Diseño del procedimiento de compras no inventariables en la empresa Gate Gourmet Colombia S.A.S.

Abstract

The purchasing process of an organization must be effectively established in such a way that it allows the correct operation of the area, guaranteeing transparency and effectiveness. For this purpose, Industrial engineering has different tools that allow the identification of improvement opportunities applicable to the processes and the establishment of effective action plans that allow the control of the area.   This article presents the design of the non-inventory purchases process in the company Gate Gourmet Colombia S.A.S. with the application of the Systemic thinking methodology, which within the organization is called Gate/OPEX. This methodology consists of three factors: Value chain map, formats of systemic thinking and improvement proposals, in this way, it is possible to identify the critical control points and determine effective action plans applicable to the process, which allow to respond to the identified problematic situation.El proceso de compras de una organización se debe establecer de manera efectiva de tal forma que permita el correcto funcionamiento del área, garantizando la transparencia y efectividad. Para ello, la Ingeniería Industrial cuenta con diferentes herramientas que permiten identificar las oportunidades de mejora aplicables en los procesos y establecer planes de acción efectivos que permitan el control del área.   En este artículo se presenta el diseño del procedimiento de compras No inventariables en la compañía Gate Gourmet Colombia S.A.S. con la aplicación de la Metodología de pensamiento sistémico, y que dentro de la organización es bautizada como Gate/OPEX. Esta metodología consta de tres factores: Mapa cadena de valor, formatos propios del pensamiento sistémico y las propuestas de mejora, de esta manera, se logran identificar los puntos críticos de control y determinar planes de acción, que permiten dar respuesta a la situación problemática identificada