“AUDITORÍA DE GESTIÓN Y SU INCIDENCIA EN LA TOMA DE DECISIONES DE LA INDUSTRIA INDUTRÓNICA S.A., CIUDAD DE GUAYAQUIL”.

Abstract

The objective of this project is to determine the management audit and its impact on decision making at Industria Indutrónica S.A. in the city of Guayaquil, since the management audit examines the degree of efficiency, effectiveness and economy focused on the planning, control and utility of resources of an entity. In which, the problem focuses on the internal shortcomings that limit the improvement of the processes within the administrative area of the industry promoting the non-fulfillment of its institutional objectives, among these are: strengthen the knowledge and skills of employees, provide a safe working environment for all employees and establish a clear and transparent process for decision making within the company, optimize resources, improve operational efficiency and meet the strategic objectives. On the other hand, a qualitative methodology was applied, with deductive, inductive, descriptive and bibliographic methods, using the interview technique with the company's general management and 15 employees, in order to collect pertinent information. As a result, 60% of respondents responded that the audit is very effective in mitigating risks, in this sense, the performance audit facilitates the detection of vulnerable areas and possible deviations, which helps to strengthen internal controls, while 40% did not express an opinion due to their lack of knowledge on the subject, as evidenced in the internal regulatory finding 407-06 by the Comptroller General of the State.El presente proyecto tiene como objetivo determinar la auditoría de gestión y la incidencia en la toma de decisiones de la Industria Indutrónica S.A de la ciudad de Guayaquil, ya que, la auditoría de gestión examina el grado de eficiencia, eficacia y economía enfocada en la planificación, control y la utilidad de recursos de una entidad. En la cual, el problema se centra en las falencias internas que limitan mejorar los procesos dentro del área administrativa de la industria promoviendo el incumplimiento de sus objetivos institucionales, entre estas se presentan: fortalecer el conocimiento y habilidades de los empleados, proveer un ambiente de trabajo seguro para todos los empleados, establecer un proceso claro y transparente para la toma de decisiones dentro de la empresa, optimizar los recursos, mejorar la eficiencia operativa y cumplir con los objetivos estratégicos. Por otra parte, se aplicó metodología de manera cualitativa, con métodos deductivo, inductivo, descriptivo y bibliográfico; utilizando la técnica de entrevista realizada a gerencia general de la empresa y 15 empleados que la conforman, con la finalidad de recaudar información pertinente. Como resultado se obtuvo el 60% de los encuestados respondió que la auditoría resulta muy efectiva para mitigar riesgos, en este sentido, la auditoría de gestión facilita la detección de áreas vulnerables y posibles desviaciones, lo que contribuye a reforzar los controles internos, mientas el 40% no expresó opinión debido a su falta de conocimiento sobre el tema, evidenciado en el hallazgo normativo interno 407-06 por la Contraloría General del Estado