O presente trabalho de investigação intitulado “A influência do sistema de
recompensas na satisfação organizacional dos Sargentos do Exército Português”, tem como
principal objetivo relacionar o sistema de recompensas com a satisfação organizacional na
classe de sargentos do Exército Português.
A gestão de recursos humanos torna-se cada vez mais um aspeto importante para a
atratividade e retenção de efetivos ao nível do Exército Português. Desta forma, torna-se
relevante estudar o impacto que o sistema de recompensas como um todo e de forma
individual, de acordo com as suas várias componentes tem na satisfação organizacional da
Classe de Sargentos.
Após uma revisão da literatura foram aplicados inquéritos por questionário aos
militares da classe de Sargentos, cuja amostra compreendeu cerca de 471 militares. Tendo
conta os dados obtidos, os resultados indicam que, de um modo geral, as recompensas
intrínsecas são as mais valorizadas pelos militares, contribuindo para a satisfação
organizacional a longo prazo. Por outro lado, existem componentes que contribuem em
grande medida para a satisfação organizacional, são elas o Salário, a Promoção, a
comunicação e os Benefícios. Ou seja, a maioria das recompensas extrínsecas são
determinantes para garantir níveis de satisfação elevados, em especial no período inicial de
carreira. Posteriormente, à medida que o militar progride na sua profissão, as recompensas
mais importantes são as intrínsecas, sobretudo a natureza inerente ao trabalho e à condição
militar.
Deste modo, concluímos que é importante garantir um sistema de recompensas
completo e eficaz, com uma aposta mais significativa nas recompensas extrínsecas porque
são as mais desvalorizadas e as mais eficazes para obter satisfação organizaciona
