Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas
Abstract
246 páginasEl documento es una descripción del funcionamiento del área de producción, estructura organizacional, descripción de cargos, definición de los principales índices de manufactura, las células de manufactura y sus cifras de producción de cada uno en los últimos 2 años, así como las características de productos manufacturados, se realiza una comparación con la estructura organizacional operativa de las plantas de O – I Peldar en Envigado y Soacha. Al final resume el sistema operativo de la planta y su influencia sobre el resultado productivo (PTM principalmente), se identifican los puntos de apalancamiento y mejora de la planta basada en: 1. Polivalencia de puestos de trabajo 2. Planes de capacitación 3. Redistribución de tareas del personal. 4. Redistribución del personal.Especialización en Gerencia de Producción y OperacionesEspecialista en Gerencia de Producción y Operacione
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