Skip to main content
Article thumbnail
Location of Repository

Manajemen risiko pada badan amil zakat nasional (baznas)

By Nina Triyani

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan melihat tingkat kepentingan manajemen risiko pada pengelolaan zakat di lembaga amil. Pegelolaan zakat sangat rentan terhadap isu miring yang beredar. Dengan beredarnya isu miring pada lembaga amil zakat maka hal ini bisa berdampak pada reputasi amil. Tujuan dilakukan penelitian ini adalah (1) menganalisa faktor-faktor penyebab terjadinya resiko pada BAZNAS, (2) melakukan pemetaan dari kemungkinan (probability) dan dampak (impact) risiko yang terjadi pada pengumpulan dana zakat, pengelolaan dana zakat dan distibusi dana zakat, (3) merumuskan upaya-upaya untuk melakukan mitigasi risiko pada BAZNAS.\ud Penelitian dilakukan di kantor pusat BAZNAS yang berlokasi di Jakarta Pusat. Penelitian dilaksanakan pada bulan April - Juni 2015. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan deskriptif dan menggunakan metode purposive sampling dengan memberikan kuesioner dan wawancara (in depth interview). Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data skunder. Data primer diperoleh melalui wawancara dan kuesioner dari para responden. Data skunder diperoleh dari kajian pustaka yaitu jurnal, profil lembaga amil, undang - undang yang terkait penelitian, perpustakaan, website dan internet.\ud Metode yang digunakan dalam penenelitian ini yaitu dengan menggunakan Enterprise Risk Management (ERM). Dalam ERM, risiko yang diamati ada empat bidang yaitu strategic, operating, reporting dan compliance. Pengelolaan risiko dengan menggunakan metode ERM diharapkan dapat membantu lembaga amil dalam mengatasi risiko-risiko yang terjadi, meningkatkan kinerja lembaga amil dan meningkatkan reputasi amil di masyarakat.\ud Pemetaan risiko dengan pendekatan ERM dilakukan dengan berpedoman pada delapan komponen ERM. Delapan komponen ERM meliputi internal environment, objective setting, event identification, strategic, operating, reporting dan compliance. Pada komponen ke-empat yaitu risk assessment menggambarkan peta risiko dan mendapatkan skor nilai dari risiko-risiko yang terjadi. Skor nilai diperoleh dengan mengukur tingkat kemungkinan risiko (risk probability) dan dampak risiko (risk impact) dari setiap peristiwa risiko yang terjadi. Risko yang terjadi pada BAZNAS beragam, ada risiko yang berdampak kecil, sedang ataupun besar. Serta ada juga risiko yang jarang terjadi tetapi memiliki dampak yang signifikan bila terjadi.\ud Setelah dilakukan penilaian atau pemberian skor pada setiap risiko, selanjutnya dilakukan risk response. Pada risk response dilakukan perumusan strategi untuk memitigasi risiko. Risiko yang perlu ditangani segera adalah yang termasuk kategori unacceptable, yaitu risiko yang mempunyai dampak besar. Untuk memastikan risk response tersebut berjalan dengan efektif maka perlu dilakukan control activities. Dalam penelitian ini total risiko yang teridentifikasi sebanyak 60 risiko. Peristiwa risiko dibagi menjadi 3 kelompok, yaitu risiko pengumpulan dana teridentifikasi sebanyak 16 risiko, risiko pengelolaan dana zakat teridentifikasi sebanyak 26 risiko dan risiko pendistribusian teridentifikasi sebanyak 18 risiko.\ud Setiap tingkat risiko yang teridentifikasi dibagi menjadi 4 kategori yaitu kategori negligible, acceptable, undesirable dan unacceptable. Untuk kategori risiko negligible tidak terdapat risiko yang teridentifikasi. Risiko yang teridentifasi pada kategori acceptable sebanyak 13, risiko yang teridentifasi pada kategori undesirable sebanyak 33, risiko yang teridentifasi pada klasifikasi unacceptable sebanyak 14. Respon risiko yang disarankan adalah dengan menghindari risiko (risk avoidance) atau mentransfer risiko (risk transfer) untuk risiko yang masuk kedalam kategori unacceptable, risiko dengan kategori undesirable; risiko tersebut sebaiknya dikurangi (risk reduction), untuk resiko yang masuk kedalam kategori acceptable yaitu risiko dapat diterima, tetapi perlu dilakukan pengawasan agar risiko tidak berkembang menjadi high risk

Topics: Manajemen Keuangan
Year: 2015
OAI identifier: oai:repository.sb.ipb.ac.id:2394

Suggested articles


To submit an update or takedown request for this paper, please submit an Update/Correction/Removal Request.