Durante a década de 90, o Brasil vivenciou a abertura dos mercados trazida pela
globalização, exigindo das empresas nacionais maior competitividade frente aos
concorrentes de fora. O presente trabalho estuda como essas modificações no contexto
econômico influencia o cotidiano das pequenas e médias empresas familiares. É
analisado como a família interfere na cultura organizacional da empresa. Os problemas
do dia a dia nem sempre são convenientemente separados. A partir da necessidade de
uma maior eficiência junto com uma filosofia já existente, se faz necessário uma
sucessão profissionalizada. É observado como a profissionalização pode ser realizada e
como ela é sugerida. A partir dos autores trabalhados verifica-se a experiência de
sucesso da rede de lojas Perini, líder no setor delicatessen, doceria e sorveteria. O
divisor de águas que é a profissionalização, sempre é árduo mas indispensável. É uma
condição fundamental para a garantia da longevidade empresarial
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