Este trabalho tem por finalidade estudar as Alianças Estratégicas que é um segmento das estratégias e o Agronegócio. A pesquisa é de natureza exploratória, pois visa oferecer informações sobre o objeto de pesquisa e possibilitar a orientação para formular futuras pesquisas e estudos. As técnicas de pesquisa utilizadas foram o levantamento bibliográfico, pela consulta de livros, revistas e artigos especializados, observação direta envolvendo entrevistas com profissionais que atuam na área, visitas a web sites e fitas de vídeo; além da pesquisa de campo, por meio da entrevista realizada com um dos associados da COOTAQUARA. Após a revisão de literatura sobre o tema da pesquisa, é exposto o caso da aliança formada a COOTAQUARA, juntamente com a apresentação dos resultados está uma comparação entre o referencial teórico adotado e o exemplo da aliança formada estudada. Conclui-se que, em bases gerais, a realização da aliança pelo caso estudado enquadra-se nas premissas teóricas, que são fundamentadas em exemplos estrangeiros. Não foram constatadas diferenças significativas entre as alianças estratégicas na empresa brasiliense e nas estrangeiras. Todavia, cabe ressaltar que por razão de tempo e recursos limitados, o trabalho analisou uma só aliança firmada em Brasília. Devido a isso, as conclusões obtidas não podem ser generalizadas, mesmo que estejam de acordo com o referencial teórico apresentado
