Desde a d?cada de 80 o setor postal tem sido revolucion?rio, devido ao advento de novas tecnologias de comunica??o pelos processos de automa??o, mecaniza??o e internacionaliza??o dos neg?cios, pela entrada de operadores privados em todos os eventos da cadeia do neg?cio postal e pelo desenvolvimento do setor de transporte. No mercado brasileiro, a Empresa Brasileira de Correios e Tel?grafos - ECT det?m 35% e seus concorrentes correspondem a 65%, que s?o as grandes multinacionais que exploram servi?os de envios postais expressos (TNT, DHL, UPS e FEDEX) apresentam-se como grandes empregadores mundiais e faturam bilh?es de d?lares com o neg?cio de log?stica. Diante de um cen?rio altamente competitivo no qual as empresas de setor postal est?o inseridas, tiveram que adotar diversas estrat?gias e ferramentas de gerenciamento de suas atividades para se adaptarem ?s inova??es do mercado. Do exposto, a ECT procura investir em novos projetos de infraestrutura para criar vantagens competitivas em rela??o aos seus concorrentes. O presente estudo procura analisar a viabilidade financeira do projeto de investimento para a amplia??o do pr?dio do Centro Operacional Administrativo (COA) da Empresa Brasileira de Correios e Tel?grafos (ECT) na Diretoria Regional da Para?ba/DR/PB. Para concretizar tal objetivo realizou-se uma pesquisa bibliogr?fica, dados secund?rios e estudo de caso, j? que aborda de forma aprofundada a viabilidade financeira da amplia??o do pr?dio COA/DR/PB. Ao termino da an?lise de dados, chegou-se a conclus?o que a viabilidade financeira para a DR/PB ? visualizada por meios de proje??es do valor presente dos fluxos de caixa futuros e o retorno do investimento, que ? interessante investir no projeto
