Plan de negocio para la creación de una empresa de servicios de asesoría y consultoría en el diseño, documentación, implementación y auditorías de sistemas de gestión de calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo a MiPymes. “ST CONSULTING SAS”

Abstract

: ilustraciones, gráficos, tablas ; 28 cm.El texto presenta el plan de negocio para ST Consulting S.A.S., una empresa enfocada en ofrecer servicios de asesoría y consultoría en sistemas de gestión a MiPymes en Bogotá y Cundinamarca. Se detalla el estudio de mercado, incluyendo la segmentación de clientes potenciales, la estimación del tamaño del mercado, un análisis de la competencia, y las estrategias de marketing y comercialización. Adicionalmente, se aborda el estudio técnico, la estructura organizacional, los aspectos legales y la normatividad aplicable, culminando con un plan financiero que evalúa la viabilidad y rentabilidad del proyecto, incluyendo proyecciones de ventas, flujos de efectivo e indicadores financieros como el VAN y la TIR. Finalmente, se discuten los impactos ambientales, sociales y económicos de la iniciativa.Tabla de contenido genérica Consideraciones generales.-- Pregunta de investigación.-- Objetivo de investigación.-- Justificación.-- Marco referencial.-- Metodología.-- Resultados.-- Conclusiones.-- Recomendaciones.-- Bibliografía.: ilustraciones, gráficos, tablas ; 28 cm.PregradoIngeniero Industria