Sistema de Gestão de Desempenho Organizacional como Ferramenta Estratégica

Abstract

This study presents an academic and critical review of the article Enterprise Performance Management System Construction Based on Strategy Organization, authored by the Chinese researcher Yuxing Dong and published in the journal Advances in Economics, Business and Management Research. The original research explores performance management as a strategic tool for organizational competitiveness. The article interestingly discusses how the challenges of globalization and technological advancements have driven companies to enhance their management practices—using approaches such as the Balanced Scorecard (BSC) and key performance indicators. The study highlights that an effective performance management system not only improves employee performance but also impacts organizational growth. Furthermore, it emphasizes the importance of internal communication and continuous evaluation to optimize organizational processes. Through this review, the aim is to provide a reflective analysis of the study's contributions and limitations, fostering new discussions on the applicability of performance management systems in contemporary academic and corporate settings.Este estudo apresenta uma resenha acadêmica e crítica do artigo Enterprise Performance Management System Construction Based on Strategy Organization, de autoria da pesquisadora chinesa Yuxing Dong, publicado no periódico Advances in Economics, Business and Management Research. A pesquisa original explora a gestão de desempenho como ferramenta estratégica para a competitividade organizacional. O artigo aborda, de maneira interessante, como os desafios da globalização e dos avanços tecnológicos impulsionaram as empresas a aprimorarem suas práticas de gestão – utilizando abordagens como o Balanced Scorecard (BSC) e indicadores-chave de desempenho. A obra destaca que um sistema eficaz de gestão do desempenho aprimora o desempenho dos colaboradores e impacta o crescimento da organização. Além disso, ressalta a relevância da comunicação interna e da avaliação contínua para otimizar os processos organizacionais. Por meio dessa resenha, busca-se oferecer uma análise reflexiva sobre as contribuições e limitações do estudo, estimulando novas discussões sobre a aplicabilidade dos sistemas de gestão de desempenho na realidade acadêmica e corporativa contemporânea