Plan de direccionamiento estratégico para la empresa Artesanal S.A.S de la ciudad de Santiago de Cali

En el presente trabajo de direccionamiento estratégico se inicia a partir de un diagnóstico global de los procesos que implementa la empresa, posteriormente, al llevar a cabo el análisis del entorno interno y externo de la empresa Artesanal S.A.S, se evidencia oportunidades de mejora en los procesos organizacionales y amenazas de distintos entornos, siendo un punto de partida para la consecución del desarrollo del proyecto. Basado en diferentes teorías y apoyados en distintas herramientas que soportan su construcción, las cuales se usaron de manera progresiva dando prelación a aquellas con mayor impacto, permitiendo consolidar las estrategias más representativas de acuerdo con los hallazgos encontrados, para la posterior asignación de actividades específicas alcanzables, siendo delegadas de manera objetiva, asumiendo responsabilidades claves, que permitan su ejecución a cabalidad, dando respuesta a cada uno de los objetivos planteados.In the present work of strategic direction, it begins from a global diagnosis of the processes carried out by the company, later when carrying out the analysis of the internal and external environment of the company Artesanal S.A.S, it is evident opportunities for improvement in the organizational processes and threats from different environments, being a starting point for achieving the development of the project. Based on different theories and supported by different tools that support its construction, which were used progressively, giving priority to those with the greatest impact, allowing the consolidation of the most representative strategies according to the findings, for the subsequent assignment of specific achievable activities., being delegated objectively, assuming key responsibilities, which allow its full execution, responding to each of the objectives set.PregradoAdministrador(a) de Empresa