When Markets are Unfamiliar: Comparing the Market for Presentation Technology in the French and U.S. Legal Systems

When examining new markets for technologies, we must always remember that cultures, governments and enterprises that we encounter may be very different from those of our existing markets. If a saturation of certain technologies within certain geographical or national markets exists, exploration into yet-untapped new markets may indeed lie in areas that are unlike those with which we are most familiar.market technology ; France ; US

Ecosystem of Gig-economics and entrepreneurial university: evolutionary synergy of “virus innovation” and “digital jump”

У статті досліджено екосистему інноваційно-підприємницького університету, що функціонує в системі координат гіг-економіки та розкрито переваги, які надає екосистема університету і її подальший розвиток на засадах конкуренції. Визначено ефективну роль функціонування екосистеми гіг-економіки в ході цифровізації економіки України. Представлено мету, яку переслідує екосистема інноваційно-підприємницького університету на основі реалізації стратегії цифрових рішень екосистеми гіг-економіки. Запропоновано авторське бачення та осмислення екосистеми гіг-економіки і її науково-освітні, техніко-технологічні, соціально-екологічні, інноваційно-підприємницькі структурні складники, серед чого: кластерне, платформине, екосистемне виробництво; фундація інноваційні парків, що працює за повним циклом; кластер коворкінгів (co-working-офіс: start-up-школа, start-up лабораторія, start-up-акселератор, майстер-класи експертів бізнес-шкіл); STEM-освіта; цифрова освіта (школа Big Data, школа BlockChain, школа AI, школа FinTech, бізнес табори); Індустрія 4.0: Бізнес для Smart city, Smart-підприємство, промислові Hightech, RetailTech, LegalTech, InsurTech, GovTech, IoT. Аргументовано факт, що структура екосистеми гіг-економіки під впливом відкритих інновацій, ціни на послуги, цифрове підприємництво, доступу до широкосмугового Інтернету, набуває вигляду ланцюга типу: “Розробники – Власники – Провайдери – Рекламодавці – Регулятори – Користувачі”. В результаті цього автори дійшли висновку, що стратегія цифрових рішень екосистеми університету є такою, що орієнтована на продукти/послуги з додаванням інформації, яка забезпечує нову вартість для клієнтів. Роботу з інформацією в інноваційно-підприємницькому університеті можна представити ланцюгом типу: “пошук – отримання – розпізнання – аналіз – фільтрація – збагачення – конструювання інформації – застосування”. Авторами висловлено думку про те, що умовами конкурентоспроможності інноваційної екосистеми гіг-економіки можна вважати: корпоративне стартап співробітництво; цільове фінансування інновацій; узгодженна співпраця уряду і суспільства та їх повна долученість до ефективної роботи екосистеми; підтримка підприємницького таланту та гендерна рівність; цифрова сумісність господарюючих суб’єктів; гармонізація законодавства та стандартів.The article explores the ecosystem of the innovation-entrepreneurial university, which functions in the coordinate system of gig-economy and reveals the advantages that the ecosystem of the university and its further development on the basis of competition. The effective role of functioning of gig-economy in the course of digitization of the Ukrainian economy is determined. The goal pursued by the ecosystem of the innovation and entrepreneurial university on the basis of the implementation of digital ecosystem strategy of gig-economy is presented. Author’s vision and understanding of the ecosystem of gig-economy and its scientific and educational, technical, technological, socio-ecological, innovative and entrepreneurial structural components are offered, including: cluster, platform, ecosystem production; the foundation of innovative parks, working on a full cycle; coworking cluster (co-working-office: start-up-school, start-up laboratory, start-up-accelerator, master-classes of experts of business schools); STEM education; digital education (Big Data school, BlockChain school, AI school, FinTech school, business camps); Industry 4.0: Business for Smart City, Smart Enterprise, Industrial Hightech, RetailTech, LegalTech, InsurTech, GovTech, IoT. The fact that the structure of the ecosystem of gig-economy is influenced by open innovation, prices for services, digital entrepreneurship, access to broadband Internet, takes the form of a chain of type: “Developers – Owners – ISPs – Advertisers – Regulators – Users”. As a result, authors concluded that the university’s digital ecosystem strategy is product/service oriented with value added information that delivers new value for customers. Work with information at the university of innovation and entrepreneurship can be represented by a chain of type: “search – receive – recognition – analysis – filtering – enrichment – construction of information – application”. Authors suggested that conditions of competitiveness of the innovative ecosystem of gig-economy could be considered: corporate startup cooperation; targeted financing of innovations; coordinated cooperation between government and society and their full involvement in the effective functioning of the ecosystem; support for entrepreneurial talent and gender equality; digital compatibility of business entities; harmonization of legislation and standards

