Basic Principles of Organization of Strategic Controlling in Marketing Company

Abstract

У дослідженні узагальнено базові аспекти поєднання та прикладного застосування теоретико–методологічних концепцій Competence Management і Balanced Scorecard для організації ефективної системи стратегічного контроллінгу в компанії маркетингового типу.The study summarizes the basic aspects of use a combination of theoretical concepts Competence Management and Balanced Scorecard for effective organization of strategic controlling system in marketing company