Sistema de unificación Edm Tech

La empresa EDMTech está ubicada hace tres años en la ciudad de Bogotá y a pretendido obtener clientes en diferentes ciudades del país como Cali, Medellín y Manizales. La compañía EDMTech surge de una necesidad creciente en las empresas que cuentan con maquinas de electro erosión para la industria de moldes plásticos y troqueles. Se desarrolla como una empresa proveedora de suministros, servicio técnico, instalación y modernización de máquinas electro-erosionadoras que desempeñan procesos de corte en acero o en sistemas de penetración para realizar moldes de diferentes materiales. La empresa EDMTECH considera los mantenimientos y suministros que se efectúan a cualquier empresa una oportunidad para promover una gama de asistencias que reflejen el inicio de su estructuración así como sus futuros desarrollos.La empresa EDMTech está ubicada hace tres años en la ciudad de Bogotá y a pretendido obtener clientes en diferentes ciudades del país como Cali, Medellín y Manizales. La compañía EDMTech surge de una necesidad creciente en las empresas que cuentan con maquinas de electro erosión para la industria de moldes plásticos y troqueles. Se desarrolla como una empresa proveedora de suministros, servicio técnico, instalación y modernización de máquinas electro-erosionadoras que desempeñan procesos de corte en acero o en sistemas de penetración para realizar moldes de diferentes materiales. La empresa EDMTECH considera los mantenimientos y suministros que se efectúan a cualquier empresa una oportunidad para promover una gama de asistencias que reflejen el inicio de su estructuración así como sus futuros desarrollos

Diseño de un plan de mercadeo estratégico para la comercialización de la panela marca Barrancas en almacénes de cadena de la ciudad de Cali

El plan de mercadeo estratégico se desarrolló para la marca Panela Barrancas de la empresa Agropanela Santa Helena S.A.S., la cual es una productora y comercializadora de panela ubicada en el municipio de Pradera - Valle del Cauca. La compañía se ha encargado de estudiar la factibilidad de ingresar a nuevos mercados en la ciudad de Cali, donde aún no hace presencia con su marca Panela Barrancas, en diferentes supermercados como Súper Inter, Olímpica, El Rebajón entre otros. El objetivo principal de este plan de marketing es incrementar las ventas de la empresa en un 30%, con esto se estaría trabajando el 95% total de la capacidad de producción dejando así el 5% restante para cualquier eventualidad que se presente. Como primer pasó, en el presente documento se encuentran detallados las características, oportunidades y posibles obstáculos los cuales deba asumir la empresa en el proceso de ampliación comercial, en donde Agropanela ha decidido realizar un proceso de búsqueda de nuevos mercados para empezar a comercializar sus productos y así obtener mayor posicionamiento y recordación de marca ante el público de la ciudad de Cali. Se desarrollaron los objetivos propuestos al inicio del plan, dado como resultados estrategias que permitan implementar el plan de mercadeo para la marca Panela Barrancas y así lograr la comercialización y distribución de la panela en almacenes de cadena de la ciudad de Cali, incrementando tanto su posicionamiento como la recordación de la marcaPregradoProfesional en Mercadeo y Negocios Internacionale

Plan estratégico para la Clínica Odontológica Oral Brakets de Cali

La Clínica Oral Brackets es una empresa en servicios odontológicos y soluciones estéticas dentales que tiene presencia en Cali desde hace cuatro años. A lo largo de este periodo ha ido construyendo una imagen, posicionando su marca y penetrando en el mercado de la Comuna 19 de la ciudad de Cali. Aunque cuenta con una ventaja diferenciadora basada en el servicio y trato al cliente, en el último año ha visto como las ventas han disminuido, lo que su propietario explica por el aumento de la competencia y la falta de estrategias para afrontar estos cambios en el mercado. En este trabajo de grado se hace un análisis de la situación interna y externa de la clínica para luego formular unas estrategias que le permitan llegar a un mejor desempeño en el mercado. El análisis de la empresa inicia con un diagnóstico de la situación externa, caracterizando la situación de la Comuna 19, e indagando a través de una investigación de mercados los hábitos de los clientes potenciales. De igual manera se realizará un análisis interno, conociendo las áreas, procesos y portafolio de servicios para identificar las debilidades y fortalezas. De este análisis se derivan las amenazas, oportunidades, debilidades y fortalezas que serán insumo para la posterior fabricación de una matriz DOFA cruzada donde emergerán una serie estrategias. Considerando la competencia del sector de servicios odontológicos en la ciudad de Cali, se hará una caracterización de la ventaja diferenciadora de la Clínica Oral Brackets, la cual permitirá construir unas ventajas competitivas y así mismo satisfacer de manera más efectiva a cada uno de los clientes. Una vez reconocida la situación interna y externa de la clínica se procede a la formulación de estrategias que permitan dar a conocer todos los servicios que se ofrecen, logrando con ello atraer a nuevos clientes y retener los actuales. Para dar cumplimiento a las estrategias se dProyecto de grado (Administrador de Empresas)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2014PregradoAdministrador(a) de Empresa

Contratación y comunicación: variables estratégicas en la gestión del capital humano en las pymes

El presente capítulo pretende mostrar un poco más del papel que juega la comunicación, no como simple herramienta, sino como verdadero elemento dinamizador y generador de cultura organizacional. Para poder entender dicho papel, es preciso aceptar que la principal finalidad de toda organización es la de lograr una rentabilidad económica, aunque modernamente dicha finalidad se debe ver complementada con el concepto de bienestar, tanto para aquellos agentes o elementos internos a la organización, como para los que, sin restar su importancia, se encuentran en una esfera externa a la misma. Es así como para poder llegar al logro de ambas finalidades aparece la cultura organizacional como una eficiente herramienta en su consecución, pues no es fácil pensar en una organización que logre entregar una plusvalía, tanto a sus agentes como a su producción, sin contar con unas bases organizacionales fuertemente cohesionadas y dinamizadas con un elemento cultural propio a sus orígenes, estructura e historia. Ahora bien, en dicho contexto se hace necesario destacar el importante rol que cumple la comunicación, al permitir que se cumplan las diferentes funciones de los sujetos que interactúan en dicho marco de una manera armónica y competitiva

Valoraciones sobre la empleabilidad en estudiantes en práctica del programa de Comunicación de la Pontificia Universidad Javeriana Cali

El presente trabajo se centra en el resultado de un proceso en el que se indagó con un grupo de estudiantes en práctica de comunicación de la Pontificia Universidad Javeriana Cali acerca de sus diferentes valoraciones sobre la empleabilidad tanto a nivel general como en el campo de la comunicación. Aborda igualmente, algunas recomendaciones que hacen los mismos estudiantes quienes a partir de sus experiencias recomiendan y hacen énfasis en aspectos que se pueden mejorar para la carrera de comunicación y la formación integral de sus estudiantes. Esta investigación además se aborda desde dos categorías: Jóvenes Millenials y la empleabilidad. Se analizan aspectos como la formación integral recibida en la Universidad, las experiencias laborales previas de los estudiantes, la coherencia entre las expectativas y las prácticas, aspectos relevantes que influyen a la hora de emplearse, la autopercepción sobre la capacidad que tienen de emplearse y conseguir un empleo, esto relacionado a las competencias y habilidades con las que cuentan y han desarrollado durante el transcurso de su vida académica. Lo que aquí se presenta pretende generar una reflexión en doble vía: en primer lugar, para que las Universidades se piensen mejor sus programas en relación a las características y la forma en la que los jóvenes piensan, interpretan y actúan en una sociedad cambiante; y en segundo lugar para recalcar en los individuos la necesidad de la autoformación desligada del campo universitario

Mejorar los procedimientos de control interno para el área de nómina del Centro Médico Imbanaco de Cali S.A.

Dentro de las compañías existe una gran necesidad de contar con adecuados sistemas de control interno e información financiera para una efectiva toma de decisiones y así poder salvaguardar los recursos y verificar la eficiencia de las operaciones. Para lograr este objetivo deben implementar mejoras que permitan llevar a cabo dicho objetivo. El control interno es una función de control, de consulta y de gestión con la misión de vigilar y mantener un adecuado sistema de control interno y prevenir futuros riesgos. Como consecuencia del constante desarrollo que tiene el Centro Médico Imbanaco de Cali, requiere para su área de nómina que se mejoren procedimientos de control interno, con el fin de mitigar los riesgos y reducir los posibles fraudes, asegurándose de aplicar de manera correcta las normas contables y evaluación en la eficacia en otros controles. Para llevar a cabo este proyecto y lograr mejorar los procedimientos de control interno en el área de nómina, se realizaron distintas exploraciones, inicialmente académicas con las cuales se busca conocer que tanto se ha estudiado sobre el tema de interés, de igual forma se investiga la empresa para la que se quiere mejorar los controles, obteniendo tanto información verbal por medio de entrevistas a empleados del área, como información documentada que apoye y respalde estas entrevistas

