Мониторинг и контроль как эффективные инструменты управления организационными изменениями

Abstract

Охарактеризовано наукові підходи до визначення сутності процесів «контроль» та «моніторинг» як ефективних інструментів процесу управління організаційними змінами. Охарактеризовано їх значення та взаємозв’язок в управлінні організаційними змінами.Characterized scientific approaches to defining the essence of the processes of «control» and «monitoring» as an effective tool of the management of organizational changes. The characteristic values and their relationship to manage organizational change.Охарактеризованы научные подходы к определению сущности процессов «контроль» и «мониторинг» как эффективных инструментов процесса управления организационными изменениями. Охарактеризованы их значение и взаимосвязь в управлении организационными изменениями