Empresa familiar: cultura organizacional e sucessão profissionalizada; a experiência de sucesso da Perini

Abstract

Durante a década de 90, o Brasil vivenciou a abertura dos mercados trazida pela globalização, exigindo das empresas nacionais maior competitividade frente aos concorrentes de fora. O presente trabalho estuda como essas modificações no contexto econômico influencia o cotidiano das pequenas e médias empresas familiares. É analisado como a família interfere na cultura organizacional da empresa. Os problemas do dia a dia nem sempre são convenientemente separados. A partir da necessidade de uma maior eficiência junto com uma filosofia já existente, se faz necessário uma sucessão profissionalizada. É observado como a profissionalização pode ser realizada e como ela é sugerida. A partir dos autores trabalhados verifica-se a experiência de sucesso da rede de lojas Perini, líder no setor delicatessen, doceria e sorveteria. O divisor de águas que é a profissionalização, sempre é árduo mas indispensável. É uma condição fundamental para a garantia da longevidade empresarial