Plan de mercadeo para la empresa Suministros Dentales Villamizar

SUMINISTROS DENTALES VILLAMIZAR, es una empresa colombiana ubicada en la ciudad de Santiago de Cali, que surgió de una trayectoria familiar de la empresa Dental Villamizar de Occidente aproximadamente hace 25 años, en el ramo de productos odontológicos y materiales para laboratorio de mecánica dental. El presente plan de mercadeo se formuló con el propósito de encontrar estrategias de negocio que le permita a la empresa diferenciarse y así aumentar su oportunidad comercial, ya que cuenta con productos de alta calidad y por tanto aprovechar oportunidades de explorar nuevos mercados. En primera instancia el proyecto hace referencia a la descripción de conceptos dados por diferentes estrategas de mercadeo, de los cuales se ha tomado atenta nota para la aplicación y puesta en marcha del plan de mercadeo que la empresa requiere. Después se elabora el análisis situacional donde se analizan los recursos actuales de la empresa, con los cuales se acciona actualmente y que durante los últimos tres años, han posicionado a la empresa como una de las más destacadas del sector con un importante potencial y capitalización de oportunidades. Posteriormente se desarrollan los objetivos y las estrategias del plan de marketing donde se define la mezcla de mercadeo, en lo que respecta a producto, precio, promoción, publicidad, distribución y servicios. Finalmente aparece la evaluación financiera del proyecto donde se evidencian los resultados esperados al año 2017 como Visión y compromiso en la obtención de utilidades esperadas. Los resultados reflejan los beneficios económicos: $115.000.00 para el año 2014;$137.000.00 al año 2015; $189.000.000 al 2016 y$256.000.000 para el año 2017, estas son las ventas proyectadas para la empresa Suministros Dentales VillamizarProyecto de grado (Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2014PregradoProfesional en Mercadeo y Negocios Internacionale

Estrategias para maximizar el valor de una empresa de lubricantes de la ciudad de Cali, con base en el análisis de viabilidad financiera de la compañía

El propósito de la presente investigación es realizar el estudio de viabilidad financiera de una empresa de lubricantes de la ciudad de Cali, con el fin de que la compañía logre maximizar su valor, pueda continuar en marcha y se mantenga rentable a través del tiempo -- Esta investigación surge en el momento en que se identifica el descenso en las cifras de los estados financieros de la compañía, convirtiéndose en una situación de estudio de interés al observar que los índices de ventas del sector, en el que actualmente opera, crecen de manera constante año tras año, lo cual evidencia que existen oportunidades para mejorar los resultados del negocio -- En este estudio se encuentran el detalle del sector, la descripción de la empresa, el análisis de los estados financieros y el cálculo del valor actual de la compañía -- Posteriormente, se plantean y analizan algunas estrategias para mejorar el valor actual y se realiza una valoración final que las incluye, logrando maximizar el valor de la empres

Cómo gerenciar, desde el ser, en empresas temporales : articulación adecuada de la persona temporal en los procesos colectivos de una organización

Articular adecuadamente las personas en las organizaciones para que fortalezcan el colectivo organizacional, contribuye a la consolidación de una cultura y una identidad corporativa, creando pertenencia de los individuos hacia la organización y facilitando el cumplimiento de los objetivos. Es necesario en la gerencia actual buscar las herramientas que permitan el respeto de la persona como individuo desde su ser y adicionalmente integrarlo a la colectividad, potenciando sus fortalezas y minimizando sus debilidades, logrando colaboradores felices y satisfechos. El modelo de contratación por temporal, por sus condiciones en tiempo y objetivo, limitan que las personas que ingresan a los procesos logren integrarse a la cultura organizacional de la compañía y sentirse identificados en sus roles de contribución al logro. Actualmente, las empresas están adoptando más este tipo de contratación por temporal sin tener en cuenta las personas desde su ser. Es necesario entonces evaluar la pertinencia de un nuevo modelo que permita una adecuada articulación de los empleados temporales a la organización buscando a su vez que la contratación por temporal se convierta en un espacio de desarrollo humano y proyección personal