Revisiting network neutrality

The paper discusses the topical subject of network neutrality, from a US and European legal perspective. The article will begin by first defining network neutrality before addressing the underpinning technology and will then compare the legal approaches adopted by Europe and the US. In Europe, there is an existing electronic communications regulatory framework which can be used to address the network neutrality problem rendering any further legislation unnecessary and perhaps, detrimental to the current framework. In the US, however, the main concern arising is a potential for a 'fragmented' internet, which leads to our conclusion that network neutrality legislation is necessary on multiple levels. The article will conclude that the US' stance on network neutrality legislation will cause a seismic shift in the way we view technology and the way that networks are accessed and utilised

“Unknown Symbols”: Online Legal Research in the Age of Emoji

Over the last decade, emoji and emoticons have made the leap from text messaging and social media to legal filings, court opinions, and law review articles. However, emoji and emoticons’ growth in popularity has tested the capability of online legal research systems to properly display and retrieve them in search results, posing challenges for future researchers of primary and secondary sources. This article examines current display practices on several of the most popular online legal research services (including Westlaw Edge, Lexis Advance, Bloomberg Law, Fastcase, HeinOnline, and Gale OneFile LegalTrac), and suggests effective workarounds for researchers

“Unknown Symbols”: Online Legal Research in the Age of Emoji

Over the last decade, emoji and emoticons have made the leap from text messaging and social media to legal filings, court opinions, and law review articles. However, emoji and emoticons’ growth in popularity has tested the capability of online legal research systems to properly display and retrieve them in search results, posing challenges for future researchers of primary and secondary sources. This article examines current display practices on several of the most popular online legal research services (including Westlaw Edge, Lexis Advance, Bloomberg Law, Fastcase, HeinOnline, and Gale OneFile LegalTrac), and suggests effective workarounds for researchers

La innovación abierta en 12 empresas españolas

La innovación abierta se ha convertido en un tema muy concurrido en los últimos años, tanto en el mundo empresarial como académico, debido fundamentalmente al entorno cambiante. El presente Trabajo de Fin de Grado, además de una revisión bibliográfica, analiza de forma descriptiva las herramientas de innovación abierta de 12 empresas españolas y como afecta pertenecer a un sector de actividad a la apertura del modelo de negocio. Este estudio ha dejado de manifiesto que las empresas pertenecientes al sector de las tecnologías de la información y al sector energético y de infraestructuras disponen de un mayor número de herramientas de innovación abierta, siendo la apertura de sus modelos de negocio también mayor. Por otra parte, la información obtenida también muestra que las aceleradoras de startups son los instrumentos más utilizados por las empresas para llevar a cabo un modelo de innovación abiertaUniversidad de Sevilla. Grado en Administración y Dirección de Empresa

When Markets are Unfamiliar: Comparing the Market for Presentation Technology in the French and U.S. Legal Systems

National audienceWhen examining new markets for technologies, we must always remember that cultures, governments and enterprises that we encounter may be very different from those of our existing markets. If a saturation of certain technologies within certain geographical or national markets exists, exploration into yet-untapped new markets may indeed lie in areas that are unlike those with which we are most familiar