El siguiente documento se realizó con el fin de realizar un “Diagnóstico Estratégico en Nicaragua Christian Academia en el segundo semestre del 2014, con la finalidad determinar la situación actual del colegio.
El propósito de la investigación es proporcionar una herramienta útil para mejorar el desempeño organizacional de NCA, ya que le permitirá conocer su situación como empresa y su posición frente a la competencia.
Cabe señalar que es de mucha importancia realizar un diagnostico estratégico para lograr identificar el estado de salud que se encuentra la empresa para identificar los problemas y darles soluciones. También será de utilidad para otros empresarios, así como para consultas bibliográficas y además enriquecer los conocimientos de las investigadoras.
Con el diagnóstico estratégico realizado se logró comprobar que NCA tiene definida su filosofía, siendo una gran fortaleza, que prestan un servicio de calidad, en condiciones y ambiente apropiado para brindar un servicio educativo diferenciado. También se logro identificar que han implementado la estrategias de diferenciación y operaciones conjuntas, en base a las fortalezas y oportunidades de crecimiento en el mercado, así como las capacidades con que cuentan, se propone valorar la implementación de las estrategias de desarrollo de producto, desarrollo de mercado, recorte de gastos, innovación, que le ayudan a posicionarse y ser más competitivo. Las que al mismo tiempo le ayudaran a superar las debilidades que enfrentan como son barreras administrativas, comunicación e infraestructur
