Hoy, la mayor parte de las empresas mineras declaran su compromiso con los valores de la sostenibilidad en sus declaraciones de Visión de negocio y políticas de empresa. Sin embargo, no muchas logran una integración eficiente de esos valores en los niveles operacionales de la organización. El compromiso corporativo es condición esencial, pero no suficiente, para la integración de la sostenibilidad. Otra condición esencial es una cultura empresarial en la que la sostenibilidad sea un valor profesional y empresarial, de modo que el objetivo de sostenibilidad sea implementado por compromiso personal más que por cumplir una norma. Además, el proceso requiere de una estructura organizativa dotada de mecanismos, roles integradores y sistemas de gestión adecuados. En esta conferencia, pretendo centrarme en la exposición de la compleja tarea de gestión de la integración de sostenibilidad en los niveles operacionales de la empresa minera, la estructura organizativa y los roles y sistemas necesarios para dicha integració
