Orientador : Cleverson Renan da CunhaMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão EstratégicaInclui referênciasResumo : No desenvolvimento das obras de construção, alguns dos objetivos principais é chegar à conclusão dentro do previsto no programa e no orçamento estipulado pela equipe do projeto, fato que muitas vezes é demorado por diferentes fatores que vão acontecendo no decorrer da obra. O presente trabalho foca uma parte especifica das organizações que levan adiante projetos de engenharia, especificamente projetos EPCM. O foco é nas atividades de modificações nos contratos, quando a obra está em andamento, toda vez que é preciso fazer alguma redução ou ampliação no alcance deles. Este trabalho objetiva uma maior aproximaçao do trabalho conjunto entre os atores que estão diretamente relacionados nas atividades diárias de produção, de seguimento de avanço e de administração dos contratos. Dessa manera, procura antecipar as possíveis trocas necessárias no contrato para começar as gestões essenciais de modificações com maior antecedência e oportunidade. O resultado será uma disponibilidade pronta ao alcance do contrato adequado para a empresa contratante, e dessa manera ter disponibilizado o orçamento, quando conclui o trabalho e, assim proceder com a certificação dele, e obter o pagamento, sem maiores contratempos. Nos casos onde as alterações nos alcances do trabalho são lentas ou fora do tempo, o problema para a empresa contratante se reflete diretamente no seu fluxo de dinheiro e, por consequência, nas suas possibilidades de continuar o desenvolvimento do trabalho, no tempo preestabelecido. O resultado deste trabalho procura evitar esta última consequência
