Aplicación del Modelo de Facturación en Sitio a la Electrificadora del Meta S.A. E.S.P .

163 Hojas.Aplicar el modelo de facturación en sitio en la Electrificadora del Meta S.A. E.S.P, en la Ciudad de Villavicencio, Meta. Diagnosticar y analizar el proceso de facturación tradicional existente en la EMSA E.S.P Hacer un análisis de mercado que se garantice un conocimiento previo de la información y el éxito de los objetivos propuestos en la convergencia a un nuevo modelo de facturación. Realizar estudios técnicos que aporten a la integralidad en la calidad del servicio en pro de contribuir al mejoramiento de los indicadores de gestión y maximización de utilidades de La Electrificadora del Meta S.A. E.S.P. Elaborar un estudio financiero que permita minimizar el índice de errores, reclamos, costos, entre otros aspectos permitiendo propiciar la generación de rentabilidad, viabilidad y sostenibilidad empresarial.Resultado Final para Obtener el Titulo de Especialista en Finanzas, Tesis (Especialización en Finanzas) Universidad de los Llanos. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Ciencias Económicas., 2015.EspecializaciónEspecializaciones en Finanza

Valoración Financiera de la Empresa Electrificadora del Meta S.A. E.S.P. para el Año 2018 Bajo el Método Flujo de Caja Libre Descontado.

155 Hojas.• Determinar el Valor actual de la empresa Electrificadora del Meta S.A. E.S.P utilizando la metodología de Flujos de Caja Libre descontados para el año 2018 para estimación de venta futura. • Realizar un diagnóstico organizacional de la compañía en relación a los estados de situación financiera. • Estimar la tasa de descuento por medio del modelo WACC. • Determinar los flujos de cajas libre. • Estimar el Valor Terminal (o Valor de continuidad).Resultado Final para Obtener el Titulo de Especialista en Finanzas, Tesis (Especialización en Finanzas) Universidad de los Llanos. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Ciencias Económicas,2019.EspecializaciónEspecializaciones en Finanza

Evaluación del consumo de subsistencia asignado al sector residencial de la Región Caribe colombiana

The Colombian government through the Ministry of Mines and Energy has tried to respond to the needs of the vulnerable strata through the delivery of subsidies that can meet their electricity consumption; this is why, through UPME resolution 0355 of 2004, the basic subsistence consumption is granted for socioeconomic strata 1, 2 and 3, which is a minimum amount of electricity that a user can use to meet their basic needs. It is worth mentioning that these basic needs have been changing over time, which is why this research aims to evaluate the subsistence consumption assigned to the residential sector of the department of Atlántico, this research has a qualitative approach taking into account that it is part of the socio-critical paradigm. For the development of this research, instruments were applied in different periods of the year 2020 to make a comparison between consumption, subsistence level and cost of kWh with emphasis on strata 1, 2 and 3 before and during the mandatory preventive isolation. Based on the analysis of the data, it is recommended to review the capacities established for a housing unit, at the same time, it was possible to verify the subsistence consumption assigned by the network operator in the different socioeconomic strata, showing that they do not comply with the provisions of UPME resolution 0355 of 2004, since in some cases this value was lower or higher, even in the same sector and under the same conditions of habitability and socioeconomic stratum.El gobierno colombiano por medio del ministerio de minas y energías ha tratado de responder a las necesidades de los estratos vulnerables a través de la entrega de subsidios que puedan solventar su consumo de energía eléctrica; es por esto, que mediante la resolución UPME 0355 de 2004 se otorga el consumo básico de subsistencia para los estratos socioeconómicos 1, 2 y 3, el cual es una cantidad mínima de electricidad que un usuario puede utilizar para realizar sus necesidades básicas. Cabe mencionar, que estas necesidades básicas han ido variando con el pasar del tiempo, es por esto que esta investigación tiene como objetivo efectuar una evaluación del consumo de subsistencia asignado al sector residencial del departamento del Atlántico, dicha investigación tiene un enfoque de tipo cualitativo teniendo en cuenta que esta se inscribe dentro del paradigma sociocrítico. Para el desarrollo de esta investigación, se aplicaron instrumentos en periodos diferentes del año 2020 para realizar una comparación entre el consumo, nivel de subsistencia y costo del kWh con énfasis en los estratos 1, 2 y 3 antes y durante el aislamiento preventivo obligatorio. Con base al análisis de los datos, se recomienda realizar una revisión a las capacidades establecidas a una unidad de vivienda, a su vez, se pudo comprobar el consumo de subsistencia asignado por el operador de red en los diferentes estratos socioeconómicos, evidenciando que no cumplen con lo establecido en la resolución UPME 0355 de 2004, ya que, en algunos casos este valor era menor o mayor, incluso en el mismo sector y bajo las mismas condiciones de habitabilidad y estrato socioeconómico. clave

Evaluación financiera de la implementación de un sistema de medidores prepago en la ciudad de Manizales, por parte de la Central Hidroeléctrica de Caldas S.A. ESP. CHEC, determinando la viabilidad del proyecto

Este proyecto consiste en realizar la evaluación financiera al instalar medidores prepago en el área de cobertura de la Central Hidroeléctrica de Caldas CHEC S.A. ESP, dirigido básicamente a clientes residenciales de estratos 1, 2 y 3 que presentan endeudamiento con la empresa superior a dos meses; con esta estrategia se pretende mejorar la calidad de vida de los usuarios desconectados de la red eléctrica (aquellas personas que se encuentran sin servicio eléctrico), para que de esta forma, obtengan el servicio, cumpliendo así la empresa con sus objetivos estratégicos de responsabilidad social y sostenibilidad de los servicios en la región, todo lo anterior determinado por la viabilidad financiera del proyecto -- El proyecto se basa en la creación de un sistema de prepago eléctrico, el cual consiste en comprar anticipadamente kilovatios hora y luego consumirlos hasta agotar el crédito, de esta forma la CHEC S.A. ESP, se adapta a las condiciones económicas de los clientes y estos a su vez a su capacidad de compra -- Por consiguiente, el presente trabajo pretende determinar la viabilidad financiera del proyecto en cuanto a inversiones a realizar, costos asociados, ingresos e indicadores tales como: valor presente neto, tasa interna de retorno, período de recuperación de la inversión, entre otros,dándole a la CHEC S.A. ESP, herramientas primordiales para la implementación o no de los medidores prepago de energía en su mercad

Competencia minorista en el mercado de electricidad en Colombia: diagnóstico y recomendaciones basadas en experiencias internacionales

Este trabajo de grado presenta una evaluación de la competencia minorista en el sector eléctrico en Colombia -- Partiendo de un diagnóstico cuantitativo se demuestra la carencia de una efectiva competencia bajo un marco regulatorio y de organización industrial que favorece la integración vertical y la prestación del servicio por parte de los comercializadores incumbentes -- A partir de experiencias internacionales se establecen recomendaciones concretas para favorecer la competencia en este mercado, eliminando barreras de entrada y reduciendo la asimetría en la información -- A partir de un panel de datos que analiza variables de competencia en el mercado, se evidencia la pertinencia de implementar estas recomendaciones a la luz de las innovaciones tecnológicas de redes inteligentes, en especial infraestructura de medición avanzada que por regulación será una realidad en el mediano plazo para el sistema eléctrico colombian

Una mirada introductoria al problema de las políticas públicas en el subsector eléctrico 2014-2018

Historically, the energy issue in Colombia has undergone transformations within the framework of the economic model and the new configuration of the state model. In the specific case of the electrical subsector, relevant changes in the formulation are demonstrated due to the conditions generated by different problems that were strongly evidenced by the restriction in the provision of energy service during the 1990s. The changes applied in response to these dynamics materialized in the privatization of the service, with the purpose of guaranteeing its provision and disappearing the problems that were pointed out due to the State monopoly. However, recently there was a critical situation, similar to the one that I justify in part the change of model, which makes us rethink how the formulation of public policy arises and those who influence itHistóricamente el tema energético en Colombia ha sufrido transformaciones en el marco del modelo económico y de la nueva configuración del modelo estatal. Para el caso específico del subsector eléctrico se demuestran cambios relevantes en la formulación debido a las condiciones generadas por diferentes problemáticas que se evidenciaron fuertemente con la restricción en la prestación del servicio de energía durante los años noventa. Los cambios aplicados como respuesta a estas dinámicas se materialización en la privatización del servicio, con la finalidad de garantizar su prestación y desaparecer las problemáticas que se señalaron debió al monopolio del Estado. Sin embargo, recientemente se presentó una situación crítica, similar a la que justifico en parte el cambio de modelo, que hace repensar nuevamente como surge la formulación de la política pública y quienes inciden en ella.Maestrí

Prospectiva estratégica para la identificación de oportunidades de innovación en la empresa Electrificadora del Huila S.A. al año 2028

189 páginas y anexosEl presente estudio de prospectiva estratégica para la Electrificadora del Huila al año 2028, nace como respuesta a la necesidad de la empresa de mejorar su capacidad de anticipación estratégica en busca de aumentar su competitividad y el desarrollo tecnológico. Este trabajo cobra vital importancia para el desarrollo energético del departamento, debido a que es la Electrificadora la organización insignia del sector y de la misma manera es de vital importancia para la comunidad regional, garantizar la calidad y suficiencia del servicio energético. El desarrollo metodológico del presente estudio prospectivo está basado en la corriente voluntarista de la prospectiva francesa. Las tecnologías de futuro identificadas que impactan directamente a la empresa son la generación con energía solar, las redes inteligentes, los sistemas o dispositivos para reducir las pérdidas técnicas de energía, la eficiencia energética y los circuitos para carga de baterías para sistemas en vehículos terrestre. Los ejes estratégicos que le aposto la empresa permiten fortalecer la infraestructura energética, la calidad y oportunidad del servicio, la adaptabilidad organizacional, la gestión de l+D+i y el incremento de clientes e ingresos, con base en las metas planteadas se definieron 42 programas con 83 proyectos, que permitirán alcanzar el escenario futuro visionado.The present strategic prospective study for Electrificadora del Huila in 2028 was born as a reaction to the company's need to improve its strategic anticipation capacity in order to increase its competitiveness and development technological. This study is very important for the energy development of the department, because is Electrohuila the flagship organization of the sector and, in the same way, it is of vital importance for the regional community, to guarantee the quality and sufficiency of the energy service. The methodological development of the present prospective study is based on the voluntarist tendency of the French prospective. The technologies future identified that directly impact the company are solar energy generation, smart grids, systems or devices to reduce technical energy losses, energy efficiency and circuits for charging batteries for systems in land vehicles. The strategic axes of the company allow us to strengthen the energy infrastructure, quality and service opportunity, organizational adaptability, the R&D&I, and the increase of clients and income, based on the goals set 42 programs were defined with 83 projects, which will allow reaching the future viewing scenario.Magíster en Prospectiva y Pensamiento EstratégicoMaestrí

Evaluación integral del desempeño del sistema de marketing estratégico Electricaribe S.A. E.S.P. y Electrocosta S.A. E.S.P

ELECTRICARIBE S.A. E.S.P. y ELECTROCOSTA S.A. E.S.P. son las únicas empresas encargadas en la Costa Atlántica de la distribución de energía eléctrica, convirtiéndolas en los denominados mercados “monopolios”, dichos mercados de E.S.P son reglamentados por la Superintendencia de Servicios Públicos que regula las políticas de cobro y estipula junto con el Congreso de la Republica las tarifas de distribución de la energía. Este trabajo es el resultado del trabajo en equipo, que estructurados en la teoría y los conceptos adquiridos durante el transcurso de sus carreras como profesional buscan contextualizar para ampliar de manera integral el cúmulo de conocimientos obtenidos. La vida nos enseña que no basta solo con un conocimiento teórico sino que este debe estar acompañado de la practica, el modelo de empresa como las aquí estudiada nos darán un buen ejemplo de la situación que deben enfrentar toda organización en un mercado dinámico como el que se vive en la actualidad, con clientes cada día más consientes, preparados e informados, además protegidos por entidades como la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios la cual le exige dentro de su estructura organizacional un plan de acción que reglamente y regule todas sus actividades de acuerdo al cliente al que le esta sirviendo, es el caso de los sectores subnormales, sobre los cuales gira el desarrollo de este trabajoIncluye bibliografí