Gouvernance d’entreprise post Enron Le risque business comme nouvelle approche de l’audit

Abstract

Our objective through this paper is to highlight the audit strategy as a primordial tool, in order to achieve lasting corporate governance, especially after the scandals (Enron, Worldcom, Parmalat…) that shook the world of business in the early 21st century. A new audit strategy called "business risk" was developed by American audit firms at the beginning of this century to try to thwart financial scandals. The specificity of this new audit approach is not limited to the evaluation of the sincerity of the summary statements, it allows the company to be up to date in terms of advancements save in the field of business management, the characteristics of the company and its internal and external environment, as well as the almost permanent development of the obligations and rights of audit firms, etcNotre objectif à travers ce papier est de mettre en valeur la stratégie d’audit comme un outil primordiale, afin de parvenir à une gouvernance d’entreprise pérenne, surtout après les scandales (Enron, Worldcom, Parmalat…) qui ont secoué le monde des affaires au début du 21éme siècle. Une nouvelle stratégie d’audit appelé «  le risque business » a été développé par des cabinets d’audits américains, au début de ce siècle pour essayer de contrecarrer les scandales financiers. La spécificité de cette nouvelle approche d’audit ne se limite pas à l’évaluation de la sincérité des états de synthèse,  elle permet à l’entreprise d’être à jours en matière d’ avancements enregistrer dans le domaine de gestion d’entreprise, les caractéristiques de l’entreprise et son environnement interne et externe, ainsi que le développement quasi-permanent des obligations et des droits des cabinets d’audit, et