Existen diversas metodologías de dirección de proyectos, unas muy basadas en
la planificación ex-ante (como PMI, PRINCE2, ISO 21500, etc) y otras que se
han desarrollado basándose en iteraciones realizadas durante el ciclo de vida
del proyecto, como son las denominadas metodologías ágiles.
Aunque en la literatura de dirección de proyectos hay defensores y detractores
de ambas, no se han desarrollado métodos sistemáticos que permitan
racionalizar su elección. Por ello, este TFG está dedicado al desarrollo de un
método para la resolución de problemas de dirección de proyectos,
centrándonos en la integración de las diferentes metodologías que existen
actualmente y en la elección de la mejor de ellas para un proyecto concreto.
Está orientado a la resolución práctica de problemas reales de dirección de
proyectos. Más concretamente nos centraremos en la creación de unos
criterios para facilitar la elección de la metodología más adecuada a utilizar en
nuestro proyecto, así como un programa Excel basado en el método AHP
(Proceso Analítico Jerárquico (Analytic Hierchic Process, AHP)) de decisión
multicriterio para apoyar nuestra decisión. Se estudiarán diferentes modelos
de proyectos y las metodologías que están siendo utilizadas, y analizaremos el
proyecto en sí para determinar la elección de la metodología óptima a emplear
para dirigir el proyecto.Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de MercadosGrado en Ingeniería en Organización Industria
