Supply chain analysis of Gabilan Manufacturing Inc.

MBA Professional ReportThe purpose of this MBA Project was to investigate and provide alternative supply chain management strategies to assist Gabilan Manufacturing Inc. in reducing supply chain costs. This project was conducted with the sponsorship and assistance of Gabilan Manufacturing Inc. There were two primary goals of this project. The first was to identify and document the impact of forecasting errors in an environment where customer forecasts are available to the vendor. The second was to investigate the costs associated with relocating cutting operations as well as the procurement impact of a new cutting machine. Both of these goals relate directly to the overall effort to reduce supply chain costs without a loss of service level to Gabilan's customer.http://archive.org/details/supplychainnalys109459821Lieutenant Commander, United States NavyLieutenant, United States NavyApproved for public release; distribution is unlimited

Kysynnän hallinnan parantaminen toimitusprojektiympäristössä varhaista kysyntäinformaatiota hyödyntämällä

The research problem of this Master's Thesis is: How can a manufacturing company utilize advance demand information (ADI) in order to improve operational efficiency in the delivery project environment? In the delivery project environment information on upcoming demand is available at two stages: the quotation stage and the definition stage, where more detailed design is carried out. The research methods of this study are literature review, interviews with case company representatives and qualitative and quantitative project case analyses. The literature review analyzes the key features of the delivery project environment and their implications on information sharing and demand response strategies. Further, theoretical frameworks for classifying and utilizing ADI on different planning levels are developed. These frameworks are used in the analyses of the empirical study. The empirical study is divided into three parts: the initial study, current state analysis on ADI, and the development of a systematic approach for the utilization of advance demand information. An essential part of the empirical study is the qualitative and quantitative analysis of different project cases, including three in which ADI utilization has been piloted. Based on the analyzed project cases, it can be stated that the utilization of ADI has led to improved service levels. Further, the capacity planning accuracy and the management of critical components have improved. On the other hand, the implication of the study is that utilizing ADI is not feasible in all types of delivery project situations. The utilization is most beneficial in a situation in which demand is lumpy and the probability that the quotations turn into orders is high. In a situation in which project demand overlaps with more stable continuous demand, ADI can be utilized in decreasing the inventory buffers for standard products. The implication of the research is that systematic planning processes play an important role in the utilization of ADI. As a result new models for utilizing ADI on the project portfolio level and the project level are created. In addition, the thesis presents recommendations and improvement suggestions for the case company that can be divided into three classes: (1) improvement suggestions related to the quality and sharing of information (2) improvement suggestions related to current demand-supply planning processes (3) improvement suggestions related to the factors that enable efficient demand management, i.e. organizational and performance measure modifications.Tämän diplomityön tutkimuskysymyksenä on, miten varhaista kysyntätietoa voidaan hyödyntää toimitusprojektiympäristössä operatiivisesti tehokkaalla tavalla. Projektiympäristössä varhaista kysyntätietoa on olemassa kahdesta vaiheesta: tarjousvaiheesta ja määrittelyvaiheesta, jolloin sopimus on allekirjoitettu, mutta lopullisia asiakastilauksia ei ole vielä tehty. Työn tutkimusmetodeina ovat kirjallisuuskatsaus, haastattelut tapausyrityksen edustajien kanssa ja kvantitatiiviset ja kvalitatiiviset projektianalyysit. Kirjallisuuskatsauksessa analysoidaan toimitusprojektiympäristön ominaispiirteitä ja näiden vaikutuksia kysyntäinformaation jaolle ja sen hyödyntämiselle. Lisäksi kehitetään varhaisen kysyntätiedon luokittelu- ja analysointiviitekehys sekä teoreettinen malli varhaisen kysyntätiedon hyödyntämiselle, joita hyödynnetään empiirisen tutkimusosan analyyseissä. Empiirinen tutkimus jakautuu esitutkimukseen, varhaisen kysyntätiedon nykytila-analyysiin sekä varhaisen kysyntätiedon hyödyntämisen mallien kehittämiseen. Olennainen osa empiiristä analyysia on valittujen projektien analysointi kvalitatiivisesti ja kvantitatiivisesti. Näistä kolmessa pilottiprojektissa on hyödynnetty varhaista kysyntätietoa. Analysoitujen tapausprojektien pohjalta voidaan todeta, että varhaista kysyntätietoa hyödyntämällä on voitu parantaa projektien palvelutasoa, tarkentaa kapasiteetin suunnittelua ja parantaa kriittisten komponenttien hankintojen hallintaa. Toisaalta tutkimus osoittaa, että varhaisen kysyntätiedon hyödyntäminen ei ole kannattavaa kaiken tyyppisissä toimitusprojektitilanteissa. Hyödyntäminen sopii erityisesti tilanteeseen, jossa kysyntä on erityisen vaihtelevaa ja on hyvin todennäköistä, että tarjous muuttuu tilaukseksi. Tilanteessa, jossa projektikysyntä on päällekkäistä tasaisemman jatkuvan kysynnän kanssa, voidaan varhaista kysyntätietoa hyödyntää standardituotteiden varastotasojen laskussa. Tutkimus osoittaa, että tärkeässä osassa hyödyntämisen kannalta ovat systemaattiset suunnitteluprosessit. Empiirisen osan tuloksena syntyvät uudet suunnittelumallit varhaisen kysyntätiedon hyödyntämiseen projektiportfoliotasolla ja projektitasolla. Lisäksi työssä annetaan suosituksia ja parannusehdotuksia tapausyritykselle, jotka voidaan jakaa kolmeen luokkaan: (1) tiedon laatuun ja jakamiseen liittyvät suositukset, (2) kysynnän hallinta- ja suunnitteluprosesseihin liittyvät suositukset sekä (3) projektiorganisaatioon ja mittareihin ts. tiedon jaon mahdollistajiin liittyvät suositukset

IoT-enabled planning, control, and execution in ETO manufacturing: dynamics, requirements, and system architecture: a case study of Brunvoll AS

Confidential until 18. May 202

The use of advance demand information in a project-based supply chain

In a project environment, a manufacturer is confronted with two types of demand: regular demand from many small orders and very irregular, lumpy demand from infrequent, large orders. Manufacturers who build to stock must carry large safety stocks to meet the lumpy demand. As part of the project engineering process, however, project engineers and implementers (e.g. installers) typically have developed information about material requirements well in advance of placement of orders. We analyze the inventory reduction that could be achieved if the installer were to communicate advance demand information (ADI) to the manufacturer. We look at it in particular when the bid is placed. We focus on the following characteristics of available ADI in project environments: First, ADI information is uncertain, because decisions on installer and manufacturer selection have not yet been finalized. Second, information is detailed, available at the item level. We show that ADI is particularly valuable when potential demand for large projects is irregular and when proposals for potential projects have a high probability of leading to orders