ABSTRAK
CV. Haqqy Production adalah perusahaan konveksi yang bergerak pada bidang pembuatan kaos oblong. Dalam pengendalian bahan baku perusahaan sering kali mengalami permasalahan kelebihan bahan baku, ini dikarenakan perusahaan selalu membeli bahan baku dalam jumlah tetap setiap bulannya.
Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui kebijakan persediaan bahan baku kain combed 30's pada CV. Haqqy Production. Penentuan jumlah persediaan bahan baku dengan menggunakan metode EOQ. Penentuan persediaan pengaman (safety stock) dan kapan melakukan pembelian kembali oleh perusahaan (reorder point). Mengetahui seberapa besar perbandingan metode persediaan yang digunakan perusahaan dengan metode EOQ dalam mengefisiensikan biaya.
Berdasarkan hasil penelitian, kebijakan perusahaan dalam pengadaan bahan baku selama ini selalu tetap dan sama setiap bulannya. Dalam satu periode perusahaan melakukan pemesanan sebanyak 12 kali. Penentuan persediaan bahan baku kain combed 30's dengan metode EOQ mengahasilkan jumlah persediaan yang paling optimal yaitu sebanyak 2.542 kg dengan frekuensi pemesanan sebanyak 2 kali, Jumlah persediaan pengaman (Safety Stock) yang dibutuhkan sebanyak 282 kg dan perusahaan mendapatkan titik pemesanan kembali (Re-order Point) di angka 323kg, Perbandingan metode yang dipakai perusahaan dengan metode EOQ menghasilkan perbedaan biaya persediaan yang cukup besar, selisih biaya yang dihasilkan dari perbandingan kedua metode tersebut adalah sebesar Rp 15.896.800,- Sehingga metode pengadaan persediaan yang dapat meminimumkan biaya persediaan pada CV. Haqqy Production adalah dengan menggunakan metode EOQ
Kata kunci : EOQ (Economics Order Quantity), Safety stock, Reorder point, Biaya Persediaa