This dissertation investigates how changes in the U.S. occupational structure affected labor market outcomes between 1983 and 2009.The existing literature shows that the high-paid and low-paid non-routine task-intensive occupations grew relative to middle-paid routine task-intensive occupations. However, more detailed data analysis shows substantial differences in the growth of employment share and wages of specific occupations within broad occupational groups, particularly, within non-routine occupations. In Chapter 2, following the O*Net experts' task grouping approach, the occupations' tasks are categorized based on the nature of tasks: Social, Mental, Technical, and Physical. This way of organizing occupations can better explain the employment share and wage heterogeneities within broad occupational groups. Using the CPS and O*Net datasets, this chapter shows that between1983 and 2009, the employment share and wage of Social task-intensive occupations increased significantly. In addition, further dividing Social task-intensive occupations into Management, Team, and Customer groups shows that the increase of employment shares of Management task-intensive occupations occurred during the 1990s, while the increase of employment shares in Customer task-intensive occupations occurred between 1983 and 2009, especially in the 2000s.Men and women work in occupations that differ in their task content. The first part of Chapter 3 investigates how differences in the occupational structure contributed to gender wage gaps and their changes over time. Using the DiNardo, Fortin, and Lemieux (1996) decomposition method, this chapter shows that in both 1983 and 2009, the wage gap between the genders would have been wider if female workers had not been engaged significantly in Mental task-intensive occupations. Furthermore, women's lower employment shares in Management task-intensive occupations contributed to widening gender wage gap. Results also show that the increase in employment shares of women in Social task-intensive occupations, especially Customer ones, caused a significant effect in closing the gender wage gap between 1983 and 2009. The second part of this chapter investigates the contribution of different occupations to wage inequality among men and women. Results show that, particularly in the 2000s, part of the relative increase in wages in the top tail of wage distribution within men is because high-paid men increasingly worked in Social task-intensive occupations; while within women, it is because high-paid women increasingly worked in Mental task-intensive occupations.Chapter 4 delves deeper into how exactly the changes in the occupational employment structure documented in Chapter 2 occurred; and how the task content of occupations varied over the life cycle of cohorts and across them. Results show that as young workers entered the labor force, they participated mostly in Physical and Technical task-intensive occupations and started decreasing their employment shares in these occupations as they aged. In contrast, they had lower employment shares in Social and especially Mental task-intensive occupations, which increased as they aged. These patterns are similar for all cohorts. The analysis of between-cohort evidence shows that almost all of the subsequent cohorts increased their employment shares in the growing Social task-intensive occupations.Cette thèse porte sur l'influence des changements survenus dans la structure professionnelle américaine aux résultats sur le marché du travail entre 1983 et 3009.La littérature existante montre que les professions non-routiners, bien rémunérés et faiblement rémunérées ont progressé par rapport aux professions de routine et moyennement rémunérées. Cependant, une analyse plus détaillée des données montre qu'il existe des hétérogénéités dans la croissance des professions, en particulier dans les professions à forte intensité de tâches non routinières. Au chapitre 2, suivant l'approche de regroupement des tâches des experts O*Net, les tâches des professions sont regroupées en fonction de la nature des tâches: Sociales, Mentales, Techniques, et Physiques. Cette manière de regrouper les professions mieux expliquer les hétérogénéités au sein des grands groupes professionnels. À l'aide des ensembles de données CPS et O*Net, ce chapitre montre qu'entre 1983 et 2009, la part de l'emploi et le salaire des professions à forte intensité Sociale ont considérablement augmenté. En outre, le sous-groupe professions Sociales à forte concentration de tâches dans Gestion, Équipe, et Client montre que la part de l'emploi des professions à forte intensité de Gestion a augmenté dans les années 90 et que celle de l'emploi des professions à forte intensité de Client a augmenté entre 1983 et 2009, en particulier dans les années 2000. Les hommes et les femmes exercent des professions dont le contenu des tâches diffère. La première partie du chapitre 3 examine comment les différences dans la structure des professions contribuent aux écarts de salaires et à leurs changements dans le temps. En utilisant la méthode de décomposition de DiNardo, Fortin et Lemieux (1996) (DFL), le chapitre 3 montre qu'en 1983 et 2009, l'écart salarial aurait été plus grand si les travailleuses n'avaient pas été engagées de manière significative dans des tâches à forte intensité Mentale professions. De plus, la plus faible part de l'emploi de femmes occupant des emplois à forte intensité de Gestion chez les femmes contribute à l'écart de salaire entre les sexes. Les résultats montrent également que l'augmentation des parts d'emploi des femmes dans les professions à forte intensité Sociale, en particulier celles de Cliente, a eu un effet significatif sur la réduction de l'écart salarial entre 1983 et 2009. La deuxième partie de ce chapitre examine la contribution des différentes professions à inégalité des salaires chez les hommes et les femmes séparément. Les résultats montrent que, en particulier dans les années 2000, une partie de l'augmentation relative des salaires dans la tranche supérieure de la repartition des salaires chez les hommes s'explique par le fait que les hommes les mieux rémunérés occupant de plus de tâches à forte intensité Sociale; chez les femmes, cela était d à une augmentation des occupations à forte intensité Mentale. Le chapitre 4 analyse comment le contenu des tâches des professions variait au cours du cycle de vie et d'une cohorte à l'autre. Les résultats montrent que lorsque les jeunes travailleurs intègrent la population active, ils exercent principalement des activités à forte intensité Physique et Technique et commencent à diminuer leur part de l'emploi à mesure qu'ils vieillissent. En revanche, les jeunes travailleurs ont des parts d'emploi plus faibles dans les professions à forte intensité de tâches Sociales et surtout Mentales et augmentent leur part dans ces emplois à mesure qu'ils vieillissent. Ces tendances sont similaires pour toutes les cohortes. L'analyse des données probantes entre les cohortes montre que presque toutes les cohortes subséquentes ont accru leur part de l'emploi dans les professions à forte intensité Sociale
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