Les banques islamiques sont-elles si islamiques que cela ? Conséquences en matière de fonds propres réglementaires

Abstract

En théorie, les banques islamiques sont des institutions qui appliquent le concept de partage de profits et de pertes (PPP). Néanmoins, la littérature montre que, dans la pratique, les banques islamiques reposent essentiellement sur des opérations commerciales (non-PPP) et marginalement sur les instruments PPP. Dans ce papier, nous démontrons que le type d'intermédiation privilégié par les banques islamiques n'est pas très différent de celui des banques conventionnelles. Tout d'abord, nous analysons les activités pratiquées par les banques islamiques à la lumière d'un modèle d'intermédiation pur et d'un modèle hybride. Ensuite, nous montrons que les banques islamiques pratiquent le concept de PPP au passif du bilan mais les opérations commerciales non-PPP à l'actif du bilan. Ainsi, le contrat Mourabaha représente à lui seul près de 80% du total des activités des banques islamiques. Enfin, nous démontrons à partir d'un échantillon de 656 banques dont 116 islamiques que le type d'intermédiation privilégié par les banques islamiques les rend plus capitalisées en matière de fonds propres réglementaires pondérés et non pondérés par le risque que leurs homologues conventionnelles. In theory, Islamic banks are profit-and-loss-sharing (PLS) institutions. Nevertheless, literature shows that, in practice, Islamic banks rely mainly on markup financing techniques compared to a marginal share of PLS instruments. In this paper, we demonstrate that Islamic banks intermediation model is not very different than conventional banks. First, we report pure and hybrid models to reflect the activities practiced by Islamic banks. Second, we show that Islamic banks use PLS arrangement at their liability side but markup financing techniques at their assets side. Islamic banks financing modes are driven by Mourabaha contract that represent almost 80% of their activities. Finally, we employ a sample of 656 banks-including 116 Islamic ones-to examine the impact of their preferred intermediation model and find that Islamic banks have higher capitalization in the form of risk-based and non-risk-based capital ratios than conventional counterparts