Location of Repository

Aspecto cultural do pragmatismo chinês no empreendimento

By Hsia Hua Sheng

Abstract

Existem evidências de que os elementos do pragmatismo chinês refletem diretamente no sucesso dos empreendimentos de Pequenas e Médias Empresas (PMEs) da China. O pragmatismo chinês envolve quatro principais elementos: Adaptabilidade, Senso de realidade, Meta e Inovação. O objetivo do artigo é discutir a influência dos elementos do pragmatismo chinês sobre o sucesso dos empreendimentos chineses no Brasil, analisando empiricamente seu conceito e aplicações, comparada aos elementos do pragmatismo ocidental. Para isso, utiliza-se o método exploratório. A partir de entrevistas realizadas com uma amostra de empreendedores chineses que possuem PMEs em São Paulo, Brasil, conclui-se que, independente do tamanho da loja, do tipo de negócio e da experiência no ramo, todos os empreendedores chineses de PMEs estabelecidos no Brasilutilizam características do pragmatismo chinês como algo essencial para conduzir e obter sucesso em seus negócios.There is evidence that Chinese pragmatism accounts for Small and Medium Enterprise’ success in China. Chinese pragmatism is composed of four main elements: adaptability, sense of reality, goal and innovation. The objective of this article is to analyze conceptually and empirically the influence of these elements on success of Chinese companies established in Brazil. Chinese pragmatism is also compared with Western World´s principles. . Data is obtained through interviews with Small and Medium Chinese entrepreneurs established in São Paulo City. and exploratory methodology is applied in this study. We find that regardless of store size, business specialty and previous experiences, all entrepreneurs interviewed demonstrate their Chinese pragmatism ability in running successfully their business

Topics: Cultura chinesa, Adaptabilidade, Negócios
Year: 2010
OAI identifier: oai:agregador.ibict.br.RI_FGV:oai:bibliotecadigital.fgv.br:10438/13358
Download PDF:
Sorry, we are unable to provide the full text but you may find it at the following location(s):
  • http://www.rcaap.pt/detail.jsp... (external link)
  • Suggested articles


    To submit an update or takedown request for this paper, please submit an Update/Correction/Removal Request.