Neste estudo objetivou-se identificar a percepção dos diretores de empresas familiares quanto à gestão do patrimônio familiar e como estes planejam sua sucessão na empresa. Trata-se de uma pesquisa descritiva, com procedimento de coleta de dados de levantamento (survey) e abordagem quantitativa do problema. Caracteriza-se como pesquisa do tipo corte transversal, realizada com aplicação de questionário, estruturado na escala Likert de 7 pontos, em uma amostra de 48 empresas sediadas na Cidade de Xanxerê, SC. Entre os principais resultados encontrados com a pesquisa, destaca-se que quanto maior o tempo de fundação, maior é o porte da empresa, e consequentemente maior a preocupação dos diretores quanto ao planejamento sucessório. Possibilitou-se, ainda, evidenciar que a doação de bens em vida e a constituição de holdings familiares são os planejamentos sucessórios mais utilizados.Palavras-chave: Planejamento sucessório. Holding. Sucessão familiar
