by training,conference, health manual at high level (x = 3.91, SD = .68), 2) causal model was consistent withopinion of health care providers in accepted level (Ï2 / df = 1.22, RMSEA = .043, RMR = .0016,AGFI = .93, GFI = .96, CFI = 1.00, CN = 365.06). All of the factors could predict servicebehaviors in health promotion and disease prevention at 82% and job motivation at 56% and3) job motivation had influence on service behaviors in highest level at .54 (p< .05), supervisorsupport and job policy indirect effect to service behaviors bypass job satisfaction (p< .05).Keywords: service behaviors, health promotion and disease prevention, job satisfaction,job motivation, job environmentāļāļāļāļąāļāļĒāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļēāļĒāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļīāļāđāļŦāļāļļāļāļāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāđāļĢāļ āđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāđāļēāļāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļŠāļāļēāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļĢāļ°āļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāđāļ§āļāļŦāļāđāļē āđāļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢāļāļģāļāļ§āļ 250 āđāļŦāđāļ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļļāđāļĄāđāļāļāđāļāđāļāļāļąāđāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļĄāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ 579 āļāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāđāđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļ§āļąāļ 5 āļĢāļ°āļāļąāļ (Îą â Coefficient āļāļĒāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ .746 - .953) āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĨāļīāļŠāđāļĢāļĨ āļāļĨāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļāļ§āđāļē 1) āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļīāđāļāļ 13āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ āļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļ (x = 3.85, SD = .71) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļģāļŦāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāđāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāđāļĢāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļ (x = 4.05, SD = .65) āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āļāļāļĢāļĄ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļ āļāļđāđāļĄāļ·āļāļŠāļļāļāļ āļēāļ (x = 3.91, SD = .68) 2) āđāļāļāļāļģāļĨāļāļāļŠāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĐāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāđ (Ï2/df = 1.22, RMSEA = .043,RMR = .0016, AGFI = .93, GFI = .96, CFI = 1.00, CN = 365.06) āđāļĨāļ°āļāļāļ§āđāļēāļāļąāļ§āđāļāļĢāđāļāļīāļāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāļāļēāļĒāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāđāļĢāļāđāļāđāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 82.00 āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļĒāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāđāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 56 āđāļĨāļ° 3) āđāļĢāļāļāļđāļāđāļāđāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļēāļāļāļĢāļāļāđāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāđāļĢāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāđāļēāļāļąāļ .54 (p-value < .05) āļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĄāļĩāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļēāļāļāđāļāļĄāļāđāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāđāļĢāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāđāļāļāļēāļ (p-value < .05)āļāļģāļŠāļģāļāļąāļ: āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāđāļĢāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāđāļāļāļēāļ āđāļĢāļāļāļđāļāđāļāđāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļē