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    Dise帽o de caracterizaci贸n del 谩rea de pintura en la empresa Montero Mobiliario

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    En este documento se presentan el dise帽o de una caracterizaci贸n del 谩rea de pintura de montero mobiliario, inicialmente se hizo un diagn贸stico del 谩rea para visualizar las falencias y puntos de oportunidad para mejorar y optimizar los recursos del 谩rea, unos de los problemas encontrados fue que el 谩rea de pintura ten铆a un cumplimiento de solo el 20% de ordenes entregadas a tiempo, que pasaban por este proceso. Encontramos al revisar su flujo de proceso actual que la distribuci贸n en planta generaba recorridos muy largos entre procesos y que podr铆an incurrir en da帽os de piezas y se realiz贸 el VSM del proceso actual donde se encuentra un desbalance en la l铆nea de producci贸n y que los tiempos que no agregan valor es del 72% del take time de las piezas a partir de lo encontrado se realiza como primer paso se realiza una propuesta de c贸mo deber铆a quedar la estructura organizacional del 谩rea (definiendo los puestos con responsabilidades y tareas). Despu茅s de esto ya se empez贸 a plantear el dise帽o de operaciones del 谩rea de pintura, donde se realiza la propuesta de como deber铆a el nuevo flujo de operaci贸n y se propone una nueva distribuci贸n de planta, se realiza la simulaci贸n del VSM con la propuesta en el cual se puede observar que disminuye los tiempos que no agregan valor y la ocupaci贸n por proceso queda mejor balanceada. Se crea unos indicadores que se generan mediante las 贸rdenes de producci贸n y lista de chequeo (check list). Al final se realiza un estudio de costo beneficio para determinar la factibilidad de la implementaci贸n del dise帽o en la empresa.PregradoIngeniero(a) Industria
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