LIDERANÇA IMPLÍCITA: O protótipo do líder militar para diferentes gerações

Abstract

This article aimed to identify and analyze leader prototypes for different generational cohorts in the military firefighters\u27 corporation, based on the Implicit Leadership Theory. In the literature, there are few works that address implicit leadership in different generational cohorts and no studies were found that focus on this theme in a military context, which confirms the relevance and originality of this research. The qualitative method and data collection through focus groups were adopted to achieve the objective, subdivided by generational cohorts. The thematic analysis technique found that the Baby Boomers Generation presented the prototype of the leader more focused on affective relationships, Generation X, a guiding and resolute leader, and Generation Y, a leader focused on innovation and technological development.El objetivo de este artículo es identificar y analizar los prototipos del líder para diferentes cohortes generacionales en el cuerpo de bomberos militares, a partir de la Teoría del Liderazgo Implícito. En la literatura, hay pocos estudios que aborden el liderazgo implícito en diferentes cohortes generacionales y no se encontraron estudios que se centren en este tema en un contexto militar, lo que confirma la relevancia y novedad de esta investigación. Para alcanzar el objetivo, se adoptó el método cualitativo y se recolectaron datos a través de grupos focales, subdivididos por cohorte generacional. A partir de la técnica de análisis temático, se constató que: la Generación Baby Boomer presenta el prototipo de un líder más centrado en las relaciones afectivas; la Generación X, un líder orientador y resolutivo; y la Generación Y, un líder centrado en la innovación y el desarrollo tecnológico.O objetivo deste artigo é identificar e analisar os protótipos do líder para diferentes coortes geracionais na corporação dos bombeiros militares, a partir da Teoria da Liderança Implícita. Na literatura, encontram-se poucos trabalhos que abordam a liderança implícita em diferentes coortes geracionais e não foram encontrados estudos que focam essa temática em contexto militar, o que confirma a relevância e o ineditismo da presente pesquisa. Para alcançar o objetivo, adotou-se o método qualitativo e a coleta de dados por meio de grupos focais, subdivididos por coortes geracionais. A partir da técnica da análise temática, constata-se que: a Geração Baby Boomers apresenta o protótipo do líder mais voltado às relações afetivas; a Geração X, um líder orientador e resolutivo; e a Geração Y, um líder voltado à inovação e ao desenvolvimento tecnológico