Diseño de propuestas de mejoramiento del área de ensamble y empaquetado de la Empresa Ideas Metálicas Ltda mediante la metodología de las 5’s y la gestión visual /
Actualmente las empresas para ser más competitivas a nivel nacional e internacional
se enfrentan al reto de buscar e implantar nuevas técnicas organizativas y de producción
que les permitan lograr eficiencia en sus procesos en la medida que sean organizados,
controlados y posean condiciones seguras para los operarios.
El modelo de Lean Manufacturing constituye una alternativa para lograr lo
anteriormente enunciado debido a que además de incrementar la productividad, elimina
los desperdicios establecidos por Taichí Ohno, creador del Toyota Production System,
tales como sobreproducción, esperas, desplazamientos innecesarios, transporte, sobreprocesamientos, inventario, personal y recursos que no agregan valor.
Uno de los pilares básicos del lean Manufacturing es la metodología de las 5S, la cual
determina los pasos a seguir para conseguir puestos de trabajo organizados, ordenados,
limpios y que además se mantengan a lo largo del tiempo. La implementación de las 5s
constituye el primer paso para la consecución de mejoras, un aumento en la productividad
y un entorno agradable y seguro.
Para el caso en estudio, Ideas Metálicas es una empresa perteneciente a la industria
metalmecánica encargada de la fabricación de productos de acero para el sector de
electrónica y electrodomésticos; con sede en la ciudad de Cartagena, la cual inició sus
operaciones en el año 1990 y se dedica al diseño, producción y comercialización de
soportes para televisores, DVD, microondas y racks de audio.Incluye referencias bibliográficas (página 127) y anexo
