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āļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāđāļāļĨāļāļŠāļģāļāļķāļāđāļāļāļĢāļ°āļĄāļŦāļēāļāļĢāļļāļāļēāļāļīāļāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļŠāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļĄāļāļāļāļēāļāļīāđāļāļĻāļĢ āļĄāļŦāļēāļ āļđāļĄāļīāļāļĨāļāļāļļāļĨāļĒāđāļāļāļĄāļŦāļēāļĢāļēāļ āļāļĢāļĄāļāļēāļāļāļāļīāļāļĢ (SONG VALUE IN REMEMBRANCE OF HIS MAJESTY KING BHUMIBOL ADULYADEJ THE GREAT)
āļāļāļāļ§āļēāļĄāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāđāļāļĨāļāļŠāļģāļāļķāļāđāļāļāļĢāļ°āļĄāļŦāļēāļāļĢāļļāļāļēāļāļīāļāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļŠāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļĄāļāļāļāļēāļāļīāđāļāļĻāļĢ āļĄāļŦāļēāļ āļđāļĄāļīāļāļĨāļāļāļļāļĨāļĒāđāļāļāļĄāļŦāļēāļĢāļēāļ āļāļĢāļĄāļāļēāļāļāļāļīāļāļĢ āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļŠāļļāļāļāļĢāļĩāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļđāđāļ§āļīāļāļąāļĒāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļāļķāđāļāļāļąāđāļāđāļāđ āļ.āļĻ. 2489 āļāļķāļ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļģāļāļ§āļ 127 āļāļāđāļāļĨāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ·āđāļāļŦāļē (Content Analysis) āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄ āļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļ§āļāļīāļ âāļāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļīāļĒāļ§āļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļĢāļāļĩāļĒāļāļīāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĄāļāđāļŠāļ°āđāļāļ·āļāļāđāļ āļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāđāļāļāļēāļāļ°āļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāļāļīāļāđāļāļāļāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļŠāļāļāļīāļāļĢ āļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļīāļāļŠāļģāļāļķāļāļāļāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļļāļĄāļāļāđāļāđâ āļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļāļ§āđāļē āļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāđāļāļĨāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļē āļĄāļĩ 2 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢāļāļ·āļ 1) āļāļļāļāļāđāļēāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļ·āļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩ āđāļāđāđāļāđ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāđāļŦāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĩ āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŠāļĨāļ° āļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļāļāļĢāļ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļĒāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāļĒāļĢ āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļāļĢāļąāļāļ āļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļąāļāļāļđ 2) āļāļļāļāļāđāļēāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļāļĢāļĩāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļ·āļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄ āđāļāđāđāļāđ āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļāļķāđāļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļāđāļ āļŠāļļāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāđāļĄāđāļāļĄāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļīāļāđāļāļĨāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ·āđāļāļĢāļĄāļĒāđāđāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļĻāļāđāļĻāļĢāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļĢāļąāļāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļāđāļŦāđāļāđāļ āļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļŠāļĢāļļāļāđāļāđāļ§āđāļē āļāļļāļāļāđāļēāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļŠāļļāļāļāļĢāļĩāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļāļāđāļāļĨāļāļāļģāđāļŦāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļŠāļāļāļīāļāļĢāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļēāļāļāļķāđāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĒāļāļģāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāļāļļāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĩ āļāđāļāļĄāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļāļĢāļąāļāļ āļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļŠāļģāļāļķāļāđāļāļāļĢāļ°āļĄāļŦāļēāļāļĢāļļāļāļēāļāļīāļāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļŠāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļĄāļāļāļāļēāļāļīāđāļāļĻāļĢāļĄāļŦāļēāļ āļđāļĄāļīāļāļĨāļāļāļļāļĨāļĒāđāļāļāļĄāļŦāļēāļĢāļēāļ āļāļĢāļĄāļāļēāļāļāļāļīāļāļĢ
āļāļģāļŠāļģāļāļąāļ: āđāļāļŦāļĨāļ§āļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļĩāđ 9 Â āļāļāđāļāļĨāļāļŠāļģāļāļķāļāđāļāļāļĢāļ°āļĄāļŦāļēāļāļĢāļļāļāļēāļāļīāļāļļāļ Â āļāļļāļāļāđāļē Â āļāļĢāļīāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ Â āļŠāļļāļāļāļĢāļĩāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
This article aims to study the values found in songs in loving memory of His Majesty King Bhumibol Adulyadej the Great in the aspects of Kingâs prosperous behavior and his royal duties. His Majesty the King the Great spent 70 years developing the nationwide Royal Projects and making Thai peopleâs lives better. The 127 songs have been collected from 1946 up to the present and the descriptive analysis makes through the contents and the social contexts from the songs which reflect Kingâs prosperous behavior and his royal duties and from the thoughts, beliefs and emotions of Thai people that the composers represent through their songs. Based on the concept, songs can make people emotionally stable and conscientious. The findings: there are 2 values: 1) The ethics values from the content are; giving, morality, sacrifice, honesty, gentleness, perseverance, forbearance, equity, kindness, loyalty, and gratefulness. 2) The aesthetics values are; appreciation, impression or touching, proudness, satisfaction happiness or complacence, enjoyment or delightfulness, sadness or melancholy and sympathy. Conclusion: Both the ethic and aesthetic values from the songs induce people to make the allegiance to His Majesty King Bhumibol Adulyadej.Keywords: King Rama IX, Song in Remembrance of King Rama IX, Values, Ethics, Aestheti
āļŠāļ°āļāļĩāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļāļīāļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
āļŠāļ°āļāļĩāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē (STEAM Educationâ) āđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (Science) āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ (Technology) āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (Engineering) āļĻāļīāļĨāļāļ° (Arts) āđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (Mathematics) āđāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĒāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļīāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļīāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĨāļāļēāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ° āļāļĨāļāļāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļāļīāļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļķāđāļāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļđāđāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđâāļāļāļâāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļâ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđâāđāļĨāđāļ§āļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļâāļāđāļāļĒāļāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāđāđāļĨāļ°āļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļāļĻāļāļ§āļĢāļĢāļĐāļāļĩāđ 2
āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļēāļāļąāļāļŠāļēāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
 āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļēāļāļąāļāļŠāļēāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļē
āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ° āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļ§āļąāļĒāļāļģāļāļēāļ āļāđāļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļļāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļē: The Principle of Non-Formal Working Network Development for the Prevention and Solution of Drug Problems in Working Age Group Using the Buddhist Principles and the Kingâs Philosophy
           āļāļąāļāļŦāļēāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļ§āļąāļĒāļāļģāļāļēāļāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļ°āđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļ§āļąāļĒāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļđāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļķāļāđāļāđāļŠāļąāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđ āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļĄāđāļāđāļĄāļāļļāļāļāđāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļīāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļļāđāļĄāļāļąāļāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļ§āļąāļĒāļāļģāļāļēāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāđāļ§āļĒāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļąāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļāļļāļāļāļāļĢāļĢāļĄ-āļāļīāļāļāļīāļāļēāļ 4 āļāļŠāļēāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļē-āļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļ āđāļāđāļēāļāļķāļ āļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļīāļāļāļēāļŠāļē āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāđāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļ°āļ§āļąāļāļāļ-āļ§āļāļāļĢāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļāļ§āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļ§āļąāļĒāļāļģāļāļēāļ āļŦāļēāļāđāļāļŠāļĢāļļāļ āļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ° āđāļāļĒāđāļŦāđāđāļŦāļāļļāļāļĨāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļąāļĒ āđāļāđāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāļĄāđ â4 āļāļąāđāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļāļēāļŠāļēāļāļģāļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļļāđāļĄāļāļąāļāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļâ āđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļ 1) āļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļŠāļēāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļ 2) āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŠāļēāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļļāđāļĄāļāļąāļāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ 3) āļāļēāļĢāđāļŠāđāđāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļŠāļĢāļļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļŠāļēāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļ 4) āļāļēāļĢāļŦāļĄāļąāđāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļ§āļąāļĒāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļĢ āļāļąāļāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļēāļāļĨāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāđāļāļąāļāļāļļāļāļāļ āļĄāļļāđāļāļŦāļ§āļąāļāđāļŦāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļļāļāļāđāļ§āļāļ§āļąāļĒ āļĄāļĩāļ āļđāļĄāļīāļāļļāđāļĄāļāļąāļāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļ-āļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļēāļĢāļ°āļ§āļąāļ āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ āļāđāļ§āļĒāļāļĨāļąāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļēāļāļąāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļāļēāļ
Factors related to happiness of the undergraduate students of Suranaree University of Technology academic year 2016
āđāļāđāļāļļāļāļāļļāļāļŦāļāļļāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļļāļĢāļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļāļāļāļĢāļđāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē
āļāļāļāļąāļāļĒāđāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ1) āļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļāļāļāļĢāļđāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē 2)āļāļĨāļāļēāļĢāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļāļāļāļĢāļđāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ āļāļ·āļ āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāļąāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āļāļģāļāļ§āļ 100 āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļđāđāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļ·āļ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļđāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļ§āļīāļāļēāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļāđāđāļāđ āđāļāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļķāđāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ āļŠāļāļīāļāļīāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāđāđāļāđ āļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđ āļāđāļēāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° āļāđāļēāļĄāļąāļāļāļīāļĄāđāļĨāļāļāļāļīāļ āļŠāđāļ§āļāđāļāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļīāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ·āđāļāļŦāļē āļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļāļ§āđāļē 1.āļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļāļāļāļĢāļđāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļĄāļĩāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļ5 āļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļ āđāļāđāđāļāđ 1.āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 3 āļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĒāđāļāļĒ āļāļ·āļ 1) āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē2) āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē 3) āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē 2.āļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļđāļāđāļ 3. āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ 4. āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ° 5.āļāļēāļĢāļāļīāđāļāļĻ 2. āļāļĨāļāļēāļĢāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļāļāļāļĢāļđāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāđāļāđāļāđāļāđ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļģāļŠāļģāļāļąāļ: āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē, āļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļāļāļāļĢāļđ Â Abstract The purposes of this research were to: 1) identify factors of development administration in using English of primary school teachers, 2) confirmation factors of development administration in using English of primary school teachers. The sample of this study included 100 schools under the Office of the Basic Education Commission. The respondents were school director, teacher in academic department and teacher who does not teach English representatives working under the Office of the Basic Education Commission. Instruments used were semi-structured interview form and questionnaire. The statistics for analyzing the data were frequency, percentage, arithmetic mean, standard deviation, exploratory factor analysis and content analysis. The findings were as follows: 1.There were 5 factors development administration in using English of primary school teachers which were named as follows 1. Strategic planning consists of 3 sub-components: 1) Targeting of development 2) Implementing of development 3) Evaluation of development 2. Strengthening of motivation 3.Coordinating 4.Supporting 5. Supervision 2.The results of confirmation of factors development administration in using English of primary school teachers were appropriate, possible, useful and accurate. Keywords: Development Administration, Using English for teacher
āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĨāļēāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ Development Communication for Green Market Network
āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāđāļāļāļĩāđāļāļķāļāļĄāļļāđāļāļāđāļē āđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĢāļ·āļāļāļĨāļēāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļ āļĨāļ° āđāļĨāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩ āļāļĨāļēāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļ·āļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļđāđāļŠāļāđāļāđāļĄāđāļĄāļēāļāļāļąāļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļāļļāļāļĩāđāļāļķāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļŊ āļāļķāđāļāļāļĨāļīāļāļāļĨāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļđāļāļāđāļē āļŦāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļēāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļ āļāļ·āļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāļāļāļīāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļāļāļĢāđāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĨāļēāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āļĒāļąāļāļāļ·āļāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāđāļē āđāļāđāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļāđāļē āđāļĨāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ°āļāļ§āļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāđāļē āļŦāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāđāļāļāļŠāđāļē āļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļāļķāļāļāđāļēāļ āļāļķāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĨāļąāļāđāļāļĒāļąāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļāļđāđāđāļāļĩāļĒāļāļĄāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļāļāđāļāļĒāļ§āđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāđāļāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļđāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĨāļēāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāđāļē āđāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļĨāđāļĄāđāļŦāļĨāļ§ āļāļĨāļāļēāļĢāļŠāļąāļāđāļāļāļāļāļ§āđāļē āļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĨāļēāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļāđāļē āđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļ·āđāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļŠāļ·āđāļāļāļļāļāļāļĨ āļŠāļ·āđāļāļŠāļīāđāļāļāļīāļĄāļāđ āļŠāļ·āđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļŠāđāļēāļāļąāļ : āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ / āļāļąāļāļāļē / āļāļĨāļēāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§The aim of this article is to explore how Thai green market use communication for convince farmer to reduce using chemical substance. The green market in Thailand is a new market and there are still only a few operators in the business. At the moment there is little competition among the operators and most of them can co-operate at some level. Most sales take place through green shops and green market. In green shops and green market there is a personal relationship between customers and sale staffs and this is an advantage particularly when it comes to promoting new products. In conventional stores there is âlittle communicationâ with consumers but this type of store is better located and more accessible. A smaller volume of sales passes through regular lunch-time stalls in office buildings and through membership/home-delivery systems. These services make it possible to keep in touch with consumers and their reactions can be passed on to producers thus helping improve product quality. The author considers that the success of The green market developing in Thailand can be achieved by communication tools. The author also analyzes various communication methods of Thai green market both successful and failure. My observation indicates that the curcial variable to develop Thai green market is to draw attention from public by using media and communication such as Personal Media Print Media and Activity Media.Keywords : Development / Communication / Green Marke
āļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ
āļāļāļāļēāļāļŠāļĄāļĄāļāļī āđāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļĒāđāļēāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļķāļāļāļīāļāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāļĄāļē āļāļģāđāļŦāđāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļĢāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļāļāļĄāļē āđāļĨāļ°āļāļģāļĄāļēāļāļķāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļąāļāđāļāđ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāđāļāļ āđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāđāļāļ āđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļ§āļĄāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āđāļ āļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āļāđāļēāļāļīāļĒāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļģāļĄāļēāļāļķāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļāļāļī āļāđāļēāļāļīāļĒāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļķāđāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļāļāļāļēāļāļŠāļĄāļĄāļāļīāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļ§āļīāļāļēāļŠāļąāļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĒāļđāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļ§āļīāļāļē āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāļīāļĒāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĨāđāļĄāļ·āļāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļīāļāđāļāļĒāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļĢāļđāđāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ āļāļļāļāļāļĨāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļķāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļāļāđāļŠāļāļāļāļāļāļēāļāļŠāļĄāļĄāļāļīāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļāļāđāļāļāļąāļ§āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļģāļĄāļēāļāļąāļāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļēāļāļŠāļĄāļāļīāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāļĒāļīāđāļ āđāļĢāļēāļāļķāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļĄāļāļāļāđāļēāļĄāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāđāļ§āļĒāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāđāđāļĨāļĒāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĢāļēāļāļ°āļĄāļĩāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļ§āđāļāļĨāđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāđāļāļēāļĄ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāļĒāļąāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāđāļ§āļĒāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļēāđāļĨāđāļ§āđāļāđāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļāļāļēāļāļŠāļĄāļĄāļāļīāļāļĩāđ āļāđāļĒāļąāļāļāļāļāļģāļāļēāđāļŦāđāļāļđāđāļŠāļāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļĩāđāļāļĩāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāđāļ
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