10 research outputs found
āļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļ...āļāļ·āđāļāļāļđāļāļ°āđāļĨāļŠāļēāļāļŠāļāļāļĨāļē
āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļēāļĨ āđāļāđāļāļģāļŦāļāļāđāļŦāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĨāļļāđāļĄāļāđāļģāļāļ°āđāļĨāļŠāļēāļāļŠāļāļāļĨāļē āđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ
āđāļĢāđāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĄāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļ āļēāļāđāļāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļ
āļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļĩāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļĒāļđāđāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļĄāļāļ§āļāļāļļāļĄāļĄāļĨāļāļīāļĐ āđāļāļāļēāļāļ°
āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļ āļēāļĢāļāļīāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļ
āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļĄāļēāļāļēāļ
āļ āļēāļ§āļ°āļĄāļĨāļāļīāļĐ āļāļķāļāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĄāļĨāļāļīāļĐ
āļāļēāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĨāļļāđāļĄāļāđāļģāļāļ°āđāļĨāļŠāļēāļāļŠāļāļāļĨāļē āđāļāļĒ
āļāļģāļŦāļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļđāđāļĄāļ·āļāđāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
āļĄāļĨāļāļīāļĐāļāļēāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļķāđāļ
āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļģāļāļķāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ âāļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļâĶāļāļ·āđāļāļāļđāļāļ°āđāļĨāļŠāļēāļāļŠāļāļāļĨāļēâ
āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 5 āđāļĨāđāļĄ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļĄāļ·āļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°
āļĨāļāļĄāļĨāļāļīāļĐāđāļ 5 āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ (āļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļ§āđ āļāđāļģāļĒāļēāļāļāđāļ āļĒāļēāļāđāļāđāļāļĢāļĄāļāļ§āļąāļ āļāļēāļŦāļēāļĢ
āļāļ°āđāļĨāđāļāđāđāļĒāļ·āļāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ° āļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļĢāļđāļ) āđāļāļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ
āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļĄāļĨāļāļīāļĐāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°
āļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļ
āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđ
āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļāļļāļĄāļāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāļāļāđāļ§
A Study of Marketing Logistics for Latex Pillow Product
āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāļĄāļŦāļēāļāļąāļāļāļīāļ (āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ), 2561This research is conducted to study the supply chain of rubber pillows for community enterprises in the South of Thailand. This research provides an analysis of the logistics system in the domestic rubber pillows business. The objective is to increase operational efficiency by identifying the logistics management model that supports the marketing strategy of the rubber pillow business in the Southern Community Enterprises. The scope of this work incorporates two main areas in the rubber pillows supply chain, including consumer and manufacturer. Three groups of consumers are considered; final costumer, hospital and military, and the pillows distributors. The market mix modeling is utilized to identify the customer behavior. Moreover, the in-depth interviews are occupied to determine the company strategic planning comprising the product information, the business management problem, and the business and logistics costs. This research proposes four strategic plans by integrating both manufacturer and consumer interests, including the reinforcement of the network strategic partnerships, enforcing the promotion to the state agencies, the establishment of the technical production standards, and maintaining the market share of the existing customers along with the enhancement of the new customer base. Ultimately, this research creates the mathematical models and presents the case study of the rubber pillows procurement in order to particularly delineate the performance of the first strategy. The result of planning order management, by integrating strategies of the latex pillow manufacturers from the case study, the total cost of the 3 manufacturers in the current situation is equal 11,052,950 THB. If the manufactuers are applied the integration strategy, the total cost will be reduced to 10,812,891 THB, 240,059 THB reduction, or 2.11 percent. This will lead to increase in negotiation power for manufacturer and to improve customer satisfaction.āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāļāļēāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļāļāļŦāļĄāļāļāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļļāļĄāļāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļ āļēāļāđāļāđ āđāļāļĒāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĄāļāļāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļēāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāđāļāļāļĩāđāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāļāļĩāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĄāļāļāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļļāļĄāļāļāļ āļēāļāđāļāđ āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāļ āļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļ§āļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđāđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĢāļēāļĒāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒ āļāļĨāļļāđāļĄāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āļāđāļēāļĒāļāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļ§āđāļāļāļāļēāļŦāļāđāļēāļĒāļŦāļĄāļāļāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļē āļāļķāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļŠāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļĢāļēāļāļē āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŦāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļēāļāļāļķāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŠāļ āļēāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļāļāļļāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāļŦāļĄāļāļāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļē āļāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļ·āļ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ 4 āļāļĢāļ°āđāļāđāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđ 1 āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āđāļāļĒāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđ 2 āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļĄāļāļāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļēāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđ 3 āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđ 4 āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļāļāļāļĨāļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļīāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āđāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āđāļāļĒāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļēāļāļāļāļīāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļąāļāļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļāļĒāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļŦāļĄāļāļāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļē āļāļēāļāļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļ 3 āđāļĢāļāļāļēāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩāļāđāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 11,052,950 āļāļēāļ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļēāđāļŦāđāļāđāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļĨāļāļĨāļāđāļŦāļĨāļ·āļ 10,812,891 āļāļēāļ āļĨāļāļĨāļ 240,059 āļāļēāļ āļāļķāđāļāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 2.11 āļāļēāđāļŦāđāļāđāļāļāļļāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļĨāļāļĨāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāļēāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļāļĨāļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđ
The comparison of water and carbon footprint of the rubber sheet manufactured in northeastern and southern part of Thailand
āđāļāđāļāļļāļāļāļļāļāļŦāļāļļāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļļāļĢāļāļēāļĢāļĩ āļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļ.āļĻ.255
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļģāļāļ°āđāļĨāļŠāļēāļāļŠāļāļāļĨāļē āļāđāļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ
āļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļ°āđāļĨāļŠāļēāļāļŠāļāļāļĨāļē āđāļĢāļ·āđāļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļģāļāļ°āđāļĨāļŠāļēāļāļŠāļāļāļĨāļē āļāđāļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ āđāļāļāļēāļāļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2559 (Thailand Research Expo 2016
Applications of natural rubber and soil-cement for highway construction
āđāļāđāļāļļāļāļāļļāļāļŦāļāļļāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļļāļĢāļāļēāļĢāļĩ āļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļ.āļĻ. 255
Improvement of Hard Rock Blasting Efficiency for Feldspar Mine in Nakhon Si Thammarat Province
āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāļĄāļŦāļēāļāļąāļāļāļīāļ (āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļĢāđāđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļāļļ), 2566This study involved how to increase hard rock blasting efficiency. It was divided into 2 phases: First phase was study on the appropriate powder factor (PF) and second phase was continue from the first phase to increase the explosion efficiency by stemming method with a natural rubber stem plug and a fresh latex plug. Then the blasted rock size distribution was analyzed by Rock Image program. The study was at feldspar mine, Sinluang Co., Ltd., Nopphitam District, Nakhon Si Thammarat Province.
Phase 1: The effect of powder factor on rock fragmentation ranged from 0.6 to 1.0 kg/m3. The total blasting cost was calculated, including drilling and blasting cost, oversize breaking cost, and secondary blasting cost. The result shows that the powder factor of 0.7 kg/m3 is the lowest blasting cost at 39.51 baht/ton, which is a savings of 10.71 baht/ton over the current pattern (cost 50.22 baht/ton). The sizes d20, d50, and d80, all decreased by about 10.81%, 19.63%, and 31.31% respectively. Additionally, the oversize decreased by about 51.60%.
Phase 2: The rock fragmentation improvement by using stemming plug; natural rubber stem plug and flesh latex plug. For the experiment, a powder factor of 0.7 kg/m3 was selected. With natural rubber stem plug, the blasted rock has d20, d50, and d80, of 2.20, 5.74, and 12.43 inches respectively. The oversize is 4.98%. The total blasting cost is 40.27 baht/ton. When compared to the current pattern, the d20, d50, and d80 decreased about 25.68%, 29.14%, and 35.36% respectively and the oversize decreased about 61.98% and the blasting cost decreased by about 9.95 baht/ton. While with fresh latex plug blasting, the blasted rocks had d20, d50, and d80 of 2.25, 5.91, and 12.76 inches respectively with oversize of 5.38%. The total blasting cost was 38.93 baht/ton. In comparison to the current pattern, the d20, d50, and d80 were reduced by about 23.99%, 27.04%, and 33.65% respectively with oversize reduction about 58.93%. The total blasting cost was reduced about 11.44 baht/ton. However this research was taken in account only the total blasting cost, the overall cost might be investigated further for actual cost of each pattern.āļāļļāļāļĻāļīāļĐāļĒāđāļāđāļāļāļļāļāļīāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āđāļāļīāļāļŦāļīāļāđāļāđāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļ 2 āļāļĢāļāļĩ āļāļ·āļ āļāļĢāļāļĩāļāļĩāđ 1 āđāļāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļē Powder Factor (PF) āļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļĩāđāđāļŦāđāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļīāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāđāļģāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļĩāļāļĩāđ 2 āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļđāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒ āļāļĨāļąāđāļāļĒāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāđāļāļāđāļģāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļēāļŠāļ āđāļāļĒāļāļļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļāļēāļāļāļāļāļŦāļīāļāļāđāļ§āļĒāļ āļēāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļēāļĻāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ Rock Image āđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļāļŦāļēāļāđāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļĢāļ°āđāļāļīāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļĢāđāđāļāļĨāļāđāļŠāļāļēāļĢāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļīāļāļŦāļĨāļ§āļ āļāļģāļāļąāļ āļāļģāđāļ āļāļāļāļāļīāļāļģ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĻāļĢāļĩāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļēāļ
āļāļĢāļāļĩāļāļĩāđ 1 āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĨāļāļēāļĢāļĢāļ°āđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļĢāļąāļāļāđāļē Powder Factor āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ 0.6 â 1.0 kg/m3 āđāļĨāđāļ§āļāļģāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļēāļāļŦāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļ°āđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ āļāđāļēāđāļāļēāļ°āđāļĨāļ°āļĢāļ°āđāļāļīāļāļŦāļīāļ āļāđāļēāļĒāđāļāļĒāļŦāļīāļāļāđāļāļāđāļ āļāđāļēāđāļāļēāļ°āđāļĨāļ°āļĢāļ°āđāļāļīāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļĩāđ 2 āļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāļĩāđāļāđāļē Powder Factor āđāļāđāļēāļāļąāļ 0.7 kg/m3 āđāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāđāļāļēāļ°āđāļĨāļ°āļĢāļ°āđāļāļīāļāļāđāļāļāļąāļāļāđāļģāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļĩāđ 39.51 āļāļēāļ/āļāļąāļ āļāļķāđāļāļĨāļāļĨāļ 10.71 āļāļēāļ/āļāļąāļ āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ (āļāđāļāļāļļāļ 50.22 āļāļēāļ/āļāļąāļ) āļĄāļĩāļāļāļēāļ d20, d50āđāļĨāļ° d80 āļĨāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 10.81%, 19.63% āđāļĨāļ° 31.31% āļāļēāļĄāļĨāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļŦāļīāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļĨāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 51.60%
āļāļĢāļāļĩāļāļĩāđ 2 āđāļāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĨāļąāđāļāļāļļāļāļĢāļđāļĢāļ°āđāļāļīāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āđāļāļīāļ 2 āļāļāļīāļ āļāļ·āļ āļāļĨāļąāđāļāļĒāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī āđāļĨāļ° āļāļĨāļąāđāļāļāđāļģāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļēāļŠāļ āđāļāļĒāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļāđāļē Powder Factor āđāļāđāļēāļāļąāļ 0.7 kg/m3 āđāļāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāļĢāļļāļāđāļāđāļ§āđāļē āļāļĨāļąāđāļāļĒāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī āđāļŦāđāļāļāļēāļ d20, d50 āđāļĨāļ° d80 āđāļāļĨāļĩāđāļĒ āļāļ·āļ 2.20, 5.74 āđāļĨāļ° 12.43 āļāļīāđāļ§ āļĄāļĩāļāļāļēāļāļŦāļīāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāđāļāđāļēāļāļąāļ 4.98% āđāļāļĒāļĄāļĩāļāđāļāļāļļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļēāļĢāļĢāļ°āđāļāļīāļ āđāļāđāļēāļāļąāļ 40.27 āļāļēāļ/āļāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļ°āļĄāļĩāļāļāļēāļ d20, d50 āđāļĨāļ° d80 āļĨāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 25.68%, 29.14% āđāļĨāļ° 35.36% āļŦāļīāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļāļĨāļ āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 61.98% āļāđāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļĢāļ°āđāļāļīāļāļĨāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 9.95 āļāļēāļ/āļāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļĄāļ·āđāļāđāļāđāļāļĨāļąāđāļāļāđāļģāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļēāļŠāļ āļāļāļ§āđāļēāļŦāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āđāļāļīāļāļĄāļĩāļāļāļēāļ d20, d50 āđāļĨāļ° d80 āđāļāļĨāļĩāđāļĒ āļāļ·āļ 2.25, 5.91 āđāļĨāļ° 12.76 āļāļīāđāļ§ āļĄāļĩāļāļāļēāļāļŦāļīāļāļāđāļāļāđāļ āđāļāļĨāļĩāđāļĒāđāļāđāļēāļāļąāļ 5.38 % āļāđāļāļāļļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļēāļĢāļĢāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļēāļāļąāļ 38.93 āļāļēāļ/āļāļąāļ āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļāļēāļ d20, d50 āđāļĨāļ° d80 āļĨāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 23.99%, 27.04% āđāļĨāļ° 33.65% āļŦāļīāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 58.93 % āļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āđāļāļīāļāļĨāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 11.44 āļāļēāļ/āļāļąāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāļāļģāļāļ§āļāđāļāļāļēāļ°āļāđāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļēāļ°āđāļĨāļ°āļĢāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāļāđāļēāļāļāļĒāđāļāļĒāļŦāļīāļāđāļāđāļĢāļāđāļĄāđāļŦāļīāļāļāļķāļāļāļ§āļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āđāļāļī
Thermoplastic Vulcanizates based on Blends of Natural Rubber Grafted with Poly(acetoacetoxyethyl methacrylate) and Polyamide-12
āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļīāļāļāļāđ (āļ§āļ.āļĄ.(āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļāļĨāļīāđāļĄāļāļĢāđ))--āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļĢāđ, 2560āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļĢāđāđāļĄāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļ§āļąāļĨāļāļēāđāļāļāđ (TPV) āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļāļāđāļĒāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļāļĢāļēāļāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāļĨāļīāļāļ°āļāļīāđāļāļāļ°āļāļīāļāļāļāļāļĩāđāļāļāļīāļĨ āđāļĄāļāļēāļāļĢāļīāđāļĨāļ (NR-g-PAAEM) āđāļĨāļ°āļāļāļĨāļīāđāļāđāļĄāļāđ-12 (PA-12) āđāļāļĒāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđ āļāļ·āļ āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļĄāļŠāļēāļĢāļāļąāļ§āđāļāļīāļĄāđāļāļĄāđāļēāļāļģāļāđāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļāļ NR-g-PAAEM/PA-12 TPV āļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāļāļĩāđāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļē TPV āļāļĩāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāđāļĄāļĩāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāļŠāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļāļļāļ āļēāļāļāļāļāļĒāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļēāđāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāđāļāđāļāļŠāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļ PA-12 āļāļĩāļāļāļąāđāļāļāļāļ§āđāļē TPV āļāļĩāđāļāļŠāļĄāđāļāļĄāđāļēāļāļģāļĄāļĩāļāļāļēāļāļāļāļļāļ āļēāļāļāļāļāļĒāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļēāđāļāļāđāđāļĨāđāļāļāļ§āđāļē TPV āļāļĩāđāđāļĄāđāļāļŠāļĄāđāļāļĄāđāļēāļāļģ āđāļāļĒāļāļāļļāļ āļēāļāļĒāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļēāđāļāļāđāđāļ TPV āļāļĩāđāđāļĄāđāļāļŠāļĄāđāļāļĄāđāļēāļāļģāļĄāļĩāļāļāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāđāļ§āļ 0.2-0.8 Âĩm āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāđāļ TPV āļāļĩāđāļāļŠāļĄāđāļāļĄāđāļēāļāļģāļĄāļĩāļāļāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāđāļ§āļ 0.5-2.0 Âĩm āļāļēāļĢāđāļāļīāļĄāļŠāļēāļĢāļāļąāļ§āđāļāļīāļĄāđāļāļĄāđāļēāļāļģāļāļāļāļīāļĄāļĩāļāļĨāļāļģāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŦāļāļ·āļāļāļāļ°āļŦāļĨāļāļĄāļāļāļāļāļāļĨāļīāđāļĄāļāļĢāđāđāļāļĨāļāļāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļĢāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļāļ°āļāļŠāļĄāļāļķāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļĨāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļŠāļĄāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļļāļ āļēāļāļāļāļāļĒāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļēāđāļāļāđāļĄāļĩāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāļĨāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļĄāđāļāļĄāđāļēāļāļģāļĄāļĩāļāļĨāļāļģāđāļŦāđāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļ TPV āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļāļāđāļāļĄāđāļēāļāļģāđāļ TPV āļāļēāļĻāļąāļĒāđāļāļāļāļīāļāļāļļāļĨāļāļĢāļĢāļĻāļāđ āļāļīāđāļĨāļāļāļĢāļāļāđāļāļāļŠāđāļāļāļāđāļēāļ (TEM) āļāļāļ§āđāļēāđāļāļĄāđāļēāļāļģāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļŠāļĒāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļēāđāļāļāđ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļāļ NR-g-PAAEM/PA-12 āļāļĩāđāļāļŠāļĄāđāļāļĄāđāļēāļāļģāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĢāļāļīāļĢāļīāļĒāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļŠāļāļāļ NR-g-PAAEM āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāļāļąāļ§āđāļāļīāļĄāđāļāļĄāđāļēāļāļģ āđāļāļĒāļāļĢāļīāļĄāļēāļāđāļāļĄāđāļēāļāļģāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļāļ TPV āļāļ·āļ 20 phr
Thermoplastic vulcanizates (TPVs) based on the blends of natural rubber grafted with poly(acetoacetoxyethylmethacrylate), NR-g-PAAEM, and polyamide12 (PA12) were prepared by dynamic vulcanization technique. The focus of this work was on studying the effects of carbon black addition on the properties of the NR-g-PAAEM/PA12 TPVs. The results revealed that TPVs exhibited dispersed phase morphology. However, the TPVs filled with carbon black showed much smaller dispersed rubber particles when compared to the unfilled TPV. The size of vulcanized rubber particles in the range of 0.2-0.8 Âĩm was observed for the carbon black-filled TPVs whereas the rubber particle size in the unfilled TPVs varied in the range of 0.5-2.0 Âĩm. The presence of carbon black generally raised melt viscosity and increased shear during the melt mixing. The increase in shear viscosity consequently resulted in finer dispersion of rubber particles. Additionally, a significant enhancement in the tensile properties of TPV is obtained by the incorporation of carbon black. Transmission electron microscopy was used to locate carbon black in the TPV. The result reveals that carbon black was mainly located in the NR-g-PAAEM phase. Therefore, the improvement in the properties of NR-g-PAAEM/PA-12 TPV containing carbon black is likely to be a result of the interaction developed between the NR-g-PAAEM phase and carbon black. The optimum tensile properties were attained by addition of 20 phr carbon black
Adaptation Model of Technology Usage and Rubber Management Innovations from the Impact of COVID-19 Outbreak of Stakeholders in Upstream Rubber Supply Chain: Case on Songkhla Province
āļāļĢāļąāļāļāļēāļāļļāļĐāļāļĩāļāļąāļāļāļīāļ (āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāļĐāļāļĢāđāļāļāļĢāđāļāļ), 2566The project Adaptation Model of Technology Usage and Rubber Management Innovations from the Impact of COVID-19 Outbreak of Stakeholders in Upstream Rubber Supply Chain: Case on Songkhla Province in the South of Thailand aimed to examine the situations of production, impact, and adaptation of rubber production innovation management of stakeholders in upstream rubber supply chain due to COVID-19 outbreak. This study also investigated impact factors related to the economy, society, production technology & environment of rubber farmer households due to the COVID-19 outbreak, strategies, adaptation methods for production management, and technology usage for rubber production. Then a model would be synthesized for adaptation of technology usage and suitable rubber production innovation management. Quantitative and qualitative studies were conducted with sample groups composed of rubber farmer households working with rubber plantations in Songkhla province which were rubber traders such as latex groups, fresh latex traders, fresh latex ponds, Rubber Fund Cooperative in Songkhla areas, fresh latex centers, and companies and factories buying upstream rubber under the Thai Rubber Association. Descriptive statistics and inference statistics were used for the quantitative data analysis to test the hypothesis. Content analysis was used for the qualitative data analysis.
The results of the study indicated the following. (1) Rubber farmer households had received impacts of major social factors i.e., welfare, impacts of major economic factors i.e., household income, and impacts of major production technology & environment i.e., lower products and production. For the adaptation of rubber farmer households, the study indicated that reducing the days of tapping made fewer products.
For impact factors related to economy, society, and production technology & environment, the study indicated that the whole image of an average correlation value of the social impact factor at 0.582 was significantly important at the 0.01 level. The study indicated that the whole image of an average correlation value of the economic impact factor at 0.482 was significantly important at the 0.01 level. The study indicated that the whole image of an average correlation value of the production technology & environment impact factor at 0.582 was significantly important at the 0.01 level. For the 3 impact factors, the study could predict, or those 3 impact factors would influence strategies and adaptation methods of production management and technology usage at 63.7% (R2 adjust=0.637). (2) Fresh latex traders had received the most impact which was the falling price of fresh latex. (3) Rubber Fund Cooperative for the whole image had received the most impact caused by the COVID-19 outbreak which was lower selling rubber products of members. (4) Fresh latex centers had received negative impacts not too severe with a bit impacts which were the low price of fresh latex and the closing of latex-buying factories. (5) Fresh latex pond had received impacts. Although the business was running, there was an amount of fresh latex at 50% lower. (6) Rubber industries and rubber companies had received not too many impacts on the businesses which were the shortage of labor in particular of foreign labor and feeding of products to businesses was 20% lower.
Major suggestions for the adaptation of technology usage and rubber production innovation management of stakeholders in the upstream rubber supply chain due to the COVID-19 outbreak were doing business for extra income and lowering the cost of production. For the whole image of adaptation for technology usage and production innovation management of stakeholders in the upstream rubber supply chain due to the COVID-19 outbreak, there were 3 components that were the whole image of impacts that contributed to the adaptation of technology usage, rubber production innovation management of stakeholders in the upstream rubber supply chain, and the feedback system for the sustainability of future production improvement.āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļ§āļĢāļąāļŠāđāļāđāļĢāļāļē COVID-19 āļāļāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļēāļ āļēāļāļāđāļāļāđāļģ: āļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļāļāļĨāļē āļ āļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļēāļ āļēāļāļāđāļāļāđāļģāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļ COVID-19 āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļāļāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāļēāļ§āļŠāļ§āļāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļēāļ COVID-19 āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļēāđāļĨāļ° āļŠāļąāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļđāļāđāļāļ (Model) āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļēāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļģāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļĩāļāļāļģāļŠāļ§āļāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļēāđāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļāļāļĨāļē āļāļđāđāļāđāļēāļĒāļēāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļģāļĒāļēāļ āļāđāļāļāđāļēāļĒāļēāļ āļāđāļāļāđāļģāļĒāļēāļ āļŠāļŦāļāļĢāļāđāļāļāļāļāļļāļāļŠāļ§āļāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļēāđāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļāļāļĨāļē āļĻāļđāļāļĒāđāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļģāļĒāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļ·āđāļāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļēāļ āļēāļāļāđāļāļāđāļģāđāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļēāđāļāļĒ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāđāļāļŠāļāļīāļāļīāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļāļāļēāđāļĨāļ°āļŠāļāļīāļāļīāļāđāļēāļāļāļīāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļŠāļĄāļĄāļļāļāļīāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāđāļ§āļĒāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ·āđāļāļŦāļē (Content Analysis) āļāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļāļ§āđāļē(1)āļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāļēāļ§āļŠāļ§āļāļĒāļēāļ āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļ āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļĨāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļĨāļīāļāļĨāļāļĨāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāļēāļ§āļŠāļ§āļāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļē āļāļāļ§āđāļē āļĨāļāļāļģāļāļ§āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĩāļāļĨāļāļāļģāđāļŦāđāļāļĨāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļĨāļāļĨāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļāļāļ§āđāļē āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļŠāļŦāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļĄāļĩāļāđāļē 0.582 āļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļāļīāļāļīāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļąāļ 0.01 āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļŠāļŦāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļĒ
āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļĄāļĩāļāđāļē 0.482 āļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļāļīāļāļīāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļąāļ 0.01 āđāļĨāļ°āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļŠāļŦāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļĄāļĩāļāđāļē 0.618 āļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļāļīāļāļīāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļąāļ 0.01 āļŠāđāļ§āļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāđāļāļŠāļēāļĄāļāļąāļ§āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 63.7 (R2 adjust=0.637) (2)āļāļđāđāļāđāļēāļāđāļģāļĒāļēāļāļŠāļ āļāļāļ§āđāļē āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļāđāđāļāđ āļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĒāļēāļāļŠāļāļāļāļāđāļģ (3)āļŠāļŦāļāļĢāļāđāļāļāļāļāļļāļāļŠāļ§āļāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļēāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļ COVID-19 āļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđāđāļāđ āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĨāļāļĨāļīāļāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļĨāļāļĨāļ (4)āļĻāļđāļāļĒāđāļĢāļ§āļĄāļāđāļģāļĒāļēāļāļŠāļ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļīāļāļĨāļāđāļāđāđāļĄāđāļĢāļļāļāđāļĢāļ āļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāđāļāļāđāļāļĒ āđāļāđāđāļāđ āļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĒāļēāļāļŠāļāļāļāļāđāļģ āđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļ·āđāļāļāđāļģāļĒāļēāļāļāļīāļ (5)āļāđāļāļāđāļģāļĒāļēāļāļŠāļ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāđāļāđ āļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŦāļĒāļļāļāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāđāļģāļĒāļēāļāļŠāļāļĨāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 50 % (6)āđāļĢāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĄāđāļĄāļēāļāļāļąāļ āđāļāđāđāļāđāđāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļĨāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļ§ āļāļĨāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļĢāļāļāļēāļāļĨāļāļĨāļ 20%
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ (Supply Chain) āļ āļēāļāļāđāļāļāđāļģāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļēāļ COVID-19 āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĢāļēāļĒāđāļāđ āļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ (Supply Chain) āļ āļēāļāļāđāļāļāđāļģāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļēāļ COVID-19 āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 3 āļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļķāđāļāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāļ āļēāļāļāđāļāļāđāļģ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļĒāđāļāļāļāļĨāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļāļāļēāļ