Diagnóstico y propuesta de mejoramiento a los indicadores de eficacia de la Corporación Unificada Nacional de Educación Superior CUN sede Montería, desde la perspectiva del talento humano

92 p.Esta investigación se realizó en la Corporación Unificada Nacional de Educación Superior CUN sede Montería, la cual cuenta con una planta de personal de 80 colaboradores. Con el objetivo de “Desarrollar un plan de mejoramiento desde la gestión de talento humano, que permita aumentar la eficacia en las metas establecidas en el plan estratégico en los últimos tres años, de la Corporación Unificada Nacional de Educación Superior CUN sede Montería Conceptualmente se soporta en los indicadores de eficacia, especialmente en los indicadores de gestión y en todo lo relacionado con el proceso de planeación estratégica. Como medios para alcanzar objetivos organizacionales. Es un estudio de carácter cuantitativo, de tipo descriptivo con un diseño de campo Entre las conclusiones del proyecto está el seguimiento a las actividades de la institución para una mayor organización en la planeación de las metas de manera clara y pertinente en los fundamentos del plan estratégico para la consecución de los objetivos establecidos, recursos y procedimientos. Los resultados obtenidos de esta investigación reflejan que la institución no se anticipa a los riegos y cambios futuros, lo que genera retrasos en la consecución de las metas, por lo que la institución no se encuentra con los más altos índices de eficiencia y eficacia. El aporte principal de esta investigación es proporcionar a la Corporación Unificada Nacional de Educación Superior CUN, sede Montería una herramienta de gran ayuda para la toma de decisiones en cuanto al plan estratégico desde la gestión de talento humano, que permita mejorar la eficacia en las metas establecidas en dicho plan estratégico a través de un diagnóstico y propuesta por parte de los investigadores para alcanzar el desarrollo y las competencias ideales. Las recomendaciones están enfocadas hacia a dar continuidad a este proyecto en toda el área administrativa de la empresa, así como mantener la gestión del talento humano para el mejoramiento de la eficacia por intermedio de un plan estratégico ideal y actualizado.This research was carried out in the Unified National Corporation of Higher Education CUN Montería headquarters, which has a staff of 80 employees. With the objective of "Developing a plan of improvement from the management of human talent, that allows to increase the efficiency in the goals established in the strategic plan in the last three years, of the Unified National Corporation of Higher Education CUN Montería headquarters Conceptually it is supported in the effectiveness indicators, especially in the management indicators and in everything related to the strategic planning process. As means to achieve organizational objectives. It is a study of quantitative character, of descriptive type with a field design Between the conclusions of the project this the tracing to activities of the institution for a higher organization in the planning of the goals of clear way and relevant in the basics of the strategic plan for the achievement of the established objectives, resources and procedures the results obtained of this investigation reflect that the institution does not anticipate to the risks and future changes, which generates delays in the consecution of the goals, for the that the institution is not found with the more highs indexes of efficiency and effectiveness The main contribution of this research is to provide the Unified National Corporation of Higher Education CUN, headquarters Monteria a tool of great help for decision making regarding the strategic plan from the management of human talent, to improve the deficiency and breach in the goals established in said strategic plan through a diagnosis and proposal by researchers to achieve the development and ideal competencies. The recommendations are geared towards giving continuity to this project throughout the administrative area of the company as well as maintaining human talent management to improve efficiency through an ideal and updated strategic plan. Key words: diagnosis, proposal of improvement indicators of effectiveness, organization, human talent management, competences