The following principles are discussed as methodical bases of the choice of innovative project and enterprise management organizationalstructures: hierarchism, bureaucratization, adhocratie, tent organization, lean business engineering, rational organization, amorphousorganization, teaching organization. Conditions that complicate industrial and technological processes influence enterprise managementprocess dynamics. The variety of existing types of organizational structures is determined by industrial, economic, psychological and social conditions.В качестве методических основ выбора организационных структур управления инновационными проектами и предприятиями предложены и рассматриваются следующие принципы: иерархичность и бюрократизация; адхократия; палаточная организация; горизонтальная организация; рациональная организация; аморфная организация; обучающаяся организация. Условия усложнения производственных и технологических процессов влияют на динамичность процессов управления предприятием. Разнообразие существующих типов организационных структур определяется производственными, экономическими, психологическими и социальными условиями
