The economy for the common good as an alternative economic model for a more sustainable and fair future? Ananalysis of the implementation in the Bavarian towns Kirchanschöring and Postbauer-Hengn

Abstract

Im Jahr 2010 veröffentlichte der österreichische Aktivist Christian Felber sein Konzept einer auf das Gemeinwohl ausgerichteten Wirtschaftsordnung. In Bayern veröffentlichten die Kommunen Kirchanschöring und Postbauer-Heng eine auf Felbers Vorschlag basierende Gemeinwohl-Bilanz. In der vorliegenden Forschungsarbeit wurde die Bilanzierung in Kirchanschöring und Postbauer-Heng auf Basis des Policy-Cycles (Politikwissenschaftliches Phasenmodell zur Analyse politischer Prozesse) hinsichtlich ihrer Umsetzungsstrategien untersucht und der Erfolg der jeweiligen Prozesse bewertet. Dabei wurde festgestellt, dass sich die Abläufe bei der Bilanzerstellung in Kirchanschöring und Postbauer-Heng grundsätzlich ähneln. Als ein zentraler Unterschied wurde die Einbeziehung der politischen Ebene in die jeweiligen Umsetzungsphasen ausgemacht. In beiden Gemeinden konnten Hindernisse auf dem Weg zur Zertifizierung überwunden und Folgemaßnahmen eingeleitet werden, weshalb beide Gemeinwohl Bilanzierungsprojekte als Erfolge zu bewerten sind.In 2010, the Austrian activist Christian Felber published his concept of an economic order geared towards the common good. In Bavaria, the municipalities of Kirchanschöring and Postbauer-Heng published a common good balance sheet based on Felber’s suggestion. In this research work, the certification process in Kirchanschöring and Postbauer-Heng was examined based on the policy cycle (political science phase modell for the analysis of political processes) regarding their implementation strategies. Furthermore, the success of the respective processes was evaluated. It was found that the processes involved in preparing the balance sheet in Kirchanschöring and Postbauer-Heng are mostly similar. The inclusion of the political level in the respective implementation phases was identified as a central difference. In both communities, obstacles on the way to certification were overcome and follow-up measures were initiated, which is why both projects can be viewed as